日本でいちばん"志金"が循環する地域を目指して(第二分科会)

「地域内"志金"循環(お金の地産地消)促進事業」フォーラム ~日本でいちばん"志金"が循環する地域を目指して~ http://www.momobank.net/news/post_285.html 主催:愛知県(運営:コミュニティ・ユース・バンクmomo) 2012年3月4日(日) 13:00~17:30 @ 名古屋・栄 続きを読む
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認定NPO法人マドレボニータ🔴産後ケア教室🔴オンライン教室🔴カップルで学ぶ産後ケア開催中 @madrebonita

地域内”志金”循環(お金の地産地消)フォーラムの第2部分科会ががスタート。ファシリテーター毛受(めんじょう)さん、ゲスト井上英之さん、マドレボニータ代表吉岡マコです。マドレ公式アカウントで中継して行きます(黒)

2012-03-04 14:37:00
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まずはマドレボニータの団体紹介!もちろんラップします。MCまっきー登場です☆

2012-03-04 14:38:45
kurorone/M.K. @kurorone

地域内“志金”循環(お金の地産地消)促進事業フォーラム参加中!ただ今全体会です。isaveで「カタリバ」に1円募金しました! http://t.co/Yn4Vws84

2012-03-04 13:57:03
ひろりん🦩産後ケアのプロ @Hiro702

第2部 分科会。マドレボニータは今回もラップで活動紹介! http://t.co/HQysKL6w

2012-03-04 14:45:59
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吉岡:マドレは助成金に頼らずにやって来た。受益者からの収入メインで。だたそうすると格差が生まれてしまう。杉並区の子育て応援券のバウチャー制度の導入で杉並区のマドレ受益者は4倍になった。

2012-03-04 14:41:55
吉田紫磨子 @shimang

新幹線でもリリック作成に余念ありません! http://t.co/fTvsM0pY

2012-03-04 08:18:58
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吉岡:お金の問題だけじゃない。お金の前に人ありき。そしてそれをラップにしました(笑)。お手を拝借!

2012-03-04 14:43:13
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ファシ毛受さん:この10分で全部持って行かれましたね。どんなことをやっているかわかったし、ラップのお陰で印象に残る(笑)。コレからの2時間でどんどん話をつっこんで行きたいと思います。

2012-03-04 14:46:09
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井上英之さん:この2時間で伝えたいことはたくさんありますが。まずはマドレの話から。この世の中に団体はいっぱいある。でもなぜマドレか。まだまだ知らないことがたくさんある。マドレの問題も全然しらなかった。

2012-03-04 14:48:25
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井上さん:伝え方がスゴく重要。問題をそうやって構造的に見せられるか。マドレTOMOS(東海チームNL)の2ページがとてもうまくシンプルにまとめられている。有酸素運動、シェアリング、セルフケア。問題解決の方法論がとてもわかりやすい。

2012-03-04 14:52:29
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井上さん:問題をキレイにみせている。問題解決をキレイにみせている。そしてスケール。最終的に全ての母親に届けるのが目標。スケールへの道筋がキレイに出来ている。すると「マドレいいね」がうまく伝わる。

2012-03-04 14:54:47
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ファシ毛受(めんじょう)さん:質問。マドレがここに辿り着くまでにどんなストーリーがあるのかを教えて下さい。

2012-03-04 14:56:03
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吉岡:始めたのは14年前。自分の出産がきっかけ。最初は本当にひとりで始めた。就職活動は0分しかしてない(笑)。バイトを3年間続けながら、マドレボニータの活動を続けていた。それでも子育てする時間はたくさんあった。

2012-03-04 14:58:38
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吉岡:そのうちに周囲にマドレの活動を共感してくれる人が現れた。そのときインストラクターを増やすことでもっと問題解決が出来るのではないか、と考えるように。最初は誰でもウェルカムだったが、それではサークルどまりになるかもと感じる。市民発の産後の専門家を輩出しなければと決意。

2012-03-04 15:00:51
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吉岡:マドレボニータに認定制度を取り入れた結果、離れて行く人多くもいた。それでも残ってくれている人は現在のいろんなプロジェクトのリーダーになっている。ものすごくコアなメンバーが残ってくれた。ここまでなるには2段階あると思う。

2012-03-04 15:03:04
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井上さん:周辺環境を作ることが大事。他のプレーヤーとどう組んで大きなムーブメントを起こして行くか。全ての起業家は最初は不利な環境。でもそこからどう周辺環境を整えて行くかが大事になってくる。

2012-03-04 15:05:24
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井上さん:マコさんが周辺環境を整える過程でであったのかSVP(ソーシャルベンチャーパートナー)だった。

2012-03-04 15:07:11
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井上さん:同じ目標を観て支援する、されるという環境を越境して活動して行くことが必要。色んな分野の人に助けを求める。でも時間だけ提供していたら続かない。一緒に当事者として解決にあたる生態系をいかに作れるか。

2012-03-04 15:10:43
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ファシ毛受さん:目の前の問題に一番最初にきづいてしまったら…あなたはどうしますか?ここが第一ステージ。

2012-03-04 15:13:33
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NPOサポート知多の市野さん:一緒に社会の問題を語り合う場を作っているが…まだまだ下手だと思う。場をどう作るか、が表現を磨く方法。

2012-03-04 15:16:59
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井上さん:志金の受け手がどうあるべきか。社会問題を解決する担い手になる人が少なくなっている。そこが問題。種まき→事業→スケールの段階はさほど難しくない。それ以前の0から1になる人が少ない。

2012-03-04 15:23:01
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井上さん:コワーキングスペースの広がり。色んな分野の人々が集まって対話をする場を作っていく。そうして会社のビジョンや存在意義を探して行く。頑張れない、頑張りきれない現状を、対話をする場で打破して行く。

2012-03-04 15:25:06
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井上さん:個々の努力と全体の努力で、そこにお金が流れて来て広がっていく。全てがつながっている。

2012-03-04 15:27:41
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井上さん:融資には必ずリターンがある。0から1になるときに寄付なり融資したものに対して、何をリターンとするか。その志金も循環しないと何回かの出資で終わってしまう。ストーリーが大事。

2012-03-04 15:33:45