ゆるSRE勉強会 #2 まとめ #yurusre

Yoshihisa Takeda @bomneko_attack

昨期SLOをがんばろうとしたときに参考にしました！#yurusre

maru @maruloop

SLOをボトムアップで始めた。疲れた #yurusre

Yuji Suzuki @yjszk666

ボトムアップ疲れる #yurusre

Hiroki Itoh @ihiroky

SLOはボトムアップだと疲れる。疲れたら強い人の頼れ #yurusre

あんどぅ @integrated1453

SLO、ボトムアップ / トップダウンどっちも大事 「ボトムアップ100%だと疲れます」 #yurusre

utrhira @uhtter

ボトムアップで突き抜けるのって相当タフだよなぁ・・・わかりみ #yurusre

かたいなか @katainaka0503

SLOトップダウンだと現場が納得しない/ボトムアップ100%は疲れた #yurusre

さか @sakatukitukasa

SLO やっていき宣言　#yurusre

Yuta Kawasaki（ゆーた） @yuta_k0911

トップダウンとボトムアップってどちらも大事ですよね。 最近、トップダウン多めなので、ちょっと反省。。。 #yurusre

西から来た馬づらの男 @beppu01

ちなみに今年の SRE NEXT 2023 の講演 youtu.be/XgDFapCSeEo?si… #yurusre #srenext

maru @maruloop

「マネージャーをうまく使おう」 背中を押してくれる良いマネージャーだけど、それだけじゃなくて、もっとマネージャーはこき使った方がいいですよね #yurusre

Momo @mom0tomo

いいマネージャーなんだろうなあ、というのが滲み出ている話だ #yurusre

KOSHIRO Hajime 🧑‍💻 System Developer @kodai1_jp

「マネージャをうまく使おう」 「なんとかしてよって言おう」 #yurusre

Hiroki Itoh @ihiroky

マネージャーはうまくつかえ、困ったときになんとかしてくれる人 #yurusre

maru @maruloop

「SLO運用、どこまで任せて、どこまで基準を提示するのが良い？要はバランスなんだけど」 #yurusre

ぺんた / 菅原 政行 @plageoj

要はバランス（見極めには技術がいるよね） #yurusre

KOSHIRO Hajime 🧑‍💻 System Developer @kodai1_jp

「中央集権 / 地方自治」の見極めは技術 #yurusre

かたいなか @katainaka0503

どこまで自律性を持たせるか、SLOに限らず難しいよなぁ #yurusre

Hiroki Itoh @ihiroky

どこまでまかせるかはアートの世界 #yurusre

あんどぅ @integrated1453

SLOに限らず、開発組織横断の取り組みを進めていくには両方必要ですよね #yurusre

maru @maruloop

「SLOは手段か？目的か？」 #yurusre

KOSHIRO Hajime 🧑‍💻 System Developer @kodai1_jp

SLOは手段なんだけど、目的としてやるフェーズもあって切り替えがだいじ #yurusre

maru @maruloop

「SLO、合意形成、誰とどう合意するのか？」 #yurusre

さか @sakatukitukasa

合意形成は最小限にして始める #yurusre

maru @maruloop

「合意形成は難しいから、最小限にした方が良い」 #yurusre