#devlove2012a 2012/12/15 DevLOVE2012 Day1 13:00〜 Social Change 〜ソフトウェア開発者が経営者になるまでと、これからの戦略〜
倉貫「日本のSIビジネスは人月による見積もりをしているのに、成果物の完成責任を求められる。結果、プログラマの生産性が上がれば上がるほど売上が下がる。」#devlove2012a
2012-12-15 13:25:31「日本のシステム開発は人月で見積もるのに完成責任を負う請負契約になる。開発者のパフォーマンスが高くなるほどに売上が下がる矛盾。」#devlove2012a
2012-12-15 13:26:06「DevLOVEの原型はワシが作った」「DevLOVEが100回続いているのは僕のおかげ」 #devlove2012 #devlove2012a
2012-12-15 13:27:34まあ、無能をいくら集めてもそもそも実現不可能な仕事が存在しているから、すげー赤字出たりするしな、完全にアホだと思う。 #devlove2012a
2012-12-15 13:28:00「提案すると反対される」「相談すると良い返事が返ってくる」それでもダメならダマテンだ! #devlove2012 #devlove2012a
2012-12-15 13:28:46倉貫「会社で新しいことをするには。提案ではなく相談する(Yes/Noを求めない)。肩書きはくだらないけど大切(偉い人と繋がるショートカット、メールや電話をくれる)。トップからの視点と言葉を身につける。」#devlove2012a
2012-12-15 13:29:04「2012/12/15 DevLOVE Conference 2012 アジャイルマネジメントとマインドセット 〜ヒーローを待っていても世界は変わらない〜 #devlove2012a」をトゥギャりました。 http://t.co/49mzf047
2012-12-15 13:29:40会社で新しいことをするには?→『提案ではなく相談』『肩書きはくだらないけど大切』『トップからの視点と言葉を身につける』 会社員だとダメージが少ないので、どんどんチャレンジしよう! #devlove2012a
2012-12-15 13:30:06倉貫「SIerのビジネスはPoint of Sales。買った時点が最高。そこから陳腐化する。アジャイルと相性が良いのはPoint of Use。常に使っている時点で最高、最新のものを利用できる。」#devlove2012a
2012-12-15 13:31:11SIerは実際、運用も請け負って稼いでる所が多いんだが、作り込んで売った時点が最高みたいな考え方してるから、後でどんどん腐っていくし、運用引き継がされたチームがどんどん辛くなるし、エンハンスとかいう名目で継ぎ接ぎが行われる。 #devlove2012a
2012-12-15 13:32:48「SIerで一括請負でやるなら、WFは理にかなっている。アジャイルでやる意味は無い。納品時点を品質の最高点に持っていくのは製造業とSIの考え方。常に使ってもらって、その時点を最高点に持っていくのがアジャイルの考え方。」#devlove2012a
2012-12-15 13:32:51雇用契約を結んでいるだけで、会社と個人は対等だよ。自分の人生に対しては、自分がオーナーシップを持たなきゃ。 #devlove2012a
2012-12-15 13:33:39「自分の名前で仕事が取れるように有名になる」「仲間を作る」 ← まだ、自分の名前で仕事取れるレベルじゃないよなあ・・・。頑張ろう。 #devlove2012a
2012-12-15 13:34:54倉貫「自分戦略についての振り返り。会社をやめようと思ったときに受けた助言。『自分の名前で仕事が取れるようにするようにしろ』『自分が倒れてもバックアップしてくれるチームを作れ』『この二つができたらやめてもよい』これでその場は辞めるのは踏みとどまっている」#devlove2012a
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