駒崎弘樹さんの「G１新世代リーダーサミット」実況中継

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

モデレーター「DeNAはマーケットに合わせ変化している。勝ち続ける秘訣は？」 守安社長「勝ち続けてない。負けてるのもいっぱい。言ってないだけw でも、勝つためには挑戦を増やさないと。その中で一部が勝ち、そこにリソースを集中させる。」#G1U40

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

モデレーター「最近DeNAはエスタブリッシュメントになっている？」 守安社長「永久ベンチャーを掲げている。ただ、色々な力が働き、潰されかけたこともあるので、色んな人とお付き合いしないといけない。」#G1U40

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モデレーター「最後に一言」 麻生社長「英語でビジネスできる日本人を１万人生み出したい」 間下社長「アジアでアメリカを負かしたい」 守安社長「シリコンバレーで昼からテニスしたり優雅に働いているアメリカ人見て『こいつらに牛耳られているのか』とw ぎゃふんと言わせたい。」 #G1U40

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

会場から質問「ジャパニーズドリームはどんなものか？」 麻生社長「僕は夢を捨てた経営者w 僕は慶応幼稚舎出身だけど、親御さんで事業失敗して親族仲悪くなっている例をたくさん見てきた。だから、会社潰さないよう、防衛しながら陣地広げているような感じw」#G1U40

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

守安社長「夢を持つことを奨励しない教育変えないと」 間下社長「お金儲けるのが叩かれる社会。世の中に評価されたいと思う人が増えたような気がする。個人的には、作ったサービスをたくさんの人が使ってくれれば嬉しい。」 #G1U40

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麻生社長「ジャパニーズドリーム創るのが、ジャパニーズドリームじゃないの？昔、イチローとか孫さんがジャパニーズドリームだったらしいよ、今絶対これだよね、みたいなw」 #G1U40

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会場から質問「今起業するとしたらどの国？業種は？」 麻生社長「僕は日本はありだと思う。法律が守ってくれるから。業種は飲食。」 間下社長「圧倒的に日本。起業しやすい。日本語という参入障壁もあるし。他国からすると日本は羨ましいと思う。」#G1U40

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守安社長「僕は大学時代ロケット工学を勉強していた。今２０歳に戻ったら、宇宙産業つくる人になりたい。」#G1U40

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会場から質問「僕は衆議院議員。今何やっているかというと、盆踊り踊って、地元の人の顔と名前を一致させて名前で呼ぶことにすごくエネルギーを使っている。そうすると、汲々とした発想になる。こんな政治家に期待することは？」#G1U40

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麻生社長「政治は極めて重要。ビジネスでいくら頑張っても制度できない。制度が前提。競争を不利にさせる制度をやめてほしい。国際的に山の向こうにいる外人と比べて有利な制度を創ってほしい」 #G1U40

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間下社長「国際関係壊すことをしないでほしいのと、そして変なことをしないでほしい。日本の将来が明るいと思わせてほしい。極端なこと言うと日経新聞が毎日『明日は良くなる』と言い続ければ良くなる。」 #G1U40

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守安社長「財政赤字をどうにかしてほしい。消費税上げるくらいなら、企業が何とか対応できる。ただ一度国際暴落したら、企業はもう対応できない。持続可能な財政をつくってほしい。」 #G1U40

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会場から質問「京都の妙心寺をやっている。スティーブ・ジョブスや稲森さんも得度した寺。1000年間教えは変えていない。『ノーイノベーション』である。真のグローバリゼーションは、英語を喋れることではなく、本質を掴むことではないか。」#G1U40

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麻生社長「グローバリゼーションは情報の非対称性の過程ではなかろうか。良いことであり、同時に世知辛いこと。寄りかかれる港として、今後も１０００年間頑張って下さい。」#G1U40

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これで第二セッションを終わります。 次のセッションは僕が登壇するため、実況はお休みですー。 #G1U40

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

#G1U40でのひとコマ。撮ってくれたのが菊川怜さん。ってか、菊川怜さんと何で撮らなかったんだろ・・・涙 http://t.co/bgRYaLGlIE

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今日もG1新世代リーダーズサミットを実況したいと思います。あまり寝ておらずフラフラですが、がんばります。 #G1U40

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第４部全体会「世界で活躍するリーダーになるために〜ダボスの現場から〜」岩瀬大輔ライフネット生命社長、佐藤輝英ネットプライスCEO、米良はるかオーマ取締役、土屋聡世界経済フォーラム。 #G1U40

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最初にダボス会議のプロモーション動画を見ています。「激動の時代の国際社会の方向性を議論し、連携が生まれ、新たな価値を生み出す場です、等々。」 #G1U40

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土屋聡氏（世界経済フォーラム）「世界経済フォーラムは、世界版経団連のようなもの。ただ、それは産業だけではなく、政治や市民セクター等、セクターを超えて集まる。ちなみにダボス会議とは英語では言わず、世界経済フォーラムの年次総会という。」#G1U40

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土屋聡氏（世界経済フォーラム）「グローバルエリートについて書かれた本がある。ダボスであったり世銀総会であったり国連総会であったりが、その人達の同窓会になる。そういう人達は6000人いる。彼らの特徴が８点である。」#G1U40

駒崎弘樹 （ Hiroki Komazaki ）@「政策起業家」1月出版！ @Hiroki_Komazaki

岩瀬ライフネット社長「世界の保険会社トップが集まる場に言った。日本人は自分だけだった。尖った発言をしたら、拍手。その後でスイスの大手銀から４０億出資を受けた。そういうことが起きる場。」#G1U40

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岩瀬ライフネット社長「ミーハーな話。インテュイットのCEOに話しかけたら、１時間取ってくれて話してくれた。ダボスの議論の質としては、ここで話している水準とたいして変わらない。社会保障に関しては、僕ら日本の議論は５年先を言っている。」#G1U40

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岩瀬ライフネット社長「スティグリッツ教授と仲良くなって、スイス中央銀行総裁紹介してもらって、日本のデフレ問題について語った。自分レベルの知識でも、結構議論できたりする。言葉の壁を超えて、僕らが悩んでいることは、みんな悩んでる。」#G1U40

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佐藤ネットプライス社長「ロシアのセッションの例。メドジェーエフが一生懸命開かれたロシアのプレゼンしてるんだけど、最後のヴォーティングで『汚職している』と出ちゃうような。そういう国際社会の空気感を感じられる」#G1U40