2015年6月4日

2015年6月3日開催『101デザインメソッド』2時間体験セミナー@東京実況まとめ

デザイン思考の最老舗、イリノイ工科大学デザインスクール発! 世界中のクリエイター、プランナー、ストラテジスト、デザイナーが注目する先端イノベーション手法『101デザインメソッド』体験セミナー

『101デザインメソッド』2時間体験セミナー@東京

デザイン思考の最老舗、イリノイ工科大学デザインスクール発!
世界中のクリエイター、プランナー、ストラテジスト、デザイナーが注目する
先端イノベーション手法『101デザインメソッド』体験セミナー

キャリア30年超の大家、ヴィジェイ・クーマー教授の『101デザインメソッド』発売を記念して、体験セミナーを開催いたします。

人間中心のデザインイノベーションでP&G、モトローラ、シェル、ファイザーら名だたる企業のイノベーションを支援してきたクーマー教授。

そのクーマー教授から10年以上にわたり薫陶を受けてきた株式会社mctの白根英昭氏を講師にお迎えします。

・デザインイノベーションの潮流を読み解く
・なぜ先端企業は経営の中心にデザインを置くのか?
・イノベーションは7つの非線形なプロセスから生まれる
・101デザインメソッドの「3つのマインドセット」とは?
・101デザインメソッドのコアメソッドを実践する

『101デザインメソッド』の醍醐味を体感できる貴重な機会です。

皆様のご参加をお待ちしております。

●講師プロフィール

白根 英昭 Hideaki Shirane

mct 代表取締役社長。1988 年、大伸社入社。2002年にペルソナやエスノグラフィー等のデザインリサーチに基づく製品・サービスの開発・改善サービスを開始。『一橋ビジネスレビュー』、『日経情報ストラテジー』、『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』に寄稿。2008年から関西の産官学共同による組み込みソフト技術者の養成塾「組込み適塾」で講師を担当。産業エスノグラフィーの国際フォーラムepic2009、epic2010にてワークショップを企画。ペルソナ&カスタマエクスペリエンス学会理事。

・株式会社mctとは http://www.mctinc.jp

mctは、世界が認める最新の手法、人々に感動を与える創造力、そして障害を乗り越え、実行するチームづくりを通じて人間中心イノベーションのお手伝いをする企業です。

2002年よりクーマー教授と契約し、人間中心イノベーションのスキル開発のためのトレーニング&定期ミーティングを開始。『101デザインメソッド』日本での導入コンサルティングを提供しています。

★『101デザインメソッド』トレーニングプログラムの詳細はこちらから。

書籍:『101デザインメソッド――革新的な製品・サービスを生む「アイデアの道具箱」』

http://www.eijipress.co.jp/book/book.php?epcode=2175

著者:ヴィジェイ・クーマー
訳者:渡部 典子
B5判 並製 320ページ 本体2,500円+税 2015年2月発行
ISBN10: 4-86276-175-5 ISBN13: 978-4-86276-175-0

キャリア30年超の大家による、イノベーション完全攻略ガイド。
ひらめきに頼らない――。新しいものを作り出すための「武器(101のデザイン手法)」と「地図(7つのモード)」を手に入れる!

101のデザイン手法
10タイプのイノベーション・フレームワーク、SWOT分析、業界診断、ロールプレイング、未来シナリオ、
エスノグラフィー・インタビュー、分析ワークショップ、コンセプト・スケッチ、チーム編成計画……
「これならできそう!」「同僚や仲間とやってみたい!」今すぐできるアイデアが満載!

7つのモード
コンセプト開発から現場観察、課題発見、仮説構築、プロトタイピング、実地検証、商品・サービス化まで。
商品・サービス企画、デザイナー、プランナー、マーケター、クリエイターなどが「一冊、手元に置いておきたい」本!

イベント実況ツイート
英治出版 @eijipress

この後19時30分より『101デザインメソッド』2時間体験セミナーが始まります! mct 代表取締役社長 白根英昭さんを講師にお迎えしております。

2015-06-03 19:09:59
英治出版 @eijipress

『101デザインメソッド』のセミナーが始まりました! pic.twitter.com/IyGra8TOWq

2015-06-03 19:34:29
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英治出版 @eijipress

イノベーションのキーワードは『リフレーミング』!

