-
CuteStrategy
- 9249
- 0
- 2
- 0
-
- いいね！0
秋元康bot
@yasushi_bot
多様化が進んだ現在では誰もが満足する"最大公約数"のコンテンツを作ることは困難です。そこで"最小公倍数"のファンに刺さるコンテンツを作り、それを広げていく構想でした
2012-09-05 10:44:35
数土直志
@sudotadashi
出てくる話が西海岸ばかりなのは、ポップカルチャーの最大のマーケットがそこなんだろう。時々、米国のアニメ・マンガ市場なんて、西海岸と東海岸、シカゴだけカバーすれば十分なんじゃないとか思ったり。
2012-09-05 10:39:52
数土直志
@sudotadashi
すでに日本アニメ関連では、アニメエキスポ、ジャパンエキスポでいろいろ話を聞くけど、コミコンイベントも、他のイベントとの兼ね合い、行政側の地域振興、会場の確保とか、ビジネス・経営で見てもいろいろと面白い。
2012-09-05 10:37:50
数土直志
@sudotadashi
北米第3位のコミコンイベントの行方について。2013年もアハナイム、ひょっとしたらサンフランスコ で別のイベントもやるかもと。http://t.co/e4bLOAwV
2012-09-05 10:35:50
@t_p_m_p
@raaaattyo 無意識が多い世の中で賛否両論を巻き起こした時点で、マーケティングとしては成功。無関心な層を議論の中に取り込めるし、反発が大きい程、肯定層の固定化を図れる。 いわゆるAKB商法とかね∧( 'Θ' )∧
2012-09-04 23:33:59
.
@moudamedasinda
4minute新曲3700枚か。ドーピングしての結果でそれだもんな。完全に終了のお知らせだな…日本デビュー→韓国での活動を控える→日本で売れない→韓国に帰っても居場所がない→解散という感じにいくつかのグループがなりそう。だからもう少し戦略を立てて日本に来いって言ったんだよ。
2012-09-04 03:20:59
anminpiero
@santmount
あ。週刊少年ジャンプ以外に、流動性と柔軟性のあるビジネスモデルがもう一つあった……AKBだ。秋元康は企画を「とりあえず何でもやってみて、ダメだったらすぐやめる」らしい。そのプロジェクトに参加するメンバーにとってはまるでジャングルだが、そこで勝ち得るものは凄まじい。とりあえず...
2012-09-03 23:29:56
resistanty
@resistantPink
ももクロエビ中ファンにクリエーター系が多いのは、反市場経済主義的な色合いと何か関係あるんだろうか。AKBグループは間違いなく市場経済主義だよね。選択と集中とか、グローバル展開とか、投票数で人気の可視化とか。
2012-09-03 23:01:43
へんちゃん@モンスターズ🦖🧸
@harpomaru69
アイドル馬鹿にしてる人に現代アイドルのマーケティング手法を語ると感動される。高い金払って一般的理論で語られるセミナー聞くよか現在のアイドルビジネスをつぶさに分析する方がよっぽど勉強になる。ドルヲタ馬鹿にすんなや！
2012-08-30 00:13:36
へるさん
@herr_13
AKBは別に興味は無いが、「常に話題を用意する」、「CDを売る為の付加価値の創造」、「グループ内対立を煽ってファンの注目を引く」等々のマーケティングの部分では見るべき物があると思う。おにゃん子くらぶの反省を生かしているのだろうな。
2012-08-29 13:53:29
ちゃんもも◎
@nndordk
AKB48というプロジェクト最初の大成功者となれ。AKBは卒業前提のグループですから、あっちゃんがまんをじして卒業するってのは今までの卒業とは全然意味合いが違うのよ。まいまい以来かね。アイドルとしてのAKBは成功してるけど、本来のプロジェクトとしてのAKB48がやっと拓かれた。
2012-08-27 21:16:19
しおたす next decade
@sio_tas
