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昨今、「ハラスメント」という言葉が多くなってきましたね…。
トキヒト
@yahaku
「早く帰れ！」部下に時間短縮迫る「ジタハラ」、退勤促すドローンも…問題の本質は？ news.livedoor.com/article/detail… 日本人ってハラスメントって言葉大好きだよね。何とかのひとつ覚えってヤツですかね？
2017-12-11 14:53:02
Yukari
@shiso_cottonpan
そういや最近「ジタハラ」って言葉があるらしい。 業務改善をしないくせに、「早く帰れ！時短で帰れ！」って強制することをそう言うそうな。 何でもハラスメントって言えばいいもんじゃないとは思うけど、私と似たような感覚の人はやはりいるよなぁ、と納得。
2017-12-11 23:59:56何か対策はあるだろうか…。
gotou
@KGZET
残業がある＝仕事量がキャパ越えてる。だろうに。仕事量減らすor設備投資や人員増強でキャパ増やすのが一番の対策だろうよ。ジタハラとかいう言葉が話..「斬新すぎる働き方改革「ドローンがオフィスを飛び回り残業社員に帰宅を促す」に総..」togetter.com/li/1179063#c44…
2017-12-07 18:12:03
諌月🐌くれか
@kureka
これスケジュールのコントロールをすべき上司が責任丸投げしてるだけだから、上司が責任取るべき案件だよなー。その上からの更なるノルマが放置されてる事も多いだろうし、それらの上の人達みんなが対策とスケジュール調整を考えていかないといけない話。 news.livedoor.com/article/detail…
2017-12-11 22:12:35
荒井 太亮＠42Tokyo 1月Piscine受講！
@TaisukeArai
仕事を終わらせるまで帰るなと言えばパワハラだし、早く帰れと言われればジタハラ…。どうしろっていうんや笑 「残業するな」「いいから帰れ」 会社員の４割が“ジタハラ”に悩み 高橋書店の調査 sankei.com/life/news/1711… @Sankei_newsさんから
2017-12-01 12:43:43
荒井 太亮＠42Tokyo 1月Piscine受講！
@TaisukeArai
@Sankei_news ・経営者は適切な仕事配分に尽力し社員はその指示や方針に従う。 ・社員は方針に不満があるなら、残業多くてキツくても自分はもっと仕事がしたいと直談判・交渉する ・双方の落とし所が見つからなければどちらかが妥協するか社員が辞める
2017-12-01 12:56:20
荒井 太亮＠42Tokyo 1月Piscine受講！
@TaisukeArai
@Sankei_news 仕事が残っていても残業するな・早く帰れ、と言うならそもそも経営者、管理職のマネジメント不足。適切な仕事配分ができていないか、キャパを超えた仕事を作りすぎ。一方で、そういう状況を分かっていながらジタハラと叫ぶだけの社員も問題。どう転んでもクレーム入れるくらいなら辞めればいい。
2017-12-01 12:50:08
荒井 太亮＠42Tokyo 1月Piscine受講！
@TaisukeArai
@Sankei_news 「残業はしたくないけど固定給はほしいサラリーマン」「残業してでもとにかくお金を稼がないといけないサラリーマン」は、お金のために働くんだから、もっと収入面、労働条件を強く交渉すべき。「とにかく仕事が楽しくて止まらないサラリーマン」はお金や残業のことなんてどうでもいい問題。だから強い
2017-12-01 13:06:08
あゆたか
@ayutaka
早く帰れっつーのはいいの。どっちかって言うと終わって無い時に不機嫌になるし、理由を説明していても中々納得してくれないし、確認を減らしてとりあえず終わらせても後日レビューで間違えを見つけると怒り始めるのが悪い。
2017-12-11 12:34:15
あゆたか
@ayutaka
振り返ってみれば理不尽な話も多々あって、今なら何かしら反論する気力もあれば、上に報告したり、別の誰かを巻き込んだりと手は思いつくんだけど、あの頃は視野が極端に狭くなっててそれができなかった。最大の失敗。 twitter.com/ayutaka/status…
2017-12-11 12:40:31
あゆたか
@ayutaka
というわけでジタハラと感じ始めたら元々別のハラスメントを受けてて、問題があっても誰にも相談できない状況なんじゃねーの？周りから孤立して抱え込まなきゃいけない状況だからプレッシャーだと感じるんじゃねーの？って思う。
2017-12-11 12:45:52