コミュニティ・マネジメント・ゼミ第２期最終回まとめ ～受講者のコミュニティのこれから

株式会社エンパブリック @Empublic

〔コミュニティ・ゼミ〕@y_yatsuzuka：チームの想像力を発揮させている先進的なリーダーをゲストとして招き話を聞くことで、想像力向上に貢献できるようなエコクリカフェをやってみようと思う。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@y_yatsuzuka：任せてみようと思ったら手伝ってくれる人が現れた。 広石：モードを変えると急に手伝ってくれる人が現れるので、不思議なものですよね。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@y_yatsuzuka：Face bookで集う予定ですが、会社へ話したところそれまで禁止だったのに、急に許可が出た。敵だと思ってたら味方に！ #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：足りない部分があれば手伝おうと思う人は結構いる。自分が足りないことを宣言できることが大切。それは甘えることと違う。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@go_tetsuaki：広げる、巻き込んでいくときに「相談」と「共有」が大事。相談されると印象に残ったり手伝いたいなと思う。そうやってどんどん主体性を持つ方へとレイヤーが上がっていく気がする。　#communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：他から援助を受けてそこに依存してしまうタイプだと援助したい気持ちになれない。ある街で、高校生が活動する上で車が必要だと書いたら、中古車屋さんからワゴンを提供してもらった。足りないものをリストアップする必要がある。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@y_yatsuzuka：自分が悩んでいることを周りは知っているが、どんなことで悩んでいるかわ分からない。でも、エコクリカフェを開催すると決めてゲストの候補者の情報や集客など、具体的に言ったら、話が早くて、協力者も現れた。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：「この時間帯とこの時間帯だけ」と具体的に手伝ってほしいことを言うと、そこだけ手伝ってくれる人は現れやすい。 #communitymanage

Tomomi @rafiki0108

一連のツイート、とてもためになります。ありがとうございます！RT @Empublic: 〔コミュニティ・ゼミ〕#communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕 これにてゼミ生の発表は終了です！続いて聴講生の感想です。いとうさん：エンパブリックが進化していることに驚きです。学生だけでなく社会人や美容師まで巻き込んでいて！ありがとうございました。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@hideo_miura:行動すると見えてくることがあると思います。変に焦る必要はなくてだんだん導かれていくのではないかと思いました。活動している人が集まっているのでエネルギーのある場でいいなと思いました。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@bigtree1973：やるべきことが不明確な会社員として何をやるべきか考える必要があると思った。やりたいことはたくさんあるけど自分にガツっと引っかかったテーマかどうか考えたいと思う。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@nakajiansanca：なかなかこういう機会に出会えないので、話を聞いているだけで楽しかったです。何かをやろうとしている皆さんがいるだけで励みになるし、ためになった1か月でした。地震もあり濃い1か月でした。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@2ndlab：自分のコミュニティだけでなく、みなさんの話を聞いて自分のコミュニティでもいづれ来るのかなと思って聞いていました。また、ふらっと遊びに来たいと思います。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@Tedjr917：日々、追われていますが、普段やっていることを振り返る機会や客観的に見てもらう機会があると、いろいろと発見があって、健康診断的に定期的に桜の時期に来ようと思います。また来年皆さんにお会いできれば嬉しいな。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@Tedjr917：何が生まれるかわからない状態に意義にあるのではないかと思います。エンパブリックも何か起きるんじゃないかと思います。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@etu619：みなさんの活動を自分の活動に当てはめてみたり、モンモンとしていたことを言葉にしてみたり、自分のコミュニティを客観的に見れたことが良かった。ありがとうございました。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@y_yatsuzuka：一番驚いたのは、コミュニティづくりに話題がこんなに盛りだくさんなこと。あと、コミュニティ年齢が違うものたちとディスカッションすることで、気持ちよく話ができました。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕講師の@go_tetsuakiさんから：これからの時代はコミュニティ。コミュニティは持続可能な相互ケア、相互作用、相互検査だと思う。育児ママなどを幸福にしていくカタチとしてコミュニティは欠かせないと思う。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕@go_tetsuaki：社会に対して成果を出す必要もあるけど、ご縁のあった方々と自分と周りを幸せにしていくこともコミュニティの価値だと思っています。小さな幸せのユニットをたくさん増やしていくことが今後の社会で必要だおｔ思う #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：毎回、マニアックな話題でしたね。ハーバードビジネススクールの本に、加速をやめる方法論について書かれていた。加速をしようとして組織が疲弊している。短期間で消耗して組織の成長につながっていない。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：スピード文化の組織を見直すには、組織変革したら、半年でまた変革すると職員が疲れるので、1年は変革しない。再生の時間を取る必要がある。そういうのが大切なのかなと思いました。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：ソーシャルシフトの話はとってもいいと思います。プロジェクトがあるから話し合いが生まれることを考えると、プロジェクトがないとコミュニティは維持できない。でもプロジェクトのためのコミュニティではない。そこは重要なテーマ。 #communitymanage

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〔コミュニティ・ゼミ〕広石：Forces for goodに書かれてあるのは、NPOはビジネススキルがないからうまくいかないとよく言われているけど、ビジネススキルはソーシャルインパクトを生み出せない。ソーシャルインパクトを考えるきかっけをくれた #communitymanage

hasedesu @hasedesu

なるほど～ RT @Empublic: 〔コミュニティ・ゼミ〕スピード文化の組織を見直すには、組織変革したら、半年でまた変革すると職員が疲れるので、1年は変革しない。再生の時間を取る必要がある。そういうのが大切なのかなと思いました。 #communitymanage