2010/ 7 の仕事関係・役立ちTweet

@takagi1 による、仕事関係のTweetまとめです。
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TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

現物を見ずに考え出した仮説は、容易に棄却すべき。

2010-07-25 10:24:14
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

「叱ると褒めるは同意語」野村克也氏 #ntv

2010-07-25 09:20:48
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

情報社会においては認知能力が鍵になる。「ニュータイプ」は伊達じゃない。

2010-07-24 21:44:35
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

「サンクコスト(Sunk Cost)とは、一度投資したが、もう二度と返ってこない費用のこと。 このサンクコストに縛られ合理的な判断を見失うことが個人や企業の活動ではよく見られる。」 http://bit.ly/9WKx7w

2010-07-24 13:03:44
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

「人間が人間として客観的に実現されるのは、労働によって、ただ労働によってだけである。人間自身が現実に、客観的に自然的存在者以上のものであり、それと異なったものであるのは人為的対象を作り出した後であり、...」(『ヘーゲル読解入門』) http://bit.ly/dCzJbW

2010-07-22 06:05:18
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

不確定が故に、敵に最短距離で襲いかかり、無党派を自らに味方させ行動させる。「名将の采配 関ヶ原」 #nhk

2010-07-19 23:27:52
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

集中豪雨による被害について、 #fujitv 「特ダネ」では警報ランプの故障とハザードマップの不周知を指摘していた。何かを実現する際には、その各フェイズの一番弱いところにより、それが発揮する能力が決まるということか。今回の場合は、警報ランプのメンテとハザードマップ内容の住民伝達。

2010-07-19 08:52:39
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

岐阜・可児市の高架下水没。警報ランプが故障していたそうだが、複数系統や故障診断系統が用意されていたら、被害は防げただろう。

2010-07-19 08:43:28
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

村田晃嗣氏「消極的理由を積極的理由だと勘違いした人は、みんな失敗している」 #takajin

2010-07-18 13:51:03
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

ソムリエは、ひとまず、ワインの香り・味・色を言語化するのだ。感覚を言語化によって、分析するのだ。

2010-07-18 11:47:29
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

どんな仕事でも、撤収作業は高速に行われる。

2010-07-17 11:47:36
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

カメラマンが撮った写真(デジタル)を見せ始めたら、コメントがなければもうこれで仕事は終了ですよ、という合図。

2010-07-17 11:46:23
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

思いやりは虚数空間にためこまれる。

2010-07-17 10:22:03
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

表現「〇〇な欠点があるので、制限または適切な注意喚起をしないと失敗につながる。」

2010-07-15 00:55:57
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

記録機(カメラなど)で記録できない五感情報は、その場で言語化し、記録すること。

2010-07-15 00:46:57
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

とりあえず一番詳しい人に聞く。得られる限り正確な情報をつかむ。

2010-07-13 21:37:13
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

機械とその機械に関し高度の知識をもった人間からなるシステムは、個々様々な環境に対して機械が最大の性能を発揮できるような運転形態を見つけ、それを実現できる。

2010-07-09 09:07:21
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

ネットワーク障害が起こった場合には、最低限、ケーブルが物理的につながっているかどうかを確認して、システム部門に問い合わせること。

2010-07-08 23:29:38
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

会話術「きっと私の気持ちとあなたの気持ちは同じだと思います」

2010-07-06 21:45:26
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

会話術「あなたが〇〇してくださったからこそ、この成果があるのです」

2010-07-06 21:43:10
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

非常時には、自分が非常状態にあることを認識すること。そして、冷静に他者に助力を依頼すること。

2010-07-06 20:24:09
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

他者(若手)のつたない発言を言い換えて、新たな視点として整えてみたり。

2010-07-06 20:11:34
TAKAGI-1 高木 一 @takagi1

議論を集中させたり(他者の蛇足発言をことごとく切り落とす)、「でも、それだけだと思わない」と議論を大局的に集中しすぎないようにしたり。

2010-07-06 20:08:38