- honeywave3
- 1027
- 0
- 0
- 0
です。 RT @honeywave3: そう、それが既に起きてしまっている。 @h2d4k2 その危険に判断者が気付いていない企業は倒産しますが、国だったら?という事ですね。 RT @honeywave3: 稚拙なバランス取りに陥ることに判断者が気付いてない
2012-02-05 02:16:16そう、それが既に起きてしまっている。 @h2d4k2 その危険に判断者が気付いていない企業は倒産しますが、国だったら?という事ですね。 RT @honeywave3: 稚拙なバランス取りに陥ることに判断者が気付いてない RT @h2d4k2 いつだって判断するのは政治なんですよ
2012-02-05 02:14:52その危険に判断者が気付いていない企業は倒産しますが、国だったら?という事ですね。 RT @honeywave3: たぶん政治的判断が稚拙なバランス取りに陥ること危険に判断者が気付いてないんです。 RT @h2d4k2 科学は判断しない。いつだって判断するのは政治なんですよ。
2012-02-05 02:09:29たぶん政治的判断が稚拙なバランス取りに陥ること危険に判断者が気付いてないんです。 RT @h2d4k2 科学は判断しない。いつだって判断するのは政治なんですよ。それはビジネスの現場でもそう。 RT @honeywave3: ですよね。禁断の技術なんです。
2012-02-05 02:00:55だけど、科学は判断しない。いつだって判断するのは政治なんですよ。それはビジネスの現場でもそう。 RT @honeywave3: ですよね。禁断の技術なんです。@h2d4k2 だから科学の手に負えない。そんなもの止めちまえ、と思うんです。
2012-02-05 01:37:47ですよね。禁断の技術なんです。@h2d4k2 だから科学の手に負えない。そんなもの止めちまえ、と思うんです。 RT @honeywave3: 一般的なエンジニアリングの改善手法は想定外の問題が発生してからナゼナゼ開始です。原発は、発生したら終わりだから、改善の土俵にのらない.
2012-02-05 01:30:42だから科学の手に負えない。そんなもの止めちまえ、と思うんです。 RT @honeywave3: 一般的なエンジニアリングの改善手法は想定外の問題が発生してからナゼナゼ開始です。原発は、発生したら終わりだから、改善の土俵にのらないと私は思ってます。 RT @h2d4k2 原発ってこ
2012-02-05 01:28:12一般的なエンジニアリングの改善手法は想定外の問題が発生してからナゼナゼ開始です。原発は、発生したら終わりだから、改善の土俵にのらないと私は思ってます。 RT @h2d4k2 原発ってこのサイクルが為されてるのか甚だ疑問なのですよ。
2012-02-05 01:22:34だからね、結果どうかというのではなくて、結論ありき、それが原発だと思いますよ。非科学的な。
2012-02-05 01:10:40仮説→実験・観察→検証→分析・考察 これを繰り返していくことが科学でしょ。そこに絶対は無いし、常に過程の話でしょ。これは科学という学問の世界だけじゃなくて、物作りの現場やビジネスの現場にだって適用されてる事と思いますが、原発ってこのサイクルが為されてるのか甚だ疑問なのですよ。
2012-02-05 01:08:46