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@cz75hiro
営業からの要望で「旧システムでは出来ていた」という一文がつけられることが多いけど、それ見るたびにじゃあ旧システム使ってろよと思う。でも裏をかえせば旧システムより使いにくいと思われてるってことなんだろうなぁ。改善案出したいけど開発課は直接その辺との接点がないので運用体系が見えない…
2010-10-05 09:04:45
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@cz75hiro
@ugaya40 調査はコーディングの期間に含まれておりました。しかも別会社から買い上げたシステムだったので、ろくな仕様が残っていない状態で、デモ版を実際に動かしながら動きを確認するという、すげープロセス踏んでました。大事なことなのでもう一回いいますがコーディング期間中に。
2010-10-06 10:31:33
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@cz75hiro
@ugaya40 営業主体の会社は得てしてこんなものなのかなぁ、と。「今のシステムが売れないから、新しいのつくろうぜ」というスタートがいつものパターンですね。
2010-10-06 10:42:58
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@cz75hiro
作るのはいいけど、開発コンセプトの発端が消極的なのがだめなのかなぁ。「目の覚めるようなシステム作って、業界を震撼させようぜ！」みたいな雰囲気が社内にあると色々変わるのかもしれない。
2010-10-06 10:53:12
尾上 雅則
@ugaya40
@cz75hiro 出来る事が本当になくてそうなるのなら、ブラry(・・・。俺なら、旧システム調査のフェーズをとってくれよっていうミーティングを持って、だめって言われたら、それを議事録に起こしておいて共有しとくのに。
2010-10-06 10:57:51
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@cz75hiro
@ugaya40 エビデンスとして議事録を残してたとしても、エライ人から後付であれこれ言われたら通らなくなるんですよね。ちょうどさっきも課長が本社のエライ人にだいぶ前に回覧してた資料について今頃ダメ出しされてたみたいですし。あれ？ブラック臭が…
2010-10-06 11:05:13
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@cz75hiro
.@ugaya40さんと話してると、うちの会社の変なところが浮き彫りになって怖い。そしてそれに慣れて日常を過ごしてる自分も怖い。せめて勉強続けて腐らないようにと心がけてるけど、根本的な改善でもないしなぁ～
2010-10-06 11:07:26
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@cz75hiro
@ugaya40 本社企画と支社開発で仕様打ち合わせ→途中で本社がヘルプに入る→本社上長が既に完成した部分にダメ出し、仕様変更→プロジェクトとぐちゃぐちゃ。おおぉ・・・・
2010-10-06 11:11:11
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@cz75hiro
本社がダメ出ししている部分については、確かに設計がまずい部分があるのは分かるけど、支社で対応中のプロジェクトの根本を触らないで欲しい。本社とのソースをマージしたらビルドとおらんのよ…
2010-10-06 11:12:47
尾上 雅則
@ugaya40
@cz75hiro かつて、会議室の予約管理をグループウェアでしているのに役員のミーティングは完全にそれを無視して開かれていた会社がありました。その会社では会議室の盗聴がされているという噂がまことしなやかに流れていて・・・・。ねぇ、@ma2sakaさん 笑
2010-10-06 11:10:39
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@cz75hiro
@ugaya40 あー、会議ネタと言えば・・・ウチにTV会議システムがありますが、予定したシステム会議の時間に、予約していない営業の会議が行われてて、うちの課長がTV会議に参加できなかったという状況が過去ありましたね。
2010-10-06 11:16:13
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@cz75hiro
不満をあげてもキリがないけど、いいところもあるし！業務中でもネットで自由にに調べ物できるし、ついったーもできるし！セキュリティ？なにそれ
2010-10-06 19:55:08