#ischool2012 WS_05 Day6 インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション

イノベーションの学校 i.school の2012年のレギュラーワークショップ第五回目「インド市場におけるビジネス戦略のイノベーション」の第4日目の発言まとめです。 1日目→ http://togetter.com/li/387895 2日目→ http://togetter.com/li/392089 3日目→ http://togetter.com/li/395746 4日目→ http://togetter.com/li/399620 続きを読む
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Ajin @aj1n

WS05 Day6 はじまります #ischool2012

2012-11-14 18:05:19
Ajin @aj1n

ほりい:いろいろ山場だよがんばろう #ischool2012

2012-11-14 18:05:40
Ajin @aj1n

ほりい:APISNOTEの認証方式かわったよ。詳しくはメール見てね #ischool2012

2012-11-14 18:06:01
Ajin @aj1n

ほりい:宅急便ビジネスの誕生 「小倉晶男 経営学」より ◯マンハッタンでの確信「交差点でUPSの集配車が4台止まっている。それを見て私ははっと閃いた」そこからビジネス・インサイトを得た #ischool2012

2012-11-14 18:07:20
Ajin @aj1n

ほりい:通常はエリアを決めて、1台の集配車が担当する。広いエリアをカバーすることを考えると、4台の集配車がはち合わせていることは考えにくい→宅配事業をはじめよう #ischool2012

2012-11-14 18:08:05
Ajin @aj1n

ほりい:しかし、役員は反対、理由は宅配は利益がでない。それまではデパートの配送業務をやっていた、宅配は個別に運ばなきゃいけないので利益がでにくいという根拠 #ischool2012

2012-11-14 18:08:47
Itoko @i5t1k3

#ischool2012 WS5今週もはじまりました~まずは宅急便ビジネスがどううまれたのかに関するエピソードが堀井先生から。

2012-11-14 18:08:58
Ajin @aj1n

ほりい:それに対して、デパートの配送業務の因果関係、デパートの配送業務と宅急便の違いについて、論理的説明をおこなった #ischool2012

2012-11-14 18:09:25
Ajin @aj1n

ほりい:このはなしから大事なことは1、常識を覆すこと 2,常識を覆すには論理的でないといけない #ischool2012

2012-11-14 18:10:01
Itoko @i5t1k3

常識を覆そう。そしてそれが覆されるべきであるという説明は、あくまで論理的に。 #ischool2012

2012-11-14 18:10:13
Ajin @aj1n

ほりい:Panasonic IndiaのCube(箱型エアコン)は強力扇風機とエアコンを組み合わせたもの。これは、インド人の好み(文化)から論理的に推論して、扇風機とエアコンの常識を覆した。 #ischool2012

2012-11-14 18:11:03
Ajin @aj1n

ほりい:なにか革新的なことは、常識を覆さないといけない。常識を覆さないと、革新的なことは起こりにくい #ischool2012

2012-11-14 18:11:29
Ajin @aj1n

ほりい:今日はいままで考えたPSI(戦略を絡めたビジネス案)の絞込みをする。今週末土曜にかためて、来週は中間発表 #ischool2012

2012-11-14 18:12:35
Ajin @aj1n

ほりい:今日やること。1、評価基準の設定(KJ表) 2,PSIの共有と評価(評価マトリクス) 3,割り切り投票して決める 4,次回以降のことを決める #ischool2012

2012-11-14 18:13:15
Ajin @aj1n

ほりい:限られた有限の時間で考え決めないといけない。そのためには計画のなかでいかに的確に作業を進めていくか。そのなかのひとつとして、割り切り、投票。 #ischool2012

2012-11-14 18:13:49
Itoko @i5t1k3

今日は評価基準を検討、決定→それに基づいてPSIの評価→絞り込みのための投票、といった流れです~ #ischool2012

2012-11-14 18:14:24
Itoko @i5t1k3

「本質的な評価基準を定める」って難しそう。多すぎず少なすぎず、きちんと評価ができるようなもの。大変大変。 #ischool2012

2012-11-14 18:15:34
Ajin @aj1n

#ischool2012 評価基準をだして、まとめていく。 http://t.co/A4EH0TfE

2012-11-14 18:15:55
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Ajin @aj1n

ほりい:本質的な評価基準は3-5ぐらいに納まると思う。それ以下は少なく、それ以上だと認知限界以上。 #ischool2012

2012-11-14 18:15:56
Itoko @i5t1k3

さくっと30分で、作業開始~!#ischool2012

2012-11-14 18:19:02
Itoko @i5t1k3

評価軸=アイデアを見つめる切り口の設定。Bチームにて。 #ischool2012

2012-11-14 18:34:41
Itoko @i5t1k3

5分延長~。みんな大変そう~。 #ischool2012

2012-11-14 18:39:55
Itoko @i5t1k3

学生と企業の方で各評価軸の重みが少し違う感じ?おもしろい~ #ischool2012

2012-11-14 18:41:33
Ajin @aj1n

ほりい:限られた時間のなかで、本質的に意味のあるいくつかの評価軸で、PSIを共有しながら評価していく #ischool2012

2012-11-14 18:46:26