#ischool2012 WS_05 Day5 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション
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WSに関しての @aj1n の個人作業とつぶやき
Ajin
@aj1n
#ischool2012 のみなさんいかがお過ごしでしょうか、PSI作成の締切まであと１７時間弱ですね。私はTSが多すぎてどこから手をつけていいかわからないので、まとめてみました。詳しくはEvernote参照。何か参考になれば幸い http://t.co/PkCjK4Jd
2012-11-07 01:13:21
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Ajin
@aj1n
昨年のこの時期のWSから参加しているけど、今回の #ischool2012 WS5は半端なく難しいと感じる。人間中心の視点やアプローチでインドでのビジネス戦略を考えないとあかん。人間とビジネスのスケールを行ったり来たり
2012-11-07 01:18:15
Ajin
@aj1n
あと、チームの構成も７人という相互の思考が把握できない規模の人数、スポンサーの企業の事業領域に限定された進め方。いままでと違う感じで毎回すごいアタマ使ってガチで疲れている #ischool2012
2012-11-07 01:20:09
Ajin
@aj1n
ちなみに去年はこんな感じで賑やかなTLでした。http://t.co/GGgOisWt #ischool2012 #ischool2011 #ilab
2012-11-07 01:29:56ここから本日（５日目）のWS
Ajin
@aj1n
ほりい：アブダクション、目的を果たす手段を思いつく。目的がわからないことに対して、手段を考えるのは難しい。よくある演繹的な思考は、手段から目的をみちびく。 #ischool2012
2012-11-07 18:09:42
Ajin
@aj1n
RT @i5t1k3: 前回の復習。演繹的推論と、アブダクションのやりやすさの違い。手段目的関係のどちらから考えていくのか？ #ischool2012
2012-11-07 18:10:37
Itoko
@i5t1k3
今日のメインの作業はビジネス戦略のアイデア出し。TSノートを選び、そこにリンクされているSを参照できるよう展開。それをみつつPSIを発想し、リンク付けしておく。全員がやり終えたら再度展開し共有する。 #ischool2012
2012-11-07 18:14:57
Ajin
@aj1n
ほりい:こんな感じで可視化して、それを元にみんなで議論するのが、とりあえずのゴール #ischool2012 http://t.co/wTmA7q7Q
2012-11-07 18:16:35
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Itoko
@i5t1k3
観察という立場、実はかなり面白い。個々人の発想の癖、チームの方針による違い。つくづく、ワークショップは生き物みたいだなあと。難しい、でも面白い。観察が楽しいかどうかは、自分が視点を持っているかどうかによるということが実感できる。 #ischool2012
2012-11-07 19:15:13