メディアなどが取り上げて流行る→ライトなファンが増える→自分のことしか考えない俄ファンも増える、と。なるほど…これはどんなグループでも避けて通れない道なんだね…。でも、成長のスピードが急過ぎなければ、幸せな現場をかなりの期間、維持できるんじゃないかな…そうであって欲しい…
2012-08-27 18:40:47
秋元康bot
@yasushi_bot
コンテンツは奇を衒わず、摩擦について考えることが重要。たとえばAKBのランキング制はアイドルとして非常に摩擦の多いものだった。様々な反対があった。しかし元々アイドルになった時点で、大きなランキングの中に取り込まれるのであり、そのランキングを可視化したところで問題は変わらない。
2012-08-27 10:44:27
山内太地『やりたいことがわからない高校生のための 最高の職業と進路が見つかるガイドブック』１１月
@yamauchitaiji
日本より人口が多いのは中国、インド、米国、インドネシアの順だが、続くブラジル、パキスタン、バングラデシュ、ナイジェリア、ロシアも人口は１億を超えている。バングラデシュやナイジェリアで日本のポップカルチャーがヒットする可能性だってゼロではない。
2012-08-26 06:54:08
山内太地『やりたいことがわからない高校生のための 最高の職業と進路が見つかるガイドブック』１１月
@yamauchitaiji
ジャカルタでアイドルをやるのは大チャンス。インドネシアの人口は２億４千万人で日本の２倍、ほぼ同じ言語のマレーシアは３千万人、シンガポールは福岡県と同じ500万人。しかもどの国も日本ほど高齢化しておらず若者が多い。これは超巨大市場になりうる。
2012-08-26 06:51:06
.
@moudamedasinda
（江の島の女の子が選ぶ）「踊れるアイドルソング」のランキング 1位：ＡＫＢ４８42％、2位：娘。19％ 3位：ＫＡＲA16％ 4位：ももクロ10％ その他13％
2012-08-26 01:50:38
garaemon(でぃぷりけいてっど)
@garaemon
アイドル動画の再生数記録サービスできたきがする. 動画はこれから増やします https://t.co/k9G3JhPI
2012-08-25 19:06:55
秋元康bot
@yasushi_bot
僕はAKBの経営には全くタッチしていません。経営を考えたら普通は「これだけの利益を出すには予算はこれくらいで」となりますが、AKBの場合はまずやりたいことがあって、お金の話が後からついてきます。だから4年目か5年目(2010〜2011年)でようやく収支がトントンになったくらいです
2012-08-25 16:44:18
お茶猫𝕏
@Zephyros585
秋元康のマーケティング力ってかなりのものだと思うな。AKBがもうじきオワコン化になるのを見越しての組閣だったのだろう。飽きられないためには常に何かしらのサプライズが必要だからな。
2012-08-25 15:24:47
わいわい
@Sciro_Tro
⑪最後に組閣そのものは、グループの象徴にたかみなを据えて、ざっくりAは古参が若手を育成、Bはカワイイ系、Kは元気系、って感じではないかと。
2012-08-25 00:56:29
わいわい
@Sciro_Tro
⑩石田安奈と小谷里歩の兼任は全く意図が読めない。運営のゴリ推しがなくても、頑張っていれば支店から本店に行くチャンスはあるという事例を作りたかったのか(士気を高めるため?)、次のアクションのための布石なのか・・・
2012-08-25 00:45:42
わいわい
@Sciro_Tro
⑨兼任組は、グループ内で少数ながら圧倒的なパワーを持つ太田プロが、全国にメンバーを配置してビジネス拡大を図っているということだろう。あっちゃんを卒業させるぐらいだから、それくらいのわがままは押し通せるだろう。
2012-08-25 00:31:47
わいわい
@Sciro_Tro
⑧卒業に変わる人詰まり対策としての海外移籍システムを試す上で、(1)万年人気中下位メンバー(多田、仲川、鈴木ま)、(2)人気がピークアウトした元選抜級メンバー(高城)、(3)人気上昇余地ありの選抜級メンバー(宮澤)、という別のタイプを選んだのはないか。事実(1)の移籍先はバラバラ
2012-08-25 00:19:32