「未踏領域のデザイン戦略」&シンポジウム「防災のデザイン」まとめ 

慶應SFC「未踏領域のデザイン戦略」の授業でのつぶやきと、その結果報告、シンポジウム「防災のデザイン」のまとめです。
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山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

地震発生時に世界中が依存したのはtwitterという個人発信の情報だった。個人の持ってる(ひとつ一つは価値があるとは限らない)情報を集めると大きな価値ある情報になる。(村井純) #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-15 18:25:47
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

「必ず来る次の地震に対して、私たちに何ができるのか」という問いかけから始まる村井先生の講演 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-15 18:17:32
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

今日の授業は、本学の村井純先生と東京大学地震研究所の大木聖子先生が、デザイン未踏領域である「防災とICT」について問題の投げかけを行ってくれます。この授業の今学期のメインテーマですのでとても重要。 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-15 18:13:04
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

技術者が思い描く夢を、技術者が思う以上に実現する。人々が欲しいものを、人々が思う以上に作る。いつもそんな風にできるなら、デザインっていい仕事だと思う。

2012-10-01 20:56:05
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

今日の名言:アイデアはつきない。なぜなら、アイデアは自分の中にあるのではなく、目の前にあるから(佐藤可士和) #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 20:28:57
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

「クライアントがやりたいと思ってることを、クライアントが思ってる以上に実現してあげる、それがデザインじゃないか」佐藤可士和さん #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 19:28:25
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

佐藤可士和さんって「すごい」って言葉をたくさん使うなあ。ほんとにすごいんだけど。 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 19:25:17
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

理想の店としての旗艦店を世界の大都市に作る、日本のポップカルチャーコンテンツを売る(UT)、日本の繊維テクノロジーを売る(ヒートテック)、この3本がユニクロの世界戦略になっている。 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 19:20:19
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

NYのタクシーの屋根上になぜかユニクロのロゴ、あちこちのビルの壁面にFROM TOKYO TO 〇〇 の文字、パリの町中のフランスパンの袋がなぜかユニクロの袋など、実際に世界中の都市で行われた様々な街角ジャックの手法を紹介する佐藤可士和さん。 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 18:54:22
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

日本発ということを打ち出すかどうかは重要な決断だった。日本のポップカルチャーが評価されている状況を利用するためにロゴの色をビビッドな白地に赤に戻し、カタカナを使って「日本発の」を世界戦略にした。(佐藤可士和さん、ユニクロの世界戦略について) #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 18:33:30
名無しぶた @nanashibuta

「未踏領域のデザイン戦略」第2回、佐藤可士和さんの過去のお仕事紹介。まずはユニクロのお話。「僕がユニクロの仕事を依頼されたのは驚異的に伸びたユニクロに限界やかげりが見えると言われていた頃だった。」 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 18:27:24
山中俊治 Shunji Yamanaka @Yam_eye

「未踏領域のデザイン戦略」第2回、佐藤可士和さんの過去のお仕事紹介。まずはユニクロのお話。「僕がユニクロの仕事を依頼されたのは驚異的に伸びたユニクロに限界やかげりが見えると言われていた頃だった。」 #未踏領域のデザイン戦略

2012-10-01 18:25:39
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