超上級エンジニアとしてのキャリア、スタッフエンジニアについて学ぶ
組織の仕組みとしてpromo packetがある場合は作成にマネージャーの支援が得られる(本にも書いてある)ので、それとは別に自分で作る場合にも頼めると良い気がする。 社内向けにLinkedin Profileとかレジュメみたいなのを作ってメンテしてるケースもあったりするが、あれもよい #Forkwell_Library
2023-05-24 20:07:10スタッフエンジニアとして実力をつけるためには 技術が好き 技術力なら負けない よりも 組織への貢献 を念頭に行動できるか (自分のエゴを捨てる) #Forkwell_Library
2023-05-24 20:07:46会社に貢献していることを低く見積ってしまうのはもったないよ。 他の人たちに相談してご覧なさい。 (ささる) #Forkwell_Library
2023-05-24 20:09:13インポスター症候群。 他人からの評価が自分を過大評価しているように感じ、詐欺師になった気持ちになるもの。 「謙虚」が行き過ぎた先にも、これは起きそう。難しい問題。 #Forkwell_Library
2023-05-24 20:10:26なるほどー #Forkwell_Library スタッフゥ~は、技術を中心としたキャリアだが、コード中心というよりは、参謀として組織への貢献(更新の育成などもやる)
2023-05-24 20:10:46Salary Negotiation #Forkwell_Library LT twitter.com/Akira_Akagawa/…
2023-05-24 20:15:16ソフトウェアエンジニアが給料交渉する際に読むべき入門書だって。絶対読む。 kalzumeus.com/2012/01/23/sal…
2023-05-03 21:14:59遅刻。 スタッフエンジニア/マネジメントを超えるリーダーシップ - Forkwell Library #24 - connpass forkwell.connpass.com/event/282479/ #Forkwell_Library
2023-05-24 20:21:19#Forkwell_Library 増井さん講演 + 目次でスタッフゥ~エンジニアを完全理解!(参謀!) 書名で気になった方にアーカイブオススメです。 気になるところ読んでいこう 質疑パートも面白そうですが、アーカイブで追おうと思います。ありがとうございました〜 youtube.com/live/GPZI57S_8…
2023-05-24 20:22:21組織を視野に入れて組織の目的と方針に寄り添うのは序文に書いてある「インパクト」のためにはある意味当たり前で、それを「マネージャーのような」と表現するのは違うんでは。 #Forkwell_Library
2023-05-24 20:23:58質問はこちらからお願いします🙌 slido.com/Forkwell_Libra… #Forkwell_Library
2023-05-24 20:24:47課題解決の役割がテックよりに細分化されてきたのかな #forkwell_library
2023-05-24 20:25:40「日本でのスタッフエンジニアの募集は?」 「今はない。しかし、SREだって数年前までなかった」 なるほどなー。 スタッフエンジニア、今日の話聞いてて素敵なキャリアパスが示されたなーと感じる。 キャリアパスはなんとなく「マネージャー」しかない職場もあるわけで... #Forkwell_Library
2023-05-24 20:26:29SREはキャリアとしてしっくり来なかったけど、スタッフエンジニアの内容は今やってる事に近いんじゃないかと感じたので読んでみよう。 #Forkwell_Library
2023-05-24 20:26:34年齢と共にマネージメント層に行くから現場でエンジニアリングを行うエンジニアは居るのかって言う質問の意図かな #Forkwell_Library
2023-05-24 20:28:14スタッフエンジニアは技術を尖らせるよりも人と組織に向き合うことにパワーを掛けていくと理解 #Forkwell_Library
2023-05-24 20:29:54「技術を極めるの一つに集中か、複数か」 「一つの技術の寿命20年くらい。一つを極めたら、どこかで次に展開していく。」 これ、若手にちゃんと伝えるのがむずいと思ってます。 ワンパスちゃんと学んで、熟達したら拡げるのが大事なんだけど。うまい度合いが伝わりにくい。 #Forkwell_Library
2023-05-24 20:32:09