今日のなの先生のご講義

テスト段階です。ご了承ください。
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@tevery

トゥギャッター 大体理解。 もうちょっとがんばりゅ。

2010-10-24 01:54:41
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy ゴメンナサイ。実は自分に向かって呟いてます。出来てない自分が悔しくなるように仕向けてます。また、明日のミーティングに向けての決意かと思って貰うと幸いです。いずれにせよ、今のままじゃいけない。進まざるは退転ってって言葉があります。進むことが今大切かと。

2010-10-24 01:52:36
おりっぴぃ @tagilolippy

@tevery たとえば今日の話なんか残しておきたいですよね\(^o^)/ 「なの君 ミーティングを語る! 聞き手=狂言廻し おりっぴぃ&テヴェリー」とか題つけて残しておきたい\(^o^)/ 揮発してしまうのはもったいないです!

2010-10-24 01:48:31
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tevery 厳しい言葉でゴメンナサイ・・・・・・・・ボクは、拘束時間(勤務時間)の長いのを好みません。つまり、短時間で如何に効率良く、仕事をするかに拘ります。もし、今の仕事、15時間を10時間に出来たら凄いことだし、それが更に5時間に短縮できたら、どれだけ凄いかと思います。

2010-10-24 01:44:19
@tevery

@711Nanokawa 普通に人がいないでラインに入っているので難しいでおじゃるw私のお仕事はライン+その他業務。つまり、ラインに入ることありきで店に存在するのですw経営者ではないのでそこが痛い。まぁいつかできるように!

2010-10-24 01:47:12
@tevery

@tagilolippy トゥギッターですね。チャレンジしてみましょう。

2010-10-24 01:41:59
おりっぴぃ @tagilolippy

@tevery ところで@teveryさんはトゥギャッター(関連ツイートの時系列によるまとめ)ご存知ですか?特定テーマで議論?が展開したらまとめておくのもよいかとおもうのですが。私は過去に挑戦したことあるのですが挫折しました(^_^;)

2010-10-24 01:40:01
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tevery おっと、勘違いしちゃ行けません。そこまでじゃなくって、そこが出発点です。どれを優先するかです。後回しにすると、見た目は大丈夫でも、実態は、厳しい店舗になります。ボクは、1対1の対話より、膝詰めの座談会形式がベストだと思ってます。会場を借りてでもするべきだと思います

2010-10-24 01:38:56
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy 鈴木会長が何故、直接会議に拘ったか?それがポイントです。ツールで解決するのであれば、事は簡単です。人間同士の直接会話は、思った以上の効果があります。見た目の形は一緒かもしれませんが、膝詰めの座談会が大切です。これが出来れば、もっと新たな展開が出来ます。

2010-10-24 01:34:18
@tevery

@tagilolippy ウチ、スペースがない(TT)3人でいっぱいいっぱいの事務所。自然と外に出てしまいます。。。。まぁ私が全ラインに登場するというへんなお店ですからね。

2010-10-24 01:30:04
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy 続き・・挨拶一つをとっても、責任者が大切と思うか形と思うかで違ってきます。形と捉えれば一応していれば可で、大切と思えば、形だけじゃダメなのが理解出来るはずです。責任者が理解出来れば、当然ながら、如何にして手を打つかで結果が変わってきます。疲れたおやすみ。

2010-10-24 01:29:58
おりっぴぃ @tagilolippy

@tevery 店内ミーティングは効果の点で対面がよろしいかと。やる気イマイチのクルーさんも巻き込まねばなりませんからね(^_^;) でもスカイプ、allcvsでは使えそうですね\(^o^)/

2010-10-24 01:28:24
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy その血液を如何に送るかが、ボクの仕事で、使命です。残念ながらこの数ヶ月血液不足で、レベル低下が著しいのが現状です。つまり、ボクの停滞が、血液の循環を阻害しています。だから、責任者の成長がカギだと思っています。貴店にとってもこの事は当てはまるかと思います。

2010-10-24 01:25:54
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy この店のコンセプトは、「ボクがいなくても廻る店」つまり、責任者不在でも運営できる体制です。責任者がいて円滑に運営できるのは当然で、不在の時にこそ如何に上手く回せるかを常に考えてます。その為には、基本の徹底は不可欠で、ミーティングは、血液です。続く。

2010-10-24 01:21:29
セブンイレブン福岡那の川1丁目店 @711Nanokawa

@tagilolippy そこが問題です。当店は、スタッフ全員参加で、2日間3回に分けて実施します。労力は必要ですが、全員での意思統一や徹底することを考えるとこれがベストかと考えます。ただ、ボク自身が甘えていて、不定期実施で、今回は3ヶ月ぶりです。こま目に行えば効果絶大です。^^

2010-10-24 01:17:28