#mgtorg2017_1211

経営組織論秋学期第13回授業「組織学習(1):素朴な現場主義の問題点」
0
Natsuki @Dream17Nattsu

@TakeruNagaoka 1970年代に精神修養が企業でできたのは、ある意味日本が島国で文化や人種に多様性がなく、批判を恐れずに言うならば過去に天皇第一主義を通した歴史もあり、考えを「同じ」にする素質が備わっていたからだと思う。 #mgtorg2017

2017-12-11 11:37:56
m @mv09211

新入社員の「批判すべき点はあるけれど、いいところのほうが多いと思う。」という発言。これまでの価値観と違う怖いと思っても、いいものとされているからいいという認識、、 #mgtorg2017

2017-12-11 11:39:17
misora @82_ochimi

「批判するところもあるけれど、(入社してみたら)結局いいところも多いのかなと思います。」という新入社員の発言。 管理職合宿では、組織の中のあらゆる困難に耐えるための精神力づくりを目的とし、2時間×20回の密室ミーティングを行うという合宿。 #高度経済成長期の組織観 #mgtorg2017

2017-12-11 11:40:08
Natsuki @Dream17Nattsu

@TakeruNagaoka 1970年代のビデオを見たら、「今の若者は〜」とおじちちゃんに言われてしまうのも致し方ない気がした。目にわかりやすい体を伴った厳しさや、彼らが苦労した経験を私たちはしていない(代わりに他の苦労はあるが、それを「精神修養」された方々が推し量れるとは考え難い) #mgtorg2017

2017-12-11 11:41:22
笹笹 @SasaSirokuro

特別能力のある人材も生まれないが、極端にできの悪い人もいなくなるのでしょう 入社前の人間性を捨てさせ、同じ環境で同じ人間を作る お前の代わりはいくらでもいる、の言葉通りですね #mgtorg2017

2017-12-11 11:42:51
Natsuki @Dream17Nattsu

@TakeruNagaoka 1970年代の企業の精神修養を魂の触れ合いとビデオでは表現されているが、異端児になれば排除されていただけとしか見えない‥ #mgtorg2017

2017-12-11 11:42:56
大学用ダミー @dummyForClass

非人道的とは言えないほどの心理実験的な感じですね。 #mgtorg2017

2017-12-11 11:43:34
Julia @_photo_mg

みんな一緒の格好で一緒の行動で一緒の考え #mgtorg2017

2017-12-11 11:44:45
m @mv09211

新しい時代の精神主義な時代、、、 「今の若者はだめだ。」年代による亀裂が生まれている理由がわかった。 #mgtorg2017

2017-12-11 11:46:10
笹笹 @SasaSirokuro

否定的な目線で見てしまうのと同時に、この組織の結束力と機械的な人材育成こそが日本が世界に勝る能力だと思います。 あらゆる環境で価値を作れる自律的な人材を組織ぐるみで作れるのでしょうか #mgtorg2017

2017-12-11 11:46:33
大学用ダミー @dummyForClass

父親も以前と今とは違いますね。きっかけは、海外への単身赴任だと思います。以前はインドネシア人は働かない。と言っていたのが、彼らには彼らの理がある。と言い始めたので。多様な事を認めたということでしょうかね。 #mgtorg2017

2017-12-11 11:50:13
エミリー @Emily @BKhv8

知識創造の段階で創造された知識は実践に役に立たないことは多々ある。知識創造の段階とは環境がちがうし。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:08:11
笹笹 @SasaSirokuro

大人の学習の大人ってなんだろう… 論理的に物事を考えて自分にメリットのある事に従事できる人? 最初に見たビデオの新入社員たちは入社時に子供化の研修を受けているという事かな 昔は企業が、大人化すると学習移転モデルが機能し辛くなるのが問題だと思われていたからか #mgtorg2017

2017-12-11 12:14:06
大学用ダミー @dummyForClass

マイセオリーを作る事は重要だとは思いますが、その適用可能な範囲について認識する必要がある様に感じます。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:20:09
m @mv09211

柔軟な対応力を身につけていく。 経験に依存した対応を身につけるのではなく、ストレッチ経験を繰り返すことで新しい未知の問題に柔軟に対応する力を身につける。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:21:34
モンスト マルチガチャ用垢 @zl_eem

チャレンジして、経験を積んで自分なりのやり方を見つけるのが経験学習だが、新人のうちから自分で意思決定して、もし失敗したらどうなるのか、責任を自分で取るにしても責任の取り方もわからないとなかなかチャレンジできない… #mgtorg2017

2017-12-11 12:22:01
大学用ダミー @dummyForClass

省察の対話って、心理カウンセリングみたいですね。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:22:45
みーこ @_7tr22

すこし背伸びした体験を他者と話し意見を聞いて発見する #mgtorg2017

2017-12-11 12:23:16
m @mv09211

対話をして、自分の気づきを自分で発見すること #mgtorg2017

2017-12-11 12:23:25
エミリー @Emily @BKhv8

対話の相手や振り返りの相手になるコンサルタント? #mgtorg2017

2017-12-11 12:25:29
misora @82_ochimi

経験学習理論の人材育成アプローチ ・背伸びするくらいのミッション ・リフレクションの支援 #mgtorg2017

2017-12-11 12:27:20
大学用ダミー @dummyForClass

認知スタイルという話を聞いた事があります。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:30:02
misora @82_ochimi

トラブルシューティングの熟達者が集まった組織の行く末に関する本。 ベスト&ブライテスト〈上〉栄光と興奮に憑かれて (朝日文庫) デイヴィッド ハルバースタム amazon.co.jp/dp/4022612614/… @amazonJPさんから #mgtorg2017

2017-12-11 12:30:55
エミリー @Emily @BKhv8

即興が上手い人は、即興的にトラブル解決できちゃうから、やり方を変えようと思わない。逆に下手くそな人のほうがちゃんと準備して、やり方を変えようと思う。 #mgtorg2017

2017-12-11 12:31:52
だー @wasshoi1245

#mgtorg2017 自分のヤリカタでずっと上手くいってきたから、ヤリカタを変える必要がなかったから根本をやる方法を知らない

2017-12-11 12:32:26