2012/02/17 デブサミ2012【17-C-1】閉塞する企業や組織に新たなイノベーションを 世界的ベストセラー「ビジネス・モデル・ジェネレーション（BMG）」の活用とその有効性 #devsumiC
10年後も世界で通じるエンジニアであるために Developers Summit 2012
http://codezine.jp/devsumi/2012
＜講演概要＞
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changeworlds
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tyuma
@tyuma
自分のビジネスモデルをモディファイしたい場合は、ホワイトボートになるべく大きくビジネス・モデル・キャンバスを書いて、ポストイットで貼っていく。そうすると、新しいチャネルが見えてくる。#devsumiC
2012-02-17 10:27:56
take3000
@take3000
コスト。最初はリソース。組織は4つのリソースしかない。人材。物理的なもの。お金、証券。知的資産、ブランド、パテントなど。キャンバス描くときは必要最低限なものだけ描く。例えば人事部、経理部とかはすべての組織に共通していて差別化できる箇所ではないので書かなくておｋ #devsumiC
2012-02-17 10:28:07
take3000
@take3000
半導体メーカーであれば設備投資もリソースになる。半導体の設計であれば高い技術力を持つ人材がリソースとなる。 #devsumiC
2012-02-17 10:28:21
take3000
@take3000
主な活動。毎日、VPをつくりだして、顧客と接していくかをはっきりさせるブロック。これをみてると常識だと思うかもしれないけど、常識とは常識を整理するためにある。 #devsumiC
2012-02-17 10:28:28
さいとうあきこ
@akiko74
【ビジネス・モデル・ジェネレーション（BMG）」の活用とその有効性】共通の理解、ビジネスモデルを可視化するビジネスモデルキャンパスの書き方。まさに今自分にとってタイムリーなツールで勉強になりそう。 #devsumiC
2012-02-17 10:29:50
take3000
@take3000
リソースと同じような考え方でよい。Dellであれば、製造というよりはサプライチェーンが重要になる。重要な箇所を可視化すること。 #devsumiC
2012-02-17 10:34:04
tyuma
@tyuma
Gogoleのリソースはコンピュータ、検索技術、ウェブページ、優秀な人材、インフラ、実は全てを合わせたプラットフォーム。500人技術者をくびにしてもGoogleはまわるけれど、明日Googleサービスが5時間ストップすると、大パニック。#devsumiC
2012-02-17 10:44:52