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長岡 健
@TakeruNagaoka
確かに、飲んでいる時に理屈っぽいと嫌われるかもしれません。そのあたりのリスクは自己責任にてお願いします！（笑） #mgtorg2017 twitter.com/dummyforclass/…
2017-07-10 17:15:56
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。より厳密にいえば、「関係が強いとは言えない」ということになります。 #mgtorg2017 twitter.com/bkhv8/status/8…
2017-07-10 17:17:29
長岡 健
@TakeruNagaoka
なるほど、「ピラミッド型組織」を前提に考える場合が多いということですね。 #mgtorg2017 twitter.com/_photo_mg/stat…
2017-07-10 17:18:54
Julia
@_photo_mg
リーダーシップはピラミッドの頂点に座ってるイメージがあるのかな。ある程度の固定観念があるから世の中に与太話が広がっている？ #mgtorg2017
2017-07-10 11:49:57
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。リーダーシップは、大きく2種類の行動で構成されていると考えられています。 #mgtorg2017 twitter.com/bkhv8/status/8…
2017-07-10 17:20:51
長岡 健
@TakeruNagaoka
その通りです。リーダーシップの２次元構造でも、「組織の状況によって、最適な構成は違ってくると考えられています。 #mgtorg2017 twitter.com/bkhv8/status/8…
2017-07-10 17:23:45
エミリー @Emily
@BKhv8
ゴールを目指すことも、チームの輪を大切にすることも、どちらも大事だよね。その組織の状態にもよるけど #mgtorg2017
2017-07-10 11:52:49
長岡 健
@TakeruNagaoka
厳密に言えば、リーダーシップを構成する行動が2種類です。通常は「仕事中心」と「人間関係中心」の両方の側面を持っていて、どちらか一方に偏っているのは、極端な例だと思います。 #mgtorg2017 twitter.com/dt04260/status…
2017-07-10 17:26:42
Dai
@dt04260
リーダーって2種類あるのか。なんでこいつ下手くそなのにキャプテンなの？ってこと感じたことあったけどあれは人間性を見てだったんだな #mgtorg2017
2017-07-10 11:54:31
長岡 健
@TakeruNagaoka
「リーダーの割合」ではなく、「行動の割合」といったほうがより厳密です。 #mgtorg2017 twitter.com/mv09211/status…
2017-07-10 17:28:59
minaho
@mv09211
リーダーは仕事ができる人・ゴールに対して達成していくために動いていく人のみかと思っていたときがあった。しかし、人間関係中心のリーダーシップを持つ人もリーダーである。組織・チームによって必要とされるリーダーの割合は異なる。 #mgtorg2017
2017-07-10 11:54:51
長岡 健
@TakeruNagaoka
確かにそうですね。ただ、現実の状況では、「人間関係中心」と「仕事中心」のどちらも対応するリーダーが多いと思います。勿論、どちらを重視するかに違いはありますが、「どちらかだけ」というのは極端な例になる点に注意してください。 #mgtorg2017 twitter.com/dt04260/status…
2017-07-10 17:31:58
Dai
@dt04260
仕事めちゃくちゃできる人がリーダーである組織と、人間関係の維持が上手い人がリーダーの組織って全然違ったものになりそう #mgtorg2017
2017-07-10 11:56:30
長岡 健
@TakeruNagaoka
その通りです。二項対立で考えてはいけません。 #mgtorg2017 twitter.com/mv09211/status…
2017-07-10 17:33:07
minaho
@mv09211
パフォーマンスを高めるリーダーと人間関係を良好に保つリーダー。 どちらのほうがよいかという二項対立ではない。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:00:00
長岡 健
@TakeruNagaoka
確かに、変革型リーダーはドラマチックに描かれることが多いかもしれませんね。さて、その「ドラマチックな姿」は真実かどうか？ しっかり見極めることが必要です。 #mgtorg2017 twitter.com/nekutalJP/stat…
2017-07-11 15:21:26
長岡 健
@TakeruNagaoka
重要な指摘です。交換型／変革型が「人」を分類するものか、「行為」の分類かによって、見方は違ってきますね。交換型の「行為」より、変革型の「行為」が求められるようになれば、それに応じて「行為」を変えていくことが必要になります。 #mgtorg2017 twitter.com/Azukika_Mame/s…
2017-07-11 15:24:36
みょうく～
@Azukika_Mame
