@MUGI1208 ・残された詳細設計書が概略レベルの内容 ・引き継ぎ途中で炎上したチームの手伝いに行かされ、中途半端になる ・引き継いだところとは別のところ担当にされる
2017-10-27 09:02:21@MUGI1208 番外 ・引き継き対象ソースを見ると、「OPコード」「オペランド」などという不吉な名前のメンバで構成された長大なテーブルがあり、実質別の言語で書かれていることが判明する
2017-10-27 09:07:27@MUGI1208 担当者が去ってから、お客様より見に覚えのないお便りが届く。 「今年も昨年と同様に、○○な集計結果をいただきたいです。」という引き継がれていない定期作業が発生する。
2017-10-27 10:04:39@MUGI1208 前任者が最後の数ヶ月ちゃんと出社してなくて引き継ぎ資料がなく、フェイドアウトしてる。 その間全ての案件が止まってて、外注先にステータス聞かないとどんな発注したかもわからない。 コロス。(今の現場。まさに今その真っ只中)
2017-10-27 10:33:40@MUGI1208 @granat_san 引き継いだ時は口伝、「ページめくって指示通りにやれば良い状態(だいたいのトラブルも出尽くした分は書いてある)」にして説明までしたのに「ページめくって読むのも口伝覚えるのもいじめ」といって辞められて噴いた
2017-10-27 12:11:56いつも前年度の分引き継ぎがなくて資料も消し飛んでるから、前年の分析からやり直さねばならず、個別の引き継ぎも受けてないし、前担当は遠くに行ってしまったので、毎回部長から「うーさんが悪いわじゃないけどさ〜」から始まる説教タイムがある。
2017-10-27 13:37:38@MUGI1208 @azumiku_0525 ⑥でした マニュアルとか資料一切無し。自分が辞める時も自分用の資料は川に捨てたいと思います
2017-10-27 12:31:11@MUGI1208 うちは6が圧倒的に多いです・・・何代も経て担当がまわってくると、尾ひれついたりなにかがたりなかったり、本当に困ります・・・
2017-10-27 12:30:02どの現場でも①で速攻詰んで\(^o^)/ 例え資料が有ったり担当が居ても⑥が一子相伝系で本人以外まったく理解出来ないケースしか当たったことしかない。(・ω・)・・・ twitter.com/MUGI1208/statu… pic.twitter.com/Rjvhe5slu2
2017-10-27 12:54:49仕事の引き継ぎでよくあること ①既に担当がいない ②引継資料が、担当のタスク一覧で、ノウハウが載ってない ③引継資料が、細すぎて何やってるかよくわからない ④担当が「資料読めばわかる」と言い残して去る ⑤担当が「僕も引継受けてないから引き継げない」と言い残して去る ⑥口伝
2017-10-27 08:54:53その他
辞める予定は全くないんだけどそれぞれのやり方とかは全部残してる。 ちょいちょい「あ、コレ残しとかないと・・・」って出てくるんだけど(苦笑) 風邪とかの体調不良で直ぐ戻れるなら兎も角ねー。何があるか分からんから。 >RT
2017-10-27 13:34:20が、まかり通るから、引き継ぎとかテキトーでいいよ。 本当に必要ならそうできるようにフローを組むべき
2017-10-27 13:30:49