#ischool2012 WS_05 Day4 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション
イノベーションの学校 i.school の２０１２年のレギュラーワークショップ第五回目「インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション」の第4日目の発言まとめです。
1日目→ http://togetter.com/li/387895
2日目→ http://togetter.com/li/392089
3日目→ http://togetter.com/li/395746
概要→http://ischool.t.u-tokyo.ac.jp/programs/workshop/workshop5_12
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Ajin
@aj1n
ほりい：次に、ビジネス戦略ｘPI(Product Idea)をかけあわせる。最後に逆に PIｘビジネス戦略の順に掛け合わせる #ischool2012
2012-10-31 18:13:50
Ajin
@aj1n
Production Idea xBusiness Strategyに関してCチームからの共有：女性専用のネットカフェ → 女性だけの会社つくる 女性がのびのびと働ける環境ができるのでは#ischool2012
2012-10-31 20:38:59
Ajin
@aj1n
ほりい：BSxPI と PIｘBSの二種類の方法でやってもらった。前者の方がわかりやすかったとおもう、理由がある #ischool2012
2012-10-31 20:39:31
Ajin
@aj1n
ほりい：目的と手段を考える時に。手段から目的を考えることはやりやすいが、目的から手段を考えるのは難しいことと関係しているんじゃないかなっていう仮説 #ischool2012
2012-10-31 20:40:24
Ajin
@aj1n
ほりい：抽象と具体を行ったり来たりするアナロジーはイノベーションに必要とされているが、これは難しい。いまのカードゲームは、このアナロジーを簡単に行うためのアプローチ #ischool2012
2012-10-31 20:41:09
Ajin
@aj1n
ほりい：青いカード（具体から抽象したBusiness Strategy）の良し悪しによって、そこからでてくるアイディアの質は変わってくるだろう #ischool2012
2012-10-31 20:42:04
Ajin
@aj1n
ほりい：具体から抽象をつくるというAssociate Thinkngの重要性はinnovator's DNAにかいてあることだか、それをどうやっていくか #ischool2012
2012-10-31 20:42:56
Ajin
@aj1n
ほりい：今後やっていくこと。APISNOTEによりPI+ビジネス戦略を発想する。全てのTSノートに対して、今考えている事業領域にあてはめるとどうなるかを考える #ischool2012
2012-10-31 20:43:52