『日本ワークライフバランス研究会 2010年第二回勉強会』のツイートをまとめました。

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鈴木孝枝 Takae Suzuki @suzukitakae

今日の内容は『イケア流仕事術~何事にもシンプルに~』 #WLBlab1

2010-06-04 19:01:18
細田将史 @hosodango

RT @suzukitakae: 今日の内容は『イケア流仕事術~何事にもシンプルに~』 #WLBlab1

2010-06-04 19:03:19
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

新しい社員が入った瞬間からいろいろなトレーニングを行う。そこで家が一番大切、子どもが大切な存在、これをインプットする。 #WLBlab1

2010-06-04 19:03:53
miki🌎社労士×広報PR @miki6251

RT @Hiroki_Komazaki: 家が世界で一番大切な場所。子どもが世界で一番大切な存在。 #WLBlab1

2010-06-04 19:04:33
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

イケアでは従業員を呼ぶ時はクオワーカー。役職など意識しない。フラットな関係。 #WLBlab1

2010-06-04 19:05:17
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

オフィスは世界でもっとも大切な場所、、、ではないはず。スクリーンにはぐったりしたビジネスマンの写真。 #WLBlab1

2010-06-04 19:06:15
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:07:47
@hkazama0309

RT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:08:20
渡邉 宏明 / Hiroaki Watanabe @hiroaki_naberun

ワーカーなのレイバーなのか。 RT @Hiroki_Komazaki: イケアでは従業員を呼ぶ時はクオワーカー。役職など意識しない。フラットな関係。 #WLBlab1

2010-06-04 19:08:33
@nori76

RT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:09:01
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

イケアの理想はより快適な毎日をより多くの方々に。支えるものはビジネス理念。ヒューマンリソース理念。 #WLBlab1

2010-06-04 19:09:01
コハラ ミユキ @milkykoara

むむむむ @Hiroki_Komazaki 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:09:10
wataru @watarloo

RT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:09:13
渡邉 宏明 / Hiroaki Watanabe @hiroaki_naberun

目指すべきは「ワーカー>レイバー」 RT @Hiroki_Komazaki: イケアでは従業員を呼ぶ時はクオワーカー。役職など意識しない。フラットな関係。 #WLBlab1

2010-06-04 19:09:16
鈴木孝枝 Takae Suzuki @suzukitakae

イケアでは毎日使う言葉を、凄く大切にしている。社長、部長と役職では呼ばす、全員同じ働く人として『coworker』と呼ぶ。 #WLBlab1

2010-06-04 19:10:00
@mar_sapporo

なにが違うんだろう。 QT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:10:13
@MinakoYoshida

RT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:10:24
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

コワーカーの成長がイケアを発展させる。時間は人の成長のためのトレーニング。明日結果が出なくてもいい。失敗してもよい。どんどん失敗していい。それが成長につながる。 #WLBlab1

2010-06-04 19:10:50
@MinakoYoshida

RT @Hiroki_Komazaki: イケアの理想はより快適な毎日をより多くの方々に。支えるものはビジネス理念。ヒューマンリソース理念。 #WLBlab1

2010-06-04 19:11:43
駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

イケアの環境。多様性。機会。平等。ステータスにこだわらない、フラットな組織。コワーカの可能性を発掘し、伸ばす。 #WLBlab1

2010-06-04 19:12:01
@nori76

本気で実践されてたらいい会社だなあ。RT @Hiroki_Komazaki: コワーカーの成長がイケアを発展させる。時間は人の成長のためのトレーニング。明日結果が出なくてもいい。失敗してもよい。どんどん失敗していい。それが成長につながる。 #WLBlab1

2010-06-04 19:12:31
@guriko_

RT @Hiroki_Komazaki: 男性の帰宅時間。スェーデンでは6時には大半が自宅にいる。日本は9時、10時になってようやく帰宅を始める。 #WLBlab1

2010-06-04 19:12:56
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