SaaS Conference Tokyo 2016 / SlackやIntercomから学ぶエンタープライズ・スタートアップの成長

今回は、シリコンバレーでも特に注目を集めているSaaSスタートアップで活躍するスペシャリストたち、そして多くの著名SaaSスタートアップに出資し、大型のイグジットを成功させているベンチャーキャピタリストをゲストとして招いて、「SaaSスタートアップの成長」をテーマにインタラクティブなトークセッションを繰り広げていきたいと思う。 カスタマーサポート、マーケティング、セールスなど、組織の中で”最高のチーム”を作るために必要な秘訣とは何なのか、資金調達を成功に導くための方法など、即実践できるテーマに焦点をあて、1つ1つを、とにかくじっくり話をしていきたい。 続きを読む
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椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

Slack: AIとか使うの?→シリコンバレーは金もあり技術もあって素晴らしい環境。slackは地に足ついた仕事してる、トライしてみて良かったら採用。 生産性はどう管理する?→アクティブユーザ数字をみて何人必要か、チケット数で予想する。 #SAASTokyo

2016-10-19 16:17:11
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

Slack: フィードバックをどう管理する? →チケットを管理する担当がいる。マシーンラーニングに入れてレポートが出て来る。どういうチケットにどういうフィードバックがきているのか、まとめている。 #SAASTokyo

2016-10-19 16:21:22
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

サポートbotを開発してくれると言ってくれる会社がある。 夢は、slack botがちゃんと問題解決できるようにすること。 Slack botって、いろいろすごいよなー。簡単に使えるのがいいよね。 #SAASTokyo

2016-10-19 16:22:53
田中裕一(Yuichi Tanaka) @yuichielectric

Aliさんが昔発表してた資料 Slack's Ali Rayl on Scaling Support for User Growth #SAASTokyo slideshare.net/mobile/heavybi…

2016-10-19 16:19:39
中村晃之 / PdMミラティブ @akiynkmr

SaaS Conference Tokyo 2016にいってきて、Slackのカスターマーエクスペリエンス、ディレクター Ali Rayl氏がおっしゃっていたことをまとめました。 medium.com/@akiyukinakamu… #SaaSTokyo

2016-10-19 19:50:31

Matt Hodges氏 - マーケティング、シニアディレクター(Intercom)

椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

Intercomを60億売上に伸ばしたマーケターMattの話、おもしろーーーい!! この人、すごくスマート。 #saastokyo instagram.com/p/BLvJvgVDWUU/

2016-10-19 16:51:02
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kazuph 🍙 @kazuph

顧客のニーズ=片付けたい仕事 #SAASTokyo

2016-10-19 16:47:17
kazuph 🍙 @kazuph

45人の電話インタビュー、そのうち15の深い分析、2日間のワークショップ、、、と落とし込んだ #SAASTokyo

2016-10-19 16:50:07
kazuph 🍙 @kazuph

なんのためにプロダクトが使われるかがわかれば、マーケティング戦略がわかってくる。今回はエンゲージメントにフォーカスして話す。 #SAASTokyo

2016-10-19 16:52:06
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

B2Bのマーケティング、欧米と日本だとだいぶ違う。法人営業とカスタマーエンゲージメント。人かオンラインコンテンツか。人によるconvinceが大事。 #SaaSTokyo pic.twitter.com/DlDqjvvlVa

2016-10-19 17:01:09
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kazuph 🍙 @kazuph

説得のフェーズで大事なこと。すでに製品を使っている200の顧客にアンケートを取った。例えば人にインターコムを紹介する時になんて説明するか?など。それを分析し、製品をどのように説明するのかを詰めた。 #SAASTokyo

2016-10-19 17:17:38
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

"Spends money to make money" これすごく同感。LTV見えれば、注入するほど収益伸びるしね。 個人の体験ですが今までは少ない予算でなるべくお金かけずに…という考えに支配されていたけど、そこを突破したら事業拡大しやすくなった。 #saastokyo

2016-10-19 17:32:32
Haruku Horiuchi @harukuhoriuchi

(プライシングについて)6年前はアトラシアン製品群の中で最も高いものは月額$4,800だったが、今は$500,000の製品がある。顧客が求める価値に基いて価格を付けるべきで、競合の価格を見すぎたり、臆病になる必要は無い - Matt Hodges #SAASTokyo

2016-10-19 17:45:55
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

フィードバック、結構ソーシャルというかtwitterみてるんだな。っていうかtwにフィードバックを書くんだなぁ。 日本だと、どこに書かれているのだろうか。 #saastokyo

2016-10-19 17:47:17
椿奈緒子 / 新規事業家 メンタリング株式会社CEO @tryal

サービスのエヴァンジェリストが出てきたら、どんなことをお願いすればよいか? →ローカルコミュ二ティを招いたり、プレゼンシェアしたりしてる。投資価値高い。フェイス2フェイスは大事。 #saastokyo

2016-10-19 17:54:00
リンク Inside Intercom Intercom's Matt Hodges on product marketing - Inside Intercom Intercom Senior Director of Marketing, Matt Hodges, explains how to market the Job-to-be-Done, why you must prioritize what you promote, and much more.