パネルディスカッション - 「Scrum Masters Talk」@Agile do IT !

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!髙橋「ステークホルダーとのコミュニケーションをきちんととると、スコープを調整できることは案外多い」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

会場質問「少人数のScrumのやり方はなんとなくわかってきたが、Scrumを複数含むような大規模なチームの場合は何に気をつければいいのか」→ジョナサン「ハイレベルのマスターストーリーリストを作ってしまい、その下にサブストーリーリストを作るとよい」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!髙橋「チーフプロダクトオーナーとエリアプロダクトオーナーとを立て、負荷分散をしている」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

西村「色んな方法を試したが、どれも一長一短。現場に合わせて、色んなやり方を試してみて…というのが一番だと思う」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

永和システムマネジメント角谷「スクラムマスターに必要なスキルって何？どうやったら伸ばせる？また、プロダクトオーナーに必要なスキルは？」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!髙橋「スクラムマスターには忍耐力が必須。チームとプロダクトオーナーに挟まれ、どっちにも期待されつつも権限がないなかで成果を出さないといけない。また、私はエンジニア兼務なので、“どちらの立場で考えるか”、帽子の切り替えが必要だと思う」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

西村「スクラムマスターに必要なのは、空気読まなさ。“誰も言わないなら自分が言う”という気概が必要。また、プロダクトオーナーには、プロダクトに対する情熱が必要。」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!立木「プロダクトオーナーは、ユーザーに必要なUXをきちんと考えて、それを言語化できるスキルが必要だと思う」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

Yahoo!立木「(会場への質問)スクラムマスターは何かをやり遂げるのが難しく、周りに評価されにくい仕事だと思っている。みなさんは、どこにモチベーションを見出しているのか？」→西村「“こんなやり方知らなかった”とチームに言ってもらえることが嬉しい」 #agiledoit

Yasunobu Kawaguchi @kawaguti

立木さんいーなー #agiledoit

みやたかさん（自宅に飽きた） @mytk

スクラムマスターってつらい職業　#agiledoit #本日のスクラムマスター そうそう。達成感も持ちにくいしドヤ顔できるタイミングもないよね。ねぎらってYO!

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

会場スクラムマスター回答「チームの雰囲気改善、成長を実感できた時に、強いやりがいを感じる。それがScrumの喜び」 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

以上で“Agile do IT !”第2部および、本日の実況を終了致します。みなさま、長時間のお付き合いありがとうございました。 #agiledoit

Yoshie Yuichi @yyoshiee

PMとも違うし…と思っていた自分の役割の仲間が見つかったような気がして、非常に有意義な時間でした。ありがとうございます！ #agiledoit

bob(ボブ) @ume3_

楽しかった。きてよかったー。炎上プロジェクトに直面したときにアジャイルサムライを実践して救われた身としては、生ジョナサン見れてうれしかった。社内にもっと広めよう。 #agiledoit

フルスイング by DeNA @DeNA_fullswing

株式会社ディー・エヌ・エーでは、エンジニアを始め、複数職種でキャリア採用を実施しております。ご興味をお持ちの方は、こちらのサイトからご応募下さい。http://t.co/LL6asMXK #agiledoit