2013.07.25子ども子育て専門会議部会

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

橋本保育課長「確認制度について説明する。分類として、利用定員・運営基準・業務管理体制・情報公表。また、運営基準の主な検討項目については、利用開始に伴う基準・教育保育の提供に伴う基準・管理運営等に関する基準・撤退時の基準がある。利用開始に伴うものとして、応諾義務の詳細等。」

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秋田委員（東大教授）「学級編成の取扱いは重要。３０人の実現。園長の資格は両方必要である。ただし移行期間はあって良い。園庭は代替でもやむを得ないが、将来的には敷地内や隣接地であるべき。義務づけてほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

秋田委員（東大教授）「幼稚園は競争環境にあるからそれが評価になっているという、という意見があったが、それは親の視点。子どもの視点では違う。園児は２００人もいるようなところが子どもにとって質が高いかと言ったら、それは違う。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

荒木委員（国公立幼稚園長会会長）「運動場ではなく、園庭という言葉を使いたい。運動するだけでなく、植物栽培したりする。そういう意味でも、広い園庭が必要だと思う。小規模保育の卒園後の受け皿に関しては、保護者の選択の自由を残すべき。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

中澤代理人「設置階について、津波対策の場合は高層階が必要になる。例えば高知では高台移転しているが、近くに高台が無い場合、高層階に設置できる例外規定を設けてほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

小室委員（ワークライフバランス社長）「柔軟性を大切にしてほしい。基準が厳しすぎて増えない、という事態を防ぎたい。高い方に合わせるのは良いが、大切なのは目的。例えば食育をするため園庭が必要という話だが、契約農園という手法もある。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

小室委員（ワークライフバランス社長）「就労支援で言っている、という言われ方をされると傷つく。『勝手に働きたい人が働くために』というような。質を下げろということではなく、本質を大切にし、こども園を造りやすいようにしてほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

榊原委員（読売新聞）「情報公開を義務化すべし。勤続年数・離職率・保育の経験年数等。それを出すことで、保護者が質を判断できる。また、重大な保育事故について、市町村が報告義務・都道府県が検証義務を負うべき。」

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小島代理人（全国保育協議会）「園長資格について。運営管理もうちょっと専門的な力量を検討された上で決めてほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

溜川委員（全国認定こども園連絡協議会）「高い水準と言った時に、現行制度の組み合わせだけでなく、現行制度の改正も含めて検討すべき。その基準が適正なのかどうかも検討すべし。水質検査や学校薬剤師等。また、十分な交代職員の配置等も見直してほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

溜川委員（全国認定こども園連絡協議会）「園長は資格だけで決まるのか。人間的な力は？地域と仲良く関係性を創っていく力も必要。免許資格でこだわったまま、議論が流れていくことを心配している。評価についてだが、しっかりやっているのに何故第三者から評価を受けないといけないのか」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

先ほどの溜川委員の発言は、古渡委員でした。

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

溜川委員（認定こども園連絡協議会）「委員の皆さんは認定こども園のことを理解していない。こども園の成長のステップを理解してほしい。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

北條委員（全日本私立幼稚園連合会副会長）「こども園園長は保育士と幼稚園教諭両資格を持っているべき。また、食べることは重要。だから自園調理という話しだが、家庭からお弁当を持ってくる権利をなぜ奪うのか。コストを考えると自園調理にこだわるのは疑問。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

山口委員（JPホールディングス社長）「0〜2歳の体調変化等について、北條委員は理解してない。自園調理は絶対必要。我々も都内にたくさん園を持っているが、設置階については津波より都市部の集中豪雨の可能性の方が高い。2階以下は怖い。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

吉田委員（ファザーリング・ジャパン）「労働現場では傷病者報告義務がある。保育現場においても保育事故を報告する義務を設けるべきだ。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

橘原委員（全国私立保育園連盟副会長）「あまりにも高い基準を課すのは正しいのか。それで移行が進むのか。保育三団体で検討を重ねさせて頂く。」

駒崎弘樹 @「こども達のために日本を変える」フローレンス 会長 @Hiroki_Komazaki

今回の子ども子育て会議部会はこれで終了です。タイムラインを占拠してしまい、大変申し訳ございませんでした。親会議は明日です。部会の次回は８月２９日です。

ニコロ・マキアヴェッリbot @Niccolobot

ある人物を評価するに際して最も簡単で確実な方法は、その人物がどのような人々と付き合っているかをみることである。なぜなら、親しく付き合っている人々に影響されないで済む人など、ほとんど皆無といってよいからである。