先ほど話題に出ていた Productivity Weekly、Productivity News はこちらです! #devsumiB #devsumi Productivity Weekly (2022-07-06号) zenn.dev/korosuke613/ar… Cybozu Productivity News 2022.07.14 - YouTube youtube.com/watch?v=LGmg9q…
2022-07-21 13:45:41あー、過去に支援したところが、開発チーム側で対応できないからボトルネックになるというのは、あるあるだなー 「支援箇所のオーナーシップを明確にしなかった」という気付き、共感あります。 #devsumi #devsumiB
2022-07-21 13:46:08#devsumi #devsumiB イネーブリングチームがなんか高速CIシステムとかぶっこんだとして、それをどっちが保守すんの?みたいな。 昔カバレッジ計測システムを入れたけど、カバレッジあげる工数誰が払うの問題が解決できずカバレッジ計測システムが削除されたことある
2022-07-21 13:47:41> 過去に支援した場所が開発チームのボトルネックとなってしまう これ、わかる!組織間の上手い立ち回りが必要で、開発チームがどう主体的にやれるようにデザインできるかが大事なイメージ #devsumiB
2022-07-21 13:47:43質問コーナーでとても現実的なやりとりがされてて興味深い。サイボウズの体力だからできるのかな、生産性向上チーム。 #devsumiB
2022-07-21 13:48:00#devsumiB #devsumi 生産性向上チームはあくまで支援に徹する、オーナーシップは開発チームが持つよう明確にする、なるほど
2022-07-21 13:48:22#devsumi #devsumiB そりゃいいけど、イネーブリングチームがなんかぶっこんだあと「あとは保守よろしく」といって去っていくのは、開発チームにとって納得感低くない? 「俺たち作る人、お前ら保守する人」というのは嫌われない?
2022-07-21 13:48:49#devsumi #devsumiB 「できる人が助けてくれればできる」チームに対して モブプロで実装する。できる人はイネーブリングチームから提供、開発チームと共同でモブプロになるのか。
2022-07-21 13:50:04こういう改善活動って、良かれと思って動いても保守的な人に否定されると悲しいのよね・・・ モブプロとかで共感を得るのは良さそう。 #devsumi #devsumiB
2022-07-21 13:53:42生産性向上は一筋縄でいかない 生産性向上チームで生まれた課題 依頼・相談が来ない →ヒアリングと社内イベント やることが増えて身動きがとれない →キャパを超えないように 過去の活動がボトルネックに →開発側を巻き込む 課題はつきないのでアジャイル的に課題に立ち向かう #devsumi #devsumiB
2022-07-21 13:54:17改善活動をすすめる上で出てきた課題と付き合い方 3/n ・過去に支援した場所が開発チームのボトルネックとなってしまう ・生産性向上チームっぽい人を増やす やりたいことはまだまだある こまめにふりかえる、未来のことを考える 提案されたらなるべくトライ 改善を続ける #devsumi #devsumiB pic.twitter.com/OO3mAejGVk
2022-07-21 13:55:04くぅ〜疲れました!これにて発表終了です! 「生産性向上は一筋縄ではいかない 〜改善を進める上で生じる課題との付き合い方〜」をご視聴いただきありがとうございました! チャットやTwitterもこの後読んでいこうと思います🙇 #devsumi
2022-07-21 14:06:33デブサミのセッション「生産性向上は一筋縄でいかない ~改善を進める上で生じる課題との付き合い方~」のチャット欄で質問への回答をしていました。たくさんのご質問ありがとうございました! もし追加の質問などあれば、自分や登壇者の @Shitimi_613 までご連絡ください! #devsumi #devsumiB
2022-07-21 14:10:13