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恩田dayo!
@HidekiOnda
【オピニオン】日本の物作りと二つのMade in China：ソニータイマーとトヨタリコール vs ドイツの好調な経済 http://bit.ly/i9qrwk
2011-01-27 21:37:47
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 解っておっしゃっていると思いますが、ソニータイマーはメカトロ時代に小型軽量化で突出していたソニーを揶揄する時に使った言葉で、今世紀に入ってからのソニーの着荷不良や故障率は家電メーカー中にあって優秀な数値になってるんですよ
2011-01-27 21:41:47
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 一時デルがやってたように、不良率は高いのに交換部品や新品交換を即時行う事による印象操作（当然、大量購買となるとバレバレですが）を海外メーカーなどが多様したのに対して、日本メーカーは出遅れた感を持ってます
2011-01-27 21:43:15
恩田dayo!
@HidekiOnda
@rokuzouhonda は、理解しております。しかし今の日本製品はソニータイマー的な製品がまだ多いような感じがします。誤解があるといけないのでtweet quoteしてもいいですか？記事中で
2011-01-27 21:44:20
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 日本製品の品質が下がってないかと言えば、下がってると思います。全メーカーじゃないですけどね。でも主因は別の所にあるんじゃないかな。（引用は全然構いません）
2011-01-27 21:45:28
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 事業効率が向上していないのに人件費が上がり続けた事と、人口構成比率の変化により国内需要が低迷し売価が下がり続けた事の両方で、極度なコストダウンを強いられた事が一番の原因じゃないかな
2011-01-27 21:48:40
本田雅一
@rokuzouhonda
ところでTL見てるとPSPの次世代機がやはり話題なんだけど、実のところPS Suiteが一番大きな発表なんだと思うな。PSP次世代機はあらかじめ予定していたものだろうけど、PS Suiteは今の時代にアジャストして新しいゲームビジネスのスタイルを模索した結果
2011-01-27 21:51:33
恩田dayo!
@HidekiOnda
@rokuzouhonda 理由はそこのあるのでは、コストダウンを強いられた日本と売れなくても最高のエンジニアリングを提供するドイツの差が歴然と出た今。物にあふれる社会、最安値で商売するところは終わりなくある。次はインド、ベトナム。。そんなのと関わってもいい物は作れない。続く
2011-01-27 21:51:41
本田雅一
@rokuzouhonda
実際、事前にこちらにアプローチしてきた感じでも、SCEは「新しいゲームのビジネスモデル」という点を強調していて、ハードウェアの訴求にはあまり重きを置いていないように思いました
2011-01-27 21:52:35
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 遠因は独と日の国内市場の差かと。日本市場は景気動向に関わらず経済活動が縮小するのは人口構成からして当然なのだから、もっと外に向かなきゃいけなかった。でも日本市場は大きかったからねぇ。今でもまだ多いけど（右肩が上がらないだけで）
2011-01-27 21:56:05
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda もうちょっとコストをかけて、本気で緻密かつ素材や細部の仕上がりに拘った製品を日本のメーカーが作ったら、どんな製品ができるのか興味はありますね。今のギリギリのローコストでも、ここまでの製品はできるのだから
2011-01-27 22:01:50
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda ただ、独の車乗ってるけど、ちょっと無駄にコストかけてる面はあるよね。車の場合、それはとても良いと感じるところではあるけれど。
2011-01-27 22:02:27
恩田dayo!
@HidekiOnda
@rokuzouhonda 日本製品は世界で負け始めています。日本国内市場だけ見ていたらもう敗者。かろうじて中国市場を押さえられればいいのですが。製品を大量生産するより少量で良質の物を中国コンスーマーや世界のコンスーマーが求め始めています。世界が変わり始めているのを少しずつ感じる
2011-01-27 22:03:51
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 日本国内の雇用を一切考えずにアップル的経営に徹するなら可能だと思います。一時的に大量の解雇者出して嫌われるだろうけどね
2011-01-27 22:07:15
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda 日本のメーカーは、工芸品のような製品を作ることはできない（できるけど会社の状況としてそれが許されない）けれど、結構いい感じのレベルの製品を大量に安く作ることは上手だと思います
2011-01-27 22:09:05
恩田dayo!
@HidekiOnda
@rokuzouhonda QUALIAとかありましたね。。いきなりその方向へ行くのは日本企業にとって難しいんでしょうね。製品分類もチョイスちゃんとしないといけないし、技術は日進月歩だし。。
2011-01-27 22:14:10
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda クオリアはちょっと事情が違います。あれは出井さんが茂木さんに嗾けられてやったのだけど、単にSONYのブランドを相対的に下げただけ。あの頃のソニーならSONYのバッジで高級品をやれたのに。ブランドマネジメントで失敗した好例という気がします
2011-01-27 22:15:39
本田雅一
@rokuzouhonda
@HidekiOnda PSSとNGPは利用者層違いますよねって話です。もちろん、PSS層の方が潜在ユーザーは多いでしょうが、既存PSユーザーはNGPを好む層だし既に大きなビジネスだから2倍の仕事をする価値はあるんじゃないのって話です。もっとも2倍なんて事はないと思うけど
2011-01-27 23:53:43
恩田dayo!
@HidekiOnda
@rokuzouhonda 短期の戦略としてはいい。OSとか層が違うとか。近いうちあっという間に一つの物になる。自社がオーナシップとコントロールを持てないOS層に依存するのは危険すぎる。生き残り戦略としては正しいのかもしれない。任天堂減収４６％を考えるとできることは全部やれとか
2011-01-28 00:00:31