弊社、優秀な新人を入れようと初任給を上げた結果、へき地で激務をこなしてる中堅が「新卒と給与が変わらない」と憤慨してごそっと辞めてる

無能なボンブ@ITエンジニアのまとめ @itengr_matome

これって既存社員の給与上げる（給与テーブル変更しておく）ってことなぜ事前にしないんだろう 出来ないなら新卒入った後も辛くなるだろうに… x.com/shiawase_auror…

Aurora @shiawase_aurora

弊社、優秀な新卒を入れようとして初任給を上げた結果、僻地に飛ばされ毎年資格を取らされ激務をこなしている5〜9年目あたりが新入社員と給与が変わらないことに憤慨しごそっと辞めてるの、頭悪すぎる

2024-03-03 20:00:16

みっど@駅メモ @midss_ekimemo

新卒の給与だけ上げるのは悪手で、本当は給与テーブル全体を見直さなきゃいかんのにね。 昔ほど転職のハードルが高くないし、何より実務経験積んだ20代後半〜30代なんて今の転職市場なら次見つけやすいのに。 x.com/shiawase_auror…

電池くん @sh13540206

こういうの、制度設計段階で他事業部・他社事例とか先行調査しないのかなあ？ 調査してないならした方が良いししてるとしたら前提条件(社員の学歴層・志向など)が異なるからなのか x.com/shiawase_auror…

ニッシー @kamenridernissy

例えば初任給5万円上げて今までの5～9年目が貰ってた給料にしても、5～9年目の給料を1～2万しか上げずに既存の社員に不満を持たれた上に、新卒採用の社員も5～9年働いても1～2万しか給料上がらないって知って辞めちゃうパターンの会社多いね。 初任給を5万上げるなら、全員一律で5万上げないと。 x.com/shiawase_auror…

すみまる @AU75GM

若者を辞めさせまいと来年度から20代の給与を一律爆上げする一方、上がり幅がこれまでと据え置きな中堅以上が激おこな某社でも似たようなこと起こりそう() x.com/shiawase_auror…

ロスジェネの組込みエンジニア @Fey___129

「俺と同じ給料なのにそんなことも分からないのかよ。」ハラスメントが横行しそう。マルハラなんて言ってる場合じゃない。 x.com/shiawase_auror…

2024年 @DayTraderMamoru

内容と量に見合った給与出してるなら別にいいと思うんだけど 年々タスクだけが上積みされて昇給なしは実質減給だよね x.com/shiawase_auror…

wesker @wesker4728

そういうお偉いさんたちって待遇が良くなく離職率も高い中をのし上がってきた人たちだから… “待遇がよくなくても耐えて会社に貢献すれば、いずれ自分たちに返ってくる。“ っていう考えがベースなんだよね…。 だから、優秀な人材確保が先で古参のベースアップは二の次なのよ…。 x.com/shiawase_auror…

汝、翼を与える＠ばってん先に翼ばくれんね イベント・・（parody） @ryunosinfx

問題はこれをやらかしても 会社が業界を巻き込んで爆発四散大炎上しないので 経営者に学習の機会がなく、変わらない感じがする。 倒産とか、工場撤退消滅とかで部品が無くなって受注停止とか、それで政府が大慌てで厚生労働省が給与テーブル指針を改定するとか無いとねー x.com/shiawase_auror…

石のような何か @x3JAeBWhXZIsdHX

既存の従業員の給与を据え置きにすると不満が出るのはわかりきっているんですが、これでもまだ「初任給を上げないと若手は来ない」と考えるだけマシにすら見えてしまいます。意地でも給与を上げない会社はそれこそたくさんありますし。 x.com/shiawase_auror…

まさる @okamasa1030

主旨とは違うけど最低時給の賃上げにより新人と中堅の給与差が狭まると言うのは普通に起こり得るからベースアップと言うのは本当に経営者側からしたら頭の痛い問題ではある。人件費は一番金のかかるとこだからね。 x.com/shiawase_auror…

ゆーすけ @yu123ya123

昔々の中国の偉い立場で実力上の下の隗さん、「実力上の中や上の上の人材を雇うために、まずこの隗にたっぷり給与を渡せ！(そうすればあそこは良い勤め先となって人材集まるぞ！)」といって、王様もそれに応えて給与上げて実際に人材も集まったの、本当すごいよな。 「先ず隗より始めよ」である。 x.com/shiawase_auror…