2月28日17時から3月2日21時までの@yonemura2006さんのツイート

2月28日17時から3月2日21時までのyonemura2006さんのツイートをまとめました。 各話題が繋がっていることが多かったので二日間すべてのツイートをまとめました。
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tnoho 駆け出し園児 @tnoho

ほんとそれ。それで理由が自社プロダクト開発のためとかだと青筋浮かべてしまう。育てるのにどれだけの投資してると思って。。。二度と契約したくなくなる。 正社員が欲しい。。。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 17:52:36
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

元請けのSIerもSES企業から使い物にならない新人ばかり送り込まれてくるものだから、 仕方なく育成する→ 良い感じに育ってくる→ 育ってきた頃に戦線離脱→ 別の新人が送り込まれてくる みたいに下請けの新人養成所みたいになってて、元請けの育成担当が泣いてたのは見たことがあるw

2018-03-02 08:45:37
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

目が疲れてパソコンの画面見るのが辛いんじゃないですかね。私にもよくわかりません。ちなみに私は手書きの読みにくい文字読む方が疲れる派です。 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24660282

2018-03-02 17:57:49
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

社内システムを改修してリリースすると、従業員からSlackですぐに「使いやすい!」「ここはこうしてほしい」みたいなフィードバックが返ってくる。これは開発してるエンジニアにとっては非常に大きなモチベーションになる。受託開発でも顧客からのフィードバックをきちんと社員に伝えることが重要。

2018-03-02 18:02:16
石橋 茂政 💉mmmpppp💉 @Shige0301

まずは、人の書いたプログラムの打ち込みをして、なぜこれで動くのかを考えて見ることが大事かと。 間違っても、どこかのWebサイトに書かれているコードのコピーペーストはしないこと。 必ず、自分で打ち込む。最近はやりのIDEを使っちゃいかんとは言わないけど。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:00:54
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

やってみたいなら年齢は関係ないと思います。プログラミングの学び方はとにかく手を動かすことですね。実際に作らないと身につきません。働き方はご自分に合ったペースで働いてください。頑張ってください。 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24654181

2018-03-02 16:50:33
YOSUKE NAKAO @YOSUKENAKAO

日本を貧困に追い込んでる根本的な制度が社会保険ここの改革無くして成長なしって言えるくらい大事。もっと言えば、破綻している基礎年金部分を厚生年金から肩代わりしてる。給付金は消費されにくいご老人へ、本来なら若い人や企業が投資に回せる金を消費に回して日本は衰退してる。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:03:39
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

扶養控除の壁は改善急務ですね。103万以上働かないとか、130万以上働かないとか本当に起きてます。貢献してくれてるから時給上げますと言ったら「130万超えるので困ります」みたいな本末転倒なことも実際に起きてます。もっと働いてもっと稼げる人の労働意欲を理不尽に奪う制度になってます。 twitter.com/nittaryo/statu…

2018-03-02 17:43:17
MR.Lama@💉💉💉💉💉個Lama事業主 @Morigori_Kazu

よく聞くのは「手書きでその人の気持ちがわかる!」ってやつかな。 なんのどんな気持ちだ?って思うけど、よくわかりませんな。 ちょっと調べると、「どれだけ時間をかけて丁寧にしようと努力をしたか」みたいなそれで入社希望度を測るみたいで、非効率の極みみたいなことが。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:11:59
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

システムを外注している企業の方へ。 何かの機能がリリースされたら何でも良いので開発会社にフィードバックすると良いですよ。あの機能使いやすかったとか、それだけでいいです。それだけでエンジニアのモチベーション大幅アップしてめっちゃ頑張ってくれますよ。 逆に理不尽な要求すると(以下省略

2018-03-02 18:26:29
シルー@4/31生まれ @Silver_Stone_UK

ですねー! フィードバックがあると、こういう機能つけたら便利かな?とか考えますし 逆に理不尽なことばっかり言われると、バレなきゃいいやとか、3回言われるまでは知らんぷりしとこ、とか、そんなマインドになりがち( ̄▽ ̄*) ・・・ァハハ twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:30:34
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

なるほどー。参考になります。エンジニアのモチベーションのためだけにお金と時間かけて導入事例の取材してもいいかもですね。十分すぎるくらい費用対効果ありそう。 twitter.com/okmr09/status/…

2018-03-02 18:37:07
丘村奈央子 @okmr09

システム系の導入事例の取材は営業担当の方と行くことが多いのですが、できれば開発担当の方も時間を作って同席してもらいたいくらいです。事例紹介は基本的に「褒めてもらう場」になり、細かいフィードバックも生の声で得られます。同席した方に聞くといつも前向きになれるそうなのでぜひ。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:32:55
丘村奈央子 @okmr09

システム系の導入事例の取材は営業担当の方と行くことが多いのですが、できれば開発担当の方も時間を作って同席してもらいたいくらいです。事例紹介は基本的に「褒めてもらう場」になり、細かいフィードバックも生の声で得られます。同席した方に聞くといつも前向きになれるそうなのでぜひ。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:32:55
類似してるルイージ @Ruizi_Luigi

エンジニアちょろいから、その言葉だけで内緒の便利機能実装したりしちゃうからね、ほんとはちゃんとお金もらわないとダメなんだけどww twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:40:29
いかやまP @ikayamaP

育った新人をそのままにしとくよりも何処か別の現場に移動した方が利益上がるからな (そんな事しているSES会社知ってるし) twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:44:50
ひばり Sa @Riiza_Top

本当にそう思う! twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 20:14:17
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

その先輩に「何で辞めないんですか?」と聞いてみたところ「一緒に働いている人達に迷惑がかかる」との回答で、当時の自分はさすがなだな、すごい人だなと思ったものですが、今振り返るといいように使われちゃってる人はちゃんと辞めないと長期的に見て回りに迷惑かけてるのではないかと思う。

2018-03-02 09:21:54
丘村奈央子 @okmr09

個人的にはそういうご提案もしてみるのですが(第三者が聞く現場の体験のみ/テキストは書かない)、形が残らないとなかなか予算が取りづらいようです。第三者を挟むと当事者が聞けないことをストレートに聞けるので、面白い体験になると思うんですけどねえ。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 20:05:20
aim120a @aim120a_fg

自分も同様の過程で育成されたクチなので、そういう泣き言は言うまいと心に誓っています。自社採用社員だって同じ離脱リスクはあるし、のれん分けは、育成プロセスが間違っていない証拠。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:43:23
Chihiro Fukazawa @query1000

転職に備えてスキルアップするmー〜〜 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:41:28
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

家に早く帰らなければならないとか帰ってすることがないとかで文句が出たことはありませんね。そもそもそんなこと私の知ったことではなく、帰りたくないのであればどこかで適当に時間潰して帰ればいいですよね。 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24499497

2018-03-02 09:58:11
