‏@naoya_ito さん「強いチームはオフィスを捨てる」を読む

naoya @naoya_ito

37signalsのREMOTE翻訳出てた。読了。最近リモートワークすることもあるけど、まあまあ共感できたけど、現実的な問題はいろいろあるよね、っていう感想は変わらなかったな http://t.co/G6vTNCpgvR

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naoya @naoya_ito

情報共有オープンにってこととか、同僚を信頼しろっていう基本はいいとして、リモートでアジャイルとかやろうとするとDaily Standupとかスプリント計画みたいなのどうすんだっけ、みたいな

naoya @naoya_ito

OSSとか別にそんなことしなくても作れてるし、と言われると反論の余地はないのだが。

naoya @naoya_ito

雑談の1on1ハングアウトを定期的にするとか、あ、これはいいなっていうTipsは結構発見があった

naoya @naoya_ito

モチベーション維持とか自己管理どうすんの的なところがだいたい、優秀なやつを雇えっていう論調なとこがちょっと共感しづらい

naoya @naoya_ito

リモートワーク、と一言でいっても実はリモートだけではないということ、やるときは試しにちょっとやるんじゃなくて、チーム全体で取り組まないと失敗すること、リモートを始めてすぐはリモートであるが故のストレスみたいなのがあって慣れるまで我慢がいること、みたいな話は良かった

naoya @naoya_ito

リモートワークにネガティブな先入観があると人は、読むと腹落ちするところが結構あるかもしれない

Dice Horie @dice

@naoya_ito Interesting, 弊社はリモートで働いてるチームメンバーが7割前後です。私も始めたばかりですが、会社としてはこの働き方を可能にするために色々試しています。自分の勝手な見解ですが、一番重要なのは誰をチームに加えるかだと思います。

naoya @naoya_ito

@dice そのへんとても興味あるので来週のミートアップで話ききたいです

Dice Horie @dice

@naoya_ito 僕まだ入社して3週目ですけどね。。。

naoya @naoya_ito

@dice 来週きいて半年後くらいにまた聴くとか面白そうじゃないですか