エンジニアのキャリアパスとしての人事責任者 人事 to IT カイギ #01
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kan_yukiko
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@ahomu
#jinji_it たまたまエンジニア出身なだけで、実際に人事になりえた人はエンジニアだけでないナニカと周囲に認知された経緯を持っているはずだと思うので知りたい。IT化やら何やらだけならエンジニアがボスである必要はなさげ。
2017-02-17 21:09:52
kyo_ago
@kyo_ago
社内のパワーバランス的なことはどうしてもあると思うし、エンジニアが人事やればどうしてもエンジニア向きの施策にはなると思う。採用するツールはAPI必須でも、UIとかの美的な部分は優先度落ちたり #jinji_it
2017-02-17 21:10:10
かっぱ
@kwappa
そこで「プログラミングは最強のビジネススキル」だし、エンジニアはバックオフィスのことを学ぶことに意味があるし、知的労働するならコンピュテーショナルシンキングが要求されてるよね #jinji_it
2017-02-17 21:10:35
Muddy Dixon
@muddydixon
エンジニアの社長だって、マーケの社長だって、営業の社長だっているんだから余計な軋轢を考えずに「組織がうまく回るようにする」ってことだけを考えればいいだけだと思う #jinji_it
2017-02-17 21:12:00
Yukiko Kan / 菅 由紀子
@kan_yukiko
モデレーターさん：エンジニアとして尖っている今日の登壇者の方々が人事部長となったので、今後のキャリアパスの試金石となる可能性がある #jinji_it
2017-02-17 21:12:13
しおみさん
@NaitoShiomi
人事領域にはエンジニアが介入することで改善されることがめちゃくちゃたくさんあると思う。サービス設計と同じようにUXやシステム化を考えていかないといけない時に人事だけだと限界を感じる時がある。 #jinji_it
2017-02-17 21:12:27
Muddy Dixon
@muddydixon
. @kyo_ago エンジニアが人事でない今も美的ではないツールが選ばるケースも高そうな気もしますが… #jinji_it
2017-02-17 21:13:22
しおみさん
@NaitoShiomi
エンジニアが人事に興味を持つタイミングやモチベーションってなんなんだろ？あんまりうまく社内エンジニアを人事領域に巻き込めるストーリーが浮かばない…(´･Д･) #jinji_it
2017-02-17 21:13:59
Daisuke Haba
@DaisukeHaba
エンジニアと人事、なぜかお互いをアンタッチャブルな領域だと捉えている空気を感じる。もっと普段から同じフロアで一緒に仕事するとか、相互理解を深めていくのが大事なんじゃないかな。 #jinji_it
2017-02-17 21:14:44
Yukiko Kan / 菅 由紀子
@kan_yukiko
組織として成果をあげる、というのは人事部長に限らず組織のマネジメント層には共通していること。その仕組みをつくるのが人事の職務。そのためにテクノロジーを活用していこうと思えるかどうか。そこが今後の起業の成長の分かれ目になると思います #jinji_it
2017-02-17 21:15:10
kyo_ago
@kyo_ago
人事のトップになるかどうかは別として、フロントエンドエンジニアが人事に係るとChrome extensionいっぱい作れていいですよ^^ #jinji_it
2017-02-17 21:16:15
やぎA
@A2Kmee
人事責任者が3年間何もしなければ何が起こる？世の中についていけないだけ？意外と何とかなる？もっと大変なことが起こってる気がする。少なくとも労務と離職は。 #jinji_it
2017-02-17 21:16:42