前からの疑問点 交換型のリーダーだった人は変革型のリーダーが求められてるときに用済みとして切り捨てられるのか #mgtorg2017
2017-07-10 12:06:07
長岡 健
@TakeruNagaoka
興味深い視点です。PDCAというサイクルは「与えられた目標を達成する」ために役立つということを意味しているのかもしれませんね。 #mgtorg2017 twitter.com/dummyForClass/…
2017-07-11 15:28:33
長岡 健
@TakeruNagaoka
「組織の安定した状況での失敗は、組織が不安定な状況では変革のカギになるかもしれない」という視点はとても興味深いです。それを失敗と見るか、変革のカギと見るか。その見極めがリーダーには求められるでしょう。 #mgtorg2017 twitter.com/BKhv8/status/8…
2017-07-11 15:31:09
エミリー @Emily
@BKhv8
交換型と変革型は全然ちがうー。変革型は、交換型がやるような失敗をするまえに修正してあげるってことをしなさそう。そもそも、交換型のときの組織の安定した状況での失敗は、組織が不安定な状況では変革のカギになるかもしれないし。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:12:39
長岡 健
@TakeruNagaoka
リーダーが独りで「組織を変えたい」と思っても、変革は成功しないと思います。組織のメンバーが変わらなければ、組織は変わらないでしょう。その意味で、変革型リーダーはメンバーが変わる（学習する）ことを促す存在であるべきなのでしょう。 #mgtorg2017 twitter.com/BKhv8/status/8…
2017-07-11 15:33:57
長岡 健
@TakeruNagaoka
「内発的な動機付け」の視点に立てば、「仕事の自由度」と「知的好奇心」がカギということになりますね。 #mgtorg2017 twitter.com/aclnasks/statu…
2017-07-11 15:35:53
長岡 健
@TakeruNagaoka
自称「カリスマ」と、多くの人が「カリスマ」と認めることの違いですね。 #mgtorg2017 twitter.com/BKhv8/status/8…
2017-07-11 15:37:23
長岡 健
@TakeruNagaoka
重要な指摘です。そして、「素質・資質」よりも「行動」に着目すべきというのは、リーダーシップ全般に言えることだと思います。 リーダーと呼ばれる人物ではなく、リーダーシップ行動を見る姿勢が重要です。 #mgtorg2017 twitter.com/aclnasks/statu…
2017-07-11 15:41:35
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。最近の研究では、「リーダー」のみに着目するのではなく、「リーダーとフォロワーの関係性」に着目すべきということも言われています。今日では、リーダー＝指示する人、フォロワー＝従う人、という単純な関係ではないグループワークが重視されています。 #mgtorg2017 twitter.com/_7tr22/status/…
2017-07-11 15:44:38
長岡 健
@TakeruNagaoka
カリスマリーダーの場合に限らず、「フォロワーシップ」の重要性は最近注目されています。 #mgtorg2017 twitter.com/hiroki4008/sta…
2017-07-11 15:46:28
hiroki
@hiroki4008
カリスマと部活の主将は成り立ちが似てる気がする。 初めから主将として存在するのではなく、 周りから あの人が主将に相応しいよねって認知があって その人は次の主将になる。 #mgtorg2017
2017-07-10 12:27:38
長岡 健
@TakeruNagaoka
なるほど、興味深い視点です。 グルージニャスの議論では「倫理性」についてはあまり触れられていませんが、とても重要なポイントですね。 #mgtorg2017 twitter.com/nekutalJP/stat…
2017-07-11 15:49:05
長岡 健
@TakeruNagaoka
重要な視点です。リーダーシップの議論では、複数のリーダーの関係性を考慮することがあまりないよう思います。ただ、実際の組織では、複数の「リーダー」が様々なレベルで組織をマネージしていることを忘れないようにすべきですね。 #mgtorg2017 twitter.com/aclnasks/statu…
2017-07-11 15:53:23
長岡 健
@TakeruNagaoka
はい。素人談義ではなく、リーダーシップについて議論できるようになるには、最低限必要な知識を身につけなければなりませんね。 #mgtorg2017 twitter.com/_photo_mg/stat…
2017-07-11 16:00:42
長岡 健
@TakeruNagaoka
リーダーとフォロワーの関係性についての考察が必要だと思います。 #mgtorg2017 twitter.com/82_ochimi/stat…
2017-07-11 16:02:03
misora
@82_ochimi
メンバーが「リーダー」に対して求めすぎることが問題な気がする。 リーダーという存在を無くしてしまえば、各個人は主体的にリーダーシップを発揮していくのか？ #mgtorg2017
2017-07-10 12:40:31