リモートワークの若手が仕事してなかったから電話で説教中、聞こえてはいけない音が聞こえてきた→「お前今どこでなにしてんの？」

セルト｜今はコンサルの人 @self_trans

@phenomenon92_31 迅速かつ適切な対処ですねw

フェノ @phenomenon92_31

@self_trans (荒いけど)スピーディーに進められることが良き、とFBいただきます！

はなび🎇@朝活✕キャリア ときどき 子供 @hanabi_support

@phenomenon92_31 再犯ですか…👹

フェノ @phenomenon92_31

@hanabi_support はい 就業時間中の打ち合わせで車運転？移動？疑惑は2回目でした 昨夜いただいたコメントで就業規則違反だ、と言われてから気付かされるほど、あまりに酷く、こちらの感覚が麻痺させてくる子でした🤣

ユージ@JTC金融 @yaesutokyobashi

@phenomenon92_31 フェノさん、聞いてるだけで吐きそうになるやりとりです😇 流石にここまでの人には今まで1回しか会ったことがありません 何を聞いてもよく分からない答えしか返ってこないし、変な嘘もつくし、どう対処したら良いんでしょうね... 自分の胃に穴が開かないように対応したいですね笑

フェノ @phenomenon92_31

@yaesutokyobashi ユージさん しっかり1回会っていらっしゃるんですね！ユージさんのご苦労がわかってしまう経験を遅ればせながらゲットしました この手の人はまわりが何かしてどんなに伝えても、考え方がおかし過ぎて育てようとすればするほど胃に穴が開いてしまうとわかったのも最大の収穫？でした🤣

ユージ@JTC金融 @yaesutokyobashi

ご参考ですが、私の場合はこんな感じでした 被害者が複数で地獄でした...🤣 「この定例の作業、いつもと全然違うアウトプットになってるのはなんで？」 若手「はい！教わった通りにやりました！」 「あれ？　誰に聞いたの？」 若「先輩さん（めっちゃ温厚）です！」 「（ほんまかいな）なるほど。おーい先輩、こんな感じになってるんだけど、そうなの？」 先輩「いやいや、こんなこと教えてないですよ。いつも通り〜な手順を教えました」 若「そんなやり方聞いてません！！」 先輩「今君が開いてるノートに、この前教えた時の内容書いてあるじゃん！なんで嘘つくんだよ！！」 若「...」 「...」 ↑これが日常茶飯事でした 普段絶対怒らなそうな人も怒らす、ある意味凄い人でした😇

フェノ @phenomenon92_31

@yaesutokyobashi ジャンルの違う、さらに上をいく若手です 本当にありがとうございました

フェノ @phenomenon92_31

@yaesutokyobashi その若手の方は嘘つきで、その嘘で迷惑をかけるタイプですね こちらの若手は基本的な能力や常識が欠落しているだけで、素直さはあり迷惑度的にはユージさんの若手よりはマシですが、改善の見込み度合いが0なことに救いがありませんでした

ユージ@JTC金融 @yaesutokyobashi

@phenomenon92_31 フェノさんの言うように、ジャンルは違いますね 改善の見込みが０なのはだいぶ困りますが、素直さや謙虚さって大事なんだなと痛感しました 色んな方がいるのが良くわかりました。今後また違うタイプの人に会っても、（なるべく）冷静に付き合っていきたいですね。。。

フェノ @phenomenon92_31

@yaesutokyobashi 私は審美眼を磨き、この手の仕事に支障をきたす人とはひたすら避ける道で進みたいと思います なので、ここでユージさんと進む道を分つことになりますが、目指している道は同じだと思います ユージさん、また会いましょう！(違

hiro @hiro_stock01

@phenomenon92_31 リストラされた時、遠距離面接に行きますと言ってハワイに行ったのはここだけの秘密。

フェノ @phenomenon92_31

@hiro_stock01 ここはSNSなので、公然の秘密ってやつですね、わかります

車好き野球好き @KurumaYaky45714

@phenomenon92_31 若手、強い

フェノ @phenomenon92_31

@KurumaYaky45714 さぁ、怖くはない 不安はない 私の夢は みんなの願い 歌唄えば ココロ晴れる 大丈夫よ 若手は最強

元ひりゅ⁣う @hiryu0066

@phenomenon92_31 上司が移動中のタクシーの車内から怒ってる話かと思いました😅 怒れる上司って出張中でもまめに部下の状況把握してる印象です

フェノ @phenomenon92_31

@hiryu0066 たしかに、今回の怒れる上司はマイクロマネジメント寄りで、出張に行っても細かく見ようとするかもしれません マネジメントスタイルはざっくりと ・逐一全部見る(マイクロマネジメント) ・ポイントポイントで見る ・タイミングで見る ・結果だけ見る ・相手に合わせて見る でしょうか

ハンハン｜JTC戦士 @JTC_Han

@phenomenon92_31 これは逸材…もはや笑えてきますね😇 いや、当事者は笑えないですね。。

フェノ @phenomenon92_31

@JTC_Han 笑ってください。ここはTwitterXです🤣 ハンハンさんのご配慮に感謝しております ありがとうございます 心理的安全性や後進の育成について私が懐疑的なツイートをしていた理由がこれでした😇

Kore @英語多読中。目指せ100万語 @infinity144kore

@phenomenon92_31 @shachi_naru 採用ミスですよね PIPかけたところでどうせ辞めないと思いますし。。 人事とHiring manager 呼び出しものです

フェノ @phenomenon92_31

@infinity144kore @shachi_naru 本当にその若手の日々の言動に(内心)怒り狂ってました 誰だ、こんなの採用したのは！と 採用に関わった人の目には若手がどう映っていたのかだけは、後学のためにも知りたいものでした

Kore @英語多読中。目指せ100万語 @infinity144kore

@phenomenon92_31 @shachi_naru 私も人事がHiring unitが現場わかってないから、オファー取れた部分はありましたので、フェノさんのお気持ちやシーンがわかるような気します。 問題は若手君だけのせいにして長期間放置することです。 （かなり仲良く別れておかないと笑えない素敵な祭り🤣‼️が起こり得るので…。）

フェノ @phenomenon92_31

@infinity144kore @shachi_naru 寄り添ってくださるだけでも大変ありがたいです 若手はやってはいけないことを100%やっていたので、そうできるメンタルが凄すぎて逆に新鮮でした 「またご一緒にできる機会があれば...」と旅立ちの挨拶で殊勝にも言っていましたが、↓ pic.twitter.com/VzszMs3MEO

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アルベルト @albert__jp

@phenomenon92_31 今の若手みんなこんな感じだったらどうしよう…と本気で不安になりましたw

フェノ @phenomenon92_31

@albert__jp 若手の3人に1人は良いなと感じます