日本一貧しい沖縄県から考える「変化を拒否する閉鎖的な社会が豊かさを生まない」という現実

高山直人(💉×4)(魔法天使、軍事好き、車バイク鉄道&オタク&サブカル&左翼が死ぬ程超好き) @naobotaka_magi

私は今秋に長崎に行った。長崎市内でスマホ見ながらとあるホームページを見ていたのだがそれは沖縄の貧困問題を研究するサイトである。 ソースは失念したので各自調べておこう。

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日本がどうして外国から遅れているのかという原因にも通じるもので、沖縄の貧困がどうしてひどいのかという議論が日本のネットやマスコミで活発になっている。 その原因ははっきりしていて変化を嫌う保守的なきしつにあるようだ。

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沖縄県はモノレール開通後に3回ぐらい行ったことがあるのだが、コンビニやスーパーで売ってある菓子パンのデザインや種類が本土とは異なっていたり、公共交通がそこそこ整備されているのに昔のような車社会生活にこだわっているせいか不便を感じるといった違和感を沖縄訪問の度に感じていた。

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沖縄の保守性をイメージ可能にさせるために市場文化を例に挙げる。 まずは携帯。沖縄にはauが存在しない。 厳密にはauブランドはあるが、運営企業が「沖縄セルラー」という地元会社になっている。 なぜ本土の支社にしないかというと、地元のつながりを大事にするかららしい。

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セルラーはauの前身のKDDIのさらにそのまた前身にあたるDDIセルラーが語源。 つまり本土では20年前に幕を閉じた社名が沖縄では今も生きているということだ。 同じ料金水準の契約で新しいスマホ使っているのにサービス元の社名が違うと皆さんも違和感を感じるだろう。

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次に食品。 沖縄ではまるこめ酢なるものが現在でもかなり盛んに売れている。 まるこめ酢は沖縄企業ではなく鹿児島県の企業である。 これは合成酢といって、鹿児島を含む本土では醸造酢の普及によって昭和の大昔に絶滅した種類だ。 本土で衰退した理由は健康志向によるものである。

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沖縄で最も売れているレトルトカレーはというと意外にもボンカレーである。 本州のレトルトカレーの定番は地域によって多様化しているがこちらはなんと1970年代のカレーがパッケージを変えずに今でも売れ続けている。 カレーのみならず氷菓も鍋に入れる麺も昔のスタイルがそのまま。

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ステーキソースなんかもそう。 たとえば沖縄にはA1ソースというステーキソースがある アメリカ領土だった沖縄でステーキがよく食べられるのは想像に難くないにして、興味深いのはA1ソースが沖縄企業でもアメリカ製でもなければイギリスのブランドだということ。

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その味は酸味がきつくてフルーティではっきり言って、本土の日本人にはまずい。 一番似た例えでいうとマクドナルドのナゲットソース。あれに近い。ようはB級な味。そりゃ人を選ぶイギリス製の調味料。大半の人からすれば美味しいわけがない。

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だがそれがいいというのはB級であっても昔なじみだから。 つまり日本本土みたいに「より質のいい新商品に改良していこう」というマーケティング競争が沖縄ではまるで起きないということの表れなのだ。

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先進国の貧困地域に共通するが沖縄のそれも単純に、保守的なんだよね。 名護に行けば基地移転反対闘争だのナンクルナイサーで南国で開放的でリベラルってイメージあるけど、あれ嘘だから。 自公支持率が東京圏よりはるかに高い本土地域だって、初代ボンカレーはとっくに売ってない。

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車の内装はともかく外観は古臭いのも日本一ヤンキー出没率が高いのもそう。 変化を拒むから良い物、新しい物、外来の物をとにかく嫌う。 同じ県民内で古くから親しんだものを変えない。 だからAUみたいに2代前の会社だったりボンカレーのように「昔に戻したり」する。 結果、競争力がない。

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ちなみに沖縄にセブンイレブンが進出したのは2019年のことだ。 ファミリーマートとか他の競合は現地法人を立ち上げて徹底的にローカライズしているのでセブンもセブンイレブン沖縄という別会社を起業して進出している。

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沖縄のテレビ放送、RBCでは1日の放送開始時に「RBCソング」というものを演奏する。 これが曲調と言い、映像のノリと言い、高度成長期のテレビそっくりなんだけど、それをハイビジョンのデジタル時代にそのまんまやってるのは沖縄だけだ。

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ちなみに沖縄は戦後アメリカ領土だったのでNHK沖縄支局の開局は1972年。1954年開局のRBCはNHKより老舗なのだ。 戦後の日本ではHBCソング（北海道）のように各地でこういうテーマ曲があったようだが、これらはとっくに滅んでいる。

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家とかも金持ちがあえて外見がダサい家に住んだりするんだよね。浮いたことすると周りに否定されるからだという。 なのでそのかわり同じ金額で内装に特別仕様てんこ盛りにするんだと。 ようは「周囲からの外側の見え方」の問題だということ。

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で、構造的な問題で観光客向けの商売はみんな外資になってしまう。 ここで言う外資は、海外系のリゾートホテルもあるけど「県外資本」も含めての外資だ。 地元民が消費する地元企業と、来沖観光客の消費が分断してしまう。

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せっかく人気観光地で大勢訪れる東京人や外国人が、そういう他所の消費者に選ばれる水準のサービスが東京や外国の会社ばかり出してしまうから。 県民が裕福になれない。地元の資源が外に吸われていつまでも貧しいという構造らしい。

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沖縄で「県民の宝」と言われるご当地アイスがアンパンマンアイスという棒アイスなんだ。 沖縄なのにアンパンマン？って思うだろ。しかも発売元は明治製菓の沖縄現地法人会社。

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他県民からするとご当地感もないんだけど、これはほんとに変化を好まない地域性の象徴だと思う。 実際、ここ数年でパッケージがちょっと変わっただけで沖縄県民の間で賛否両論の物議になったほどだ。

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何の変哲もない棒アイス。 イメージキャラクターはローカル性もない本土のキャラ。 発売元は現地法人とはいえ本土の会社。 他県民にとっては土産にもならないが、かくして「保守的気質」がマーケティングの餌食になるんだとわかる例だ。

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沖縄はローカルチェーンが「強い」といわれるけど排他的なだけ。セブンイレブンも最近までなかったし、 日本中の田舎を食い荒らしたイオンでさえ、沖縄は他県に比べ進出率がかなり少ない。

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「ネットで育った世代は」っていうけどそうでもないんだよ。 新聞だってそうじゃん、沖縄タイムスと琉球新報がシェアのほとんどを占めてる。 発行部数世界一の読売、世界二位の朝日でさえ、全国紙は沖縄では印刷すらやってないの。 ちなみに県紙が2つもある県なんて沖縄以外では福島ぐらいである。

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さらに言うと沖縄の中にも「離島と本島」という別問題があって、八重山諸島という離島地域にいくとタイムスや新報も弱い。 八重山日報と八重山毎日という2地域紙が2県紙を圧倒するのだ。

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そしてこの問題は昼の街だけのものでもない。F俗業界でも本土の店が進出していろいろサービスを工夫してたけどあっけなく全滅したらしい。 事情は夜の街も同じなんだと。