HR/PR Study vol.3@渋谷〜「採用広報のKPI」どうしてる?〜 #HRPR_study
BOXはリファラル率60%以上を継続目標に、不安払拭のため力を入れているのが《note運用》。 理念・働く人・カルチャー・事業など、さまざまな角度から情報提供している。 目標にしているのは「月に6本noteを出す」という行動KPIだけ!
2024-03-28 19:36:46月に6本のnote作成をKPIとしている KPIを追った結果継続的なリファラルを実現 #HRPR_study pic.twitter.com/cVNII957zS
2024-03-28 19:37:25ライター何人で月6本?:2名 クオリティ担保は?:2名でお互いにフィードバックをし合って高めている 2人いると相互レビューできるのがいいなぁ。 やはり持つべきものは仲間!
2024-03-28 19:40:11認知の矢:まず知ってもらう(ふざけたこともやる。局所的でもいいから日本一を取る。平凡な手法では限界があるから、エンタメ&インパクトでとにかく振り切る。副作用は飲み込んだ上) 認識の矢:理解してもらう(意外とちゃんとしてるね、というギャップで評価が上がる)
2024-03-28 19:45:35桜咲いてないけど咲いてるようなもんかもしれん(すてき) #HRPR_study pic.twitter.com/lVZDhuGNic
2024-03-28 19:46:09各チャネルにおける定量的なKPI設定をOKRに落とし込むけど・・・どうも本質的じゃない!数字に引っ張られすぎる! 経営と目線合わせをしないとKPI設定なんてできやしない!
2024-03-28 19:47:48登壇しました!「HR/PR Study vol.3@渋谷〜採用広報のKPI」で「採用における社員インタビューのKPI」の話をしました。皆さまのLT、学びが多い! #HRPR_study pic.twitter.com/wcfWUjZGrQ
2024-03-28 19:51:24採用哲学・採用態度・採用メッセージ(いつどんなメッセージを届けるのか?)といったベースを確認する。 結果、ゆめみは《全員採用体制》!全員インフルエンサー!実態をありのままに伝えるため、各メンバーをプロデュース。 パーセプションフローモデルを試し中。
2024-03-28 19:51:49ブログレポート枠で参加してるのだけど、アオパンさんのリアルタイムレポありがたすぎ〜😭 #HRPR_study x.com/aopan_na/statu…
2024-03-28 19:57:05#HRPR_study はじまるぞい! リアルタイムレポします✍️ pic.twitter.com/JMTEsh2BeK
2024-03-28 19:06:22ゆめみのオープンハンドブック(notion.yumemi.co.jp)含め、会議の録画も全部社外が見れるというクレイジーな透明性に衝撃! 公開したらどんな効果あった? →離職率が大幅に改善!この施策で覚えてくれた人も多く、反響大! 公開するの社内的に大丈夫だったの? →代表が言い出しっぺだったけど、管理部含めたメンバーは止めてた。隠さなきゃいけないことなんかないし、なんか問題起きたら修正しよう!のマインド #HRPR_study
2024-03-28 19:57:36権威性が高い人ほど、アホになるべき! ゆめみ代表のれいっちは最近「れいっち飽きたから、アホっちって呼んでね」と新卒にも強要している。レイハラと話題。
2024-03-28 19:59:47