VPoEが語るエンジニア組織作りの難しさ・コツ #VPoE_Findy
始まりましたー! 【エムスリー×マネーフォワード】VPoEが語るエンジニア組織づくり最前線vol.2 findy.connpass.com/event/225503/ #vpoe_findy
2021-10-20 12:04:28ビジネスサイドの心を掴むのはビジネスサイドの想像を超えるスピードを実現するのが大事。本当に早い組織、外注するよりも圧倒的に早い組織を作ると心を掴める(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:44:19Q.資質がない人がEMに立候補したときどうするか? A.資質が最初からある人はいないのでやってみて壁打ちして育てていくのが大事。 EMでもチャレンジできる環境にあるのはとても良いなーと。けどうまくいかなかった時の影響がやはり大きいので、EMへのハードルもそこにあるのかなと思った #vpoe_findy
2021-10-20 12:59:47#vpoe_findy イベントで紹介がありました 問題解決ブルドーザー - Konifar's ZATSU konifar-zatsu.hatenadiary.jp/entry/2021/08/…
2021-10-20 12:41:03VPoEってどんな仕事ですか? 山崎さん→会社によって期待値は異なるが、大きくは2種類ある。 ①創業CTOの責務を分割して請け負う。組織に特化した仕事を担当する ②創業CTOが卒業や事業側への異動などで、VPoEが組織を引っ張る担当 エンジニアリング組織のパフォーマンスを保証する #vpoe_findy
2021-10-20 12:09:50「エンジニアの力を上げる」「エンジニアで収益を上げる」 山崎さん曰く、収益性も責任範囲に含んでいるとのこと。とても力強い言葉 #vpoe_findy
2021-10-20 12:10:24VPoEはエンジニア組織への投資リターン、収益性も含めてコミットしていく仕事。 #vpoe_findy
2021-10-20 12:10:51エムスリーはこうしてほしいというのは上からおりてこない。課題を自分で見つけて解決することを求められる仕事。(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:11:55「エンジニア、何作っていても楽しい」 同意👀 そしてこの罠にハマらないように、サービスやプロダクトも導くのも責任と捉えている、とのこと。 #vpoe_findy
2021-10-20 12:12:43自らPdMをやっているのはエンジニアが成果を出すチャンスをもたらしたい、という気持ちがある。(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:13:17VPoEってどんな仕事? 【渋谷さん】 会社の中で明確な定義はないが、課題を見つけて解決する仕事であり、経営にコミットしていく仕事。 VPoEは正解がない仕事という感覚。事業形態やフェーズ、社員が中途か新卒かでも変わる。正解がない問いに立ち向かう仕事でもある。 #vpoe_findy
2021-10-20 12:15:56エンジニアは作っているだけで楽しいけど、一方で収益につながるものを作れるようにしていきたい(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:16:52売れないサービスであっても、エンジニアは作るのが楽しくなってしまう。しかし売れないと成果にならないので、エンジニアの仕事をきちんと成果にするのがVPoEの仕事(山崎さん)#vpoe_findy
2021-10-20 12:17:27開発組織がうまくいってそうな時ほど、実は課題が見つけられてない可能性。例えば、新卒採用した際に、数年後にマネジメント層が足りない状態になった。もっと意図して中途の採用をしていかないといけない。一見、採用が順調にいっているが、2〜3年後の組織構造を意識すべし(渋谷さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:20:31マネーフォワードはエンジニアが70人の時にVPoEを複数人を置く体制にした。最初は多いと思ったけど、3~4年後の組織を見据えてCTOサイドから組織づくりを同じ目線でしたいという打診があった。今思えばいい判断だったと思う。同じ目線で考えられる人が増えるのはいい(渋谷さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:22:43VPoEってプロダクト持ってる会社に配置されてるイメージ。クライアントワーク中心の会社でVPoEを設置するメリットって弱かったりするんだろうか。 #vpoe_findy
2021-10-20 12:22:47VPoEとして一番困るのは退職。本人を応援したい気持ちもあるけど、宝であるメンバーが抜けるのは、反省すべきところ。本人が退職するに至った何らかの原因があるので、せっかく仲間に入ってくれた仲間が辞めたいと思うのはマネジメントの足りない部分を振り返るべきところ(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:24:25退職がメンバーで発生する場合に、中間層のマネジメントがチャレンジの機会を作りきれていない可能性がある。VPoEの責任もその通りだが、早いタイミングで、マネジメントを育成しておくのが大事(山崎さん) #vpoe_findy
2021-10-20 12:25:32早いうちで任せていくのが大事。VPoEは自分で課題解決をしがち(山崎さん) #vpoe_findy
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