#ischool2012 WS_05 Day5 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション
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Ajin
@aj1n
ほりい：２８事例ではあるけど、提供価値とインドの特性としては抑えるべきものを抑えている。APISNOTE上でリンクが張られている #ischool2012
2012-11-07 20:13:34
Ajin
@aj1n
ほりい：あなた方がだしたPSIと、インドに進出している企業の事例は、これからやるかorこれまでにやられているかの違いはあるが、本質的には同じ #ischool2012
2012-11-07 20:14:29
Ajin
@aj1n
ほりい：今回のWSではこれまで未来のインドを洞察している。だしたPSIに含まれる新しいICやVPに相当するものがあれば、入力してリンク付けしてください #ischool2012
2012-11-07 20:15:23
Ajin
@aj1n
ほりい：なぜVPとICがでてきたかというと、来週しぼりこんでいくなかで、評価基準としては「提供価値」、「インドの特性にあっているか」 #ischool2012
2012-11-07 20:16:08
Ajin
@aj1n
ほりい：自分たちでだしたPSIと、過去の事例と比較してどうだったのかという議論の手段がある。それがAPISNOTEのリンク構造で道筋として示されている #ischool2012
2012-11-07 20:18:21
Ajin
@aj1n
ほりい：11/21日に中間発表。インドのビジネスに詳しい、TMIの教授、JICAの課長、NRIのインドタスクフォースの方などを講評者として呼ぶよ。増えるかも。最終発表でも同じ方を講評者として呼ぶ予定 #ischool2012
2012-11-07 20:21:36
Ajin
@aj1n
質問「中間発表で選んだPSIのアイディアと最終発表は同じにするか？」ほりい「どちらでもよい。自然と中間と最終は同じになると思うが、理由があれば買えてもよい」 #ischool2012
2012-11-07 20:23:11
Ajin
@aj1n
質問「今までのWSとは違い今回は、ビジネスっぽい。発表内容に関して気をつける点は？」 ほりい「あなた方はインド進出のタスクフォース。インド事業を提案し、予算や人間など勝ち取るため、権限がある部長にプレゼンをするシチュエーションをイメージしてもらえれば」： #ischool2012
2012-11-07 20:25:41
Ajin
@aj1n
ほりい：VP,ICを新しく作り、リンクを張る中で「これはあまりインドに即していない」とか「提供価値として小さい」ってことは有ると思う。マトリクスにするので、（評価の数が多くなると困るので）そーゆーのは落としていい #ischool2012
2012-11-07 20:54:13
Ajin
@aj1n
ほりい：しかし逆に、評価の軸として鋭くエッジが立ったものがそぎ落とされてしまうのはもったいない。新規性や新しさは大事にしてほしい。i.schoolはイノベーションの場だからね #ischool2012
2012-11-07 20:54:57
Ajin
@aj1n
ほりい：例えばPIでは、「インドの未来はこう変わる」というシナリオにもとづいて考えられている。なので、PIをもとにしたPSIにも、インドの未来を匂わせるものが入っている可能性がある。 #ischool2012
2012-11-07 20:56:40
Ajin
@aj1n
ほりい：それだけではなく、インドにおける様々な領域でのビジネスケースから戦略を読み解いていくという、具体から抽象をつくるということもやった。これも、新しさのもとになっていく。 #ischool2012
2012-11-07 20:58:10