そーだいさんと並河さんに聞くエンジニアキャリア論〜30歳からの非連続的な成長を考える〜 #career_findy
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hmatsu47(まつ)
@hmatsu47
「なんでもかんでも自分でやろうとしない」っていうのはマネージャーでなくても大事。 もちろん「やらないことを決める」のも。 #career_findy
2023-03-07 12:20:39
みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
そーだいさん、めちゃくちゃ良いこと言うてるなぁ。「コンフォートゾーンを出る」のも不安だけど「コンフォートゾーンから出れない(自分にくすぶりを感じる)」ってのも、これまた不安なんだよなー。 #career_findy
2023-03-07 12:25:52
みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
「どのジャンルでも、成長しようと思えば成長はある」 「新しいジャンルは、失敗も多いけど、成長幅も凄い」 ってのは解る。 #career_findy
2023-03-07 12:28:08
hmatsu47(まつ)
@hmatsu47
さいきんは自分で仕事を作らないといけなくなってる（実は新卒で情シスに入ったときも半分そうだったけど）。 #career_findy
2023-03-07 12:28:13
みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
「眼の前のことを楽しむ動機付をする」 これは出来ないんだけど、目指すべきとこよなー。 なんなら「この勉強会自体もそう」やしなー。 #career_findy
2023-03-07 12:30:42
みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
そーだいさんは、本人も凄いのに…よく「今聞いたそれなんですけど、すっげー大事だと思ったんすよね」みたいに 「いつ何時、誰からでも、学ぶ・”すっげー！”ってなる姿勢」 ってのが、今の登壇を産んでるんちゃうかな、とも。 #そこは尊敬しております #career_findy
2023-03-07 12:33:53
そーだい@初代ALF
@soudai1025
たしかに社外とのコミュニケーションするパスを用意するのは一つの形だよな。 カンファレンス参加とか勉強会とかもそうだよな。 #career_findy
2023-03-07 12:34:47
Go
@00_AK1RA
そーだいさん→並河さんへの質問 「CTOとしてどうやってメンバーにキャリアを提供していっているのか」 最終的には、メンバーが決めるのでそのために何をサポートできるか そのために、 ・社内外問わずに色々話がきける機会を作ること ・意思決定の情報提供（ex.キャリアラダーなど） #career_findy
2023-03-07 12:35:03
hmatsu47(まつ)
@hmatsu47
キャリアについては、それとなく聞いてみてもはっきりしたことをいわない若い人が周りには多いけど、そこで変に押し付けがましくするのもよくないな、と（見守るのも大事）。 #career_findy
2023-03-07 12:35:41
Go
@00_AK1RA
行き当たりばったりのように見えて、自分の中で変えたくないことはなにかを考える。 そーだいさんの場合、「問題解決をしたい」という軸はぶらさずに、その問題の大きさなどアプローチ方法を変えている。 #career_findy
2023-03-07 12:39:29
Go
@00_AK1RA
30代になって、フィードバックをいただける機会が減ってくるので社外に取りにいく マネージャーとしてはそれの機会を作っていくこと #career_findy
2023-03-07 12:41:51
hmatsu47(まつ)
@hmatsu47
組織のなかで一定の地位を得てしまうと、周りのみんなが「この人が言うことが組織の基準」みたいなことになって、自分が間違った判断をするのがどんどん怖くなる問題が発生する。 （ので、そういう地位は適切な期間でどんどん手放していったほうが良い） #career_findy
2023-03-07 12:44:22