だよもん氏(V2ypPq9SqY)による創作における作戦立案・部隊指揮シーンについてのお話

フォースの力に取り込まれただよもん @V2ypPq9SqY

ちなみに先のあれは「情報分析」の定型であるので「作戦立案」以前の段階の分析な。

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作戦立案はMETT-TCとかの米陸軍の思考過程のほうがわかりやすいかもしれん militarywardiplomacy.blogspot.jp/2014/04/mett-t… さっきの定型は米統合参謀本部の１９８７年版

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では統合参謀部版の指揮官の状況分析。日本で言うところの任務分析の定型行ってみよう。

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１任務は？ 　与えられた任務とその優先順位は？（任務達成に必要な中間的任務含む ２状況及び行動方針は？ 　(1)行動方針に影響するものの考察 　a　作戦地域の特徴は 　地形、天候、風土、輸送、電気通信、政治、経済、社会、科学・技術

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b関連戦闘力 　　(a)敵 　兵力、編成、位置配置、増強の有無、補給、時間的空間的要素、科学技術 　　(b)　我 　同文 （２）敵の能力は？ 　任務遂行に影響を及ぼす敵の行動は？ （３）自軍の行動方針は 　成功すれば指揮官の任務達成に寄与する実際的行動方針について示す。

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３敵の行動の分析 　指揮官の各行動方針への敵の能力の影響を分析 ４自軍の行動方針の比較 　支配的な要素（特質）から個々の指揮官の行動方針の長所短所比較 　どの行動方針が成功した場合に任務達成に寄与するかを分析 ５決定 　行動方針を決定し、５Ｈの形で簡単に表明する

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以上。 ここまでやって情報と指揮官の任務分析終わり。 つぎは作戦行動を具体的に実施するための作戦計画を作ろう！

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・・・・・・とおもったが。作戦の立案の方法の話であって作戦計画がお題ではなかったか。 ならおしまいで。