2015-06-03 19:36:15
英治出版 @eijipress

イノベーションとは?「特定の時とコンテクストにおいて、持続可能な、新しい売り物を提供し、ユーザーや企業に価値を生み出すこと」

2015-06-03 19:37:31
英治出版 @eijipress

リフレーミングの例は「Apple,airbnb,UBER」。これらは既存の概念を変えつつあります。

2015-06-03 19:39:02
英治出版 @eijipress

リフレーミングのために必要なこと、それは「人間中心のイノベーション」

2015-06-03 19:39:48
英治出版 @eijipress

人間中心のイノベーションとは?「人々の欲求や願望を起点に、技術・ビジネス・社会の要求を最適化し、イノベーションを導くアプローチ」

2015-06-03 19:41:41
英治出版 @eijipress

【イノベーションを成功に導く4つのコア原則】 (1)顧客経験に焦点を当ててイノベーションを組立てる (2)システムとしてイノベーションを捉える (3)イノベーションの文化を根付かせる (4)規律あるイノベーションプロセスを採用する

2015-06-03 19:45:48
英治出版 @eijipress

価値を生み出しているのは本当に企業でしょうか?経験価値という見方から顧客ニーズを見ると、価値は顧客側が自ら作っているのかもしれません。

2015-06-03 19:51:49
英治出版 @eijipress

人間中心のイノベーションを考えたとき、視点を転換し、システムとしてイノベーションを捉える必要があります。

2015-06-03 19:54:54
英治出版 @eijipress

イノベーションの文化はどう根付かせるのでしょうか?「起業家精神とは現在コントロールしているリソースを超えて(度外視して)機会を追うこと」Howard Stevenson

2015-06-03 19:56:17
英治出版 @eijipress

イノベーションには初心者の効用も大切です。初心者は熟練者よりも大きな枠組みで物事を捉えることができます。

2015-06-03 19:57:15
英治出版 @eijipress

IDEOのカルチャーコードが紹介されています。IDEOはアメリカの最もイノベーティブなデザインコンサルティング会社です。IDEOでも人間中心のイノベーションが重視されています。

2015-06-03 19:59:11
英治出版 @eijipress

企業のオペレーションはルーチンワークが重視され失敗が許されませんが、イノベーションは失敗が前提となります。

2015-06-03 20:01:33
英治出版 @eijipress

アイディアはパッと思いつきますよね?イノベーションも同じで、非連続のプロセスから成り立っています。

2015-06-03 20:02:34
英治出版 @eijipress

人間中心のイノベーションではたくさんの失敗、たくさんの試行錯誤が必要です。それは今までのアプローチとは大きく異なるため、イノベーションのための環境づくりも大切です。

2015-06-03 20:04:29
英治出版 @eijipress

101デザインメソッドでは7つのモードが用意されています。1.目的を見出す 2.コンテクストを知る 3.人々を知る 4.インサイトを形づくる 5.アイデアを探索する 6.ソリューションを組立てる 7.提供物を現実化する

2015-06-03 20:11:04
英治出版 @eijipress

ペアワークで盛り上がっております! pic.twitter.com/sB1fdMxUwm

2015-06-03 20:20:04
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英治出版 @eijipress

エクササイズの時間です!お題は「1.IKEAの優位性を示す市場空間を2×2マトリックスを使って表現するとどうなるでしょう。 2.業界外のトレンドを踏まえて、2×2マトリックスを使って現状の家具業界をひとつの象限に押し込み、手つかずの市場空間を表現するとどうなるでしょう。」です!

2015-06-03 20:20:40
英治出版 @eijipress

私たちは問題設定をする時に、過去の延長線上にある解けそうな問題を設定してしまいがちです。イノベーションのためには解けなそうな難易度の高い問題設定が必要です。

2015-06-03 20:26:24
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