マーケティングプラットフォームとしてのLINEの可能性

織茂洋介 @yorimo

行動を起こさせるカギになるのがエモーション。#WBS20

Toshiyuki Shoji, CFA @tshoji

#wbs20 スパイダーマンのスタンプ。デザインはlineでアドバイスして、使われやすい様に。

織茂洋介 @yorimo

スタンプはオリジナルはもらうが、個別にはNHNの社内デザイナーがすべて最適化している。#WBS20

川田智明 @1tomo7

ソーシャルメディアの台頭により、生活者の情報アクセス方法が変化した。能動的な情報収集⇒人間のRSS化が進んでいる。 #wbs20

Toshiyuki Shoji, CFA @tshoji

#wbs20 LINEのハブ化を目指し新たなエコシステム。ラインチャンネルがプラットフォームに。

織茂洋介 @yorimo

スマホのエントリーユーザーが情報やアプリにアクセスするためのハブになる #WBS20

織茂洋介 @yorimo

スタンプによる非言語コミュニケーションが北米圏で受け入れられるかはチャレンジ。 #WBS20

Toshiyuki Shoji, CFA @tshoji

年内一億ユーザーを目指す。スタンプはアジアで人気。欧米は言葉が主流の中でどうなる？ #wbs20

織茂洋介 @yorimo

LINEはクローズドなコミュニケーションへのニーズを満たす。FacebookやTwitterとはコインの裏表 #WBS20

川田智明 @1tomo7

エンゲージメントとよく言われるが、LINEにおいては「エンゲージメント=感情の共有」である。スタンプ機能がまさにこれにあたり、キャラクターも自社デザイナーがユーザーの感情に訴求させるデザインにしている。 #wbs20

Toshiyuki Shoji, CFA @tshoji

#wbs20 機能追加するにしてもシンプルさを維持して行く。タイムラインにしてもそう。スタンプショップの導線は奥の方に。

織茂洋介 @yorimo

タイムラインはコミュニケーションの起点になるためでLINEのSNS化が目的ではない。 #WBS20

川田智明 @1tomo7

"エモーション"がキーワードだとしたら、「ユーザーに考える時間を与えない」ものが増え続けるのかな。#wbs20

Yutaka ASAMi @psyt

「ニーズがなければやめる。良ければリソースを割く。」(by @yajiemon) #WBS20 #LINEjp

川田智明 @1tomo7

LINEはプライベートSNSだと言われているけど、エモーションを成り立たせるための手段としてのクローズドが正しい気がしてきた。 #wbs20

Yutaka ASAMi @psyt

「テクノロジー的に進化するより、 今のユーザーが快適になる事にこだわる。見えにくいが、チャットのレスポンスにはこだわる。」(by @yajiemon) #WBS20 #LINEjp

織茂洋介 @yorimo

ビジネスで盛り上がるプラットフォームはすぐ廃れる。今はLINEのマネタイズを急ぐのではなく、ユーザーの快適さに注力 #WBS20

Yutaka ASAMi @psyt

「一番やっちゃいけないのはユーザーを置き去りにしてマネタイズとかやり出す事。」(by @yajiemon) #WBS20 #LINEjp

yashirock @yashirock

マジか〜、 #WBS20 の定期開催は今夜がlast 今後は、不定期開催でvol.100を目指す！とこ事…

やす @fstlocal

銀座AppleStoreで #WBS20 だん。オフィシャルな場でLINEの話をはじめて聞いたかも。すでに報じられてる話がトピックの中心とは言え、生の声はやっぱり面白かった。矢嶋 @yajiemon さんありがとうございました。そしてやっぱりカネトモが可愛い＼(^o^)／

iwasada @iwasada_jp

このところ楽しみに参加してた #wbs20 の定期開催が今日でラストと突然発表。何事も終わりがあるとはいえ残念。。多くの勉強させてもらいました。

kei⛅️ @lero003

うーむ、これは言い過ぎな気が RT @Qio_N: RT @tshoji: #wbs20 スマホ、クローズド、emotion 閉じられた関係性の中でしか成立しないスタンプ。FB,twでやってもうまく行かないだろう。

奥村公一 #51okumura @alonso51

【avionises com startup Log更新】 WBS2.0さん主催、LINE 矢嶋さん登壇のセミナーで気付いたこと。最後にLINEファン注目情報 のオマケ付き(RTしてね) http://t.co/pGQ9DwLi #WBS20