第9・10回『パナソニックレッツノート ビジネススキルアップアカデミーWEB講座』
一休.comの森社長のお話なう。最近色んな企業トップの方に話聞くと、結構の割合で身体を大きく壊されてそこでターニングポイントになってる人が多いよね。 ( #lets_acd live at http://t.co/5Jz8h7SN)
2012-04-11 19:18:23一休.com! RT @tsuda: このあと19時からビジネススキルアップアカデミーのUstです。今回のテーマは「一休.com 森社長が語る ~ソーシャルメディア時代のブランディング~」です。前半( #lets_acd live at http://t.co/KU0dqQEc)
2012-04-11 19:18:45「なんでもやる」って「なんにも出来ない」って事。確かに。 ( #lets_acd live at http://t.co/Ocirxwjz)
2012-04-11 19:20:00森「そのあとすぐに自分で会社を作った。コンサルティングの会社。一番最初はJR東日本に営業に行ったら向こうに『なにができる?』と聞かれて『なんでもやります』と言ったら『なんでもやるというのはなんにもできない』ということと同じことだよ、と逆コンサルティングを受けた」#lets_acd
2012-04-11 19:20:16アカデミーヒルズで講演中! #academyhills -ER “@tsuda: このあと19時からビジネススキルアップアカデミー。テーマは「一休.com 森社長が語る ~ソーシャルメディア時代のブランディング~」。 #lets_acd http://t.co/DRMagVlb
2012-04-11 19:20:27結果を出している経営者って、ある意味みんな大バカもの。 ( #lets_acd live at http://t.co/XPsjkGwl)
2012-04-11 19:21:09#lets_acd 投資に失敗して3000万円が一ヶ月で1000万円まで減ってしまったときに、失った2000万円よりも残った1000万円に目を向けて、これは神様がくれた1000万円だと思って独立を決意した、森社長(一休)のプラス思考に感動した。
2012-04-11 19:21:19森「いよいよ追い詰められたとき、たまたま日本郵船の宮田さんという方の1周忌パーティーがあったので行った。日本郵船は三菱グループ。彼らにはブランド力がある。彼らと競争するにはどうすればいいのか、ということを思った」#lets_acd
2012-04-11 19:22:08森「ブランドは時間と歴史といろいろなものが必要。パーティーのとき思ったのは、三菱商事の人と立ち話をしていて思ったのは、三菱商事は確かにたくさん取り扱い商品があるが、1つのジャンルなら勝負できるんじゃないかということ」#lets_acd
2012-04-11 19:25:11ブラックジョークから発想を転換出来たとかすごいな ( #lets_acd live at http://t.co/2XolyWaX)
2012-04-11 19:26:07森「当時、98年1月、IPOバブル前だった。米国のIT業界を研究していたらeBayに行き当たり、米国のITベンチャーとやり取りするようになった。彼らから教えられたのは『ネットは先行したものが非常に有利。日本で展開してうちに買収されたら?』という考え方」#lets_acd
2012-04-11 19:27:11eBayに買われるためのオークションサイトを作る?! 話ちょっと面白くなってきたw ( #lets_acd live at http://t.co/HOEg6MNv)
2012-04-11 19:27:36森「日本で早稲田の学生を弟子のようにして、オークションの事業を始めるようになった。最初に思ったのはビルの上の『広告募集』という看板。あれをオークションで売れないかなと思った」#lets_acd
2012-04-11 19:28:07森「新宿で飲み歩いているうち、ハイアットリージェンシーの空き部屋をオークションにすればいいんじゃないかと思って、翌日飛び込みで営業かけたら、ホテルなので担当者がいて良い対応してくえれた。その後、ホテルの空き部屋をオークションできた」#lets_acd
2012-04-11 19:29:54森「ホテルの部屋のオークションでいけるかなと思ったらYahoo!がオークションに参入してきた。Yahoo!がやるなら勝てないと思い、もっと特化しなくてはいけないと思った」#lets_acd
2012-04-11 19:32:07森「ブランドの話。銀座の久兵衛は最高級の寿司屋と言われるが、余ったトロは翌日冷蔵して出すことができる。しかし、ホテルの部屋は翌日に持ち越すことができない。究極の生もの商売。ならばその冷蔵庫になろうと思った」#lets_acd
2012-04-11 19:32:41初期のネガティブさがダイソー社長を思い出す。 ( #lets_acd live at http://t.co/2XolyWaX)
2012-04-11 19:34:42森「人を増やすときに、無駄な人材を採らないため、会社の経理を社員全員に公開し、余った分を決算賞与に分けるという形で無駄な人材が来ないようにした。2001年東証マザーズに上場して、2005年に一部。そこまで赤字を出したことはない」#lets_acd
2012-04-11 19:36:13これかっこいい RT @tsuda: 森「ブランドの話。銀座の久兵衛は最高級の寿司屋と言われるが、余ったトロは翌日冷蔵して出すことができる。しかし、ホテルの部屋は翌日に持ち越すことができない。究極の生もの商売。ならばその冷蔵庫になろうと思った」#lets_acd
2012-04-11 19:36:32