GamePM勉強会#11まとめ
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Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
また、本日はエネルギー切れですが、明日の夜にでも、戴いた質問の回答を幾つかしたいと思ってます #GamePM
2011-09-11 01:16:34
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
資料に関してですが、ネタのため幾つか問題のある画像を使いましたので、その辺りを修正してから、遅くても来週中にはアップします。 #GamePM
2011-09-11 01:20:11
i-onishi
@i_onishi
皆様お疲れさまでした。CEDECでいただいた「せつでんTシャツ」が思った以上に受けてよかったです。でも、次回別の服で行くと・・・。 #GamePM
2011-09-11 10:29:30
Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
昨日の #GamePM の Hansoft Patric CEO の話は、Scrum に入りきらないものをどう処理するかという問題についての考察として聞いていた。WF/ガントチャートのチームもあるかもしれないし、Kanban で安定した複数工程を管理するチームもある。
2011-09-11 11:20:05
Iwade Takashi
@rockout77
.@kono3478 さんの「GamePM勉強会#10まとめ」をお気に入りにしました。 (小野さんまとめ感謝！)今回は.@kawagutiさん始めアジャイル熟練者多く、呟きの正確度高いです。 http://t.co/iq4xccB
2011-09-11 18:52:47
Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
ありがとうございます。熟練者にはほど遠いです。 RT @rockout77: .@kono3478 「GamePM勉強会#10まとめ」(小野さんまとめ感謝！)今回は.@kawagutiさん始めアジャイル熟練者多く、呟きの正確度高いです。 http://t.co/ZrjUr65
2011-09-11 19:27:13
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
昨日のGamePMはお疲れ様でした。一次会で結構飲んでしまい、余り皆さんに挨拶できずスイマセンでした…今から私の講演で上がった質問を幾つか回答したいと思います #GamePM
2011-09-11 21:52:09
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「良いポストモーテムの手法とかありますか？」タイムラインとKPTを組み合わせる方法があります。まずタイムラインで何をやったか思い出し、その後でKPTを行うという方法です。有名な手法なのでWebや「アジャイルレトロスペクティブズ」という本に載ってます #GamePM
2011-09-11 22:00:36
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「ブルックスの法則って？」主にPGに当てはまる内容で、スケジュールが遅れてるからといって急に人を増やしても、コミュニケーションパスの増加や引継ぎ、教育などで結果スケジュールは縮まないという内容です。コミュニケーションや引継ぎが薄い箇所なら当てはまらない…かも？ #GamePM
2011-09-11 22:14:39
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「PMBOKやアジャイル開発でオススメ本は？」PMBOKなら「マンガでわかるプロジェクトマネジメント」がオススメです。私もつい最近 @chiyama さんに教えて頂いたのですが、舞台がゲーム業界なので非常に判りやすいです。 #GamePM
2011-09-11 22:20:36
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
アジャイルだと、やはり「アジャイルサムライ」でしょうか。あと「塹壕よりScrumとXP」というpdfもとてもオススメです。以下のサイトからDLできます（要ユーザー登録）http://t.co/2aoqro3 #GamePM
2011-09-11 22:29:51
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「一押しマネジメントツールは？」…付箋…でしょうか＞＜ あとよく聞くのは「Redmineで管理して紙に印刷して貼る」と「Pivotal Tracker」ですね。 #GamePM
2011-09-11 22:32:42
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「当初のスケジュールをステークホルダーで集まって変え、オンスケジュールで終わった場合成功プロジェクト？」プロジェクトの成功基準を満たしていれば成功です。もちろんスケジュールが伸びた時点で普通はコストも増えてますので、それもクリアが必要です。 #GamePM
2011-09-11 22:37:22
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「管理する人は資格持ってたほうが良い？どこまで理解が必要？」あくまで私の個人意見ですが「別に資格は必要なく、ただし知識はあればあるだけ良い」でしょうか #GamePM
2011-09-11 22:43:14
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「管理する人は専任が良い？」勿論専任が良いですが、チームの規模にもよります。ちなみに私がよく行く「スクラム道」というコミュニティではスクラムマスター専任は2、3割くらいでした #GamePM
2011-09-11 22:48:26
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「プロジェクトマネージャーはメンバー何人に対して何名必要？」これも個人的意見ですが、専任なら50人で1人くらいでしょうか。確かスクラムマスターもそれくらいがMAXだった気がします #GamePM
2011-09-11 22:52:22
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「主観的になりがちな「絵」と「面白さ」について品質を管理するベストプライスはありますか？」うーん…残念ながら私は判りません。フォーカスグループという方法もありますが、コストの面で頻繁には難しいとも思います #GamePM
2011-09-11 22:58:27
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「人員の追加や削減が外部権限により行われる場合に、どの様にコントロールすれば良いでしょうか※時期や人数は当日まで判りません」…苦労されてますね。コントロールは出来ないのでその外部権限の方とコミュニケーションしか無いと思います #GamePM
2011-09-11 23:02:36
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
「PMBOKとスクラムでPMの役割の違いは？」スクラムにはPMの様な人はいません。スクラムマスタというロールもありますが、どちらかと言えばファシリテータです。例えばスクラムではタスクの作成や管理はメンバー自ら行います(自己組織化) #GamePM
2011-09-11 23:18:25
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
質問に関する回答はいったんここまでとさせて頂きます。質問ありがとうございました〜その他質問等あればTwitterやメールでお知らせ下さい #GamePM
2011-09-11 23:21:43
Tanaka Hiroyuki
@swiftnest
また、もっとPMを学びたい方はIT系のが多数あります。「すくすくスクラム」や「スクラム道」は毎月。アジャイルサムライの読書会は沢山。大きなイベントだと「スクラムギャザリング東京」が10/19,22（私も行きます）他にも沢山あるので色々参加してみてください：） #GamePM
2011-09-11 23:28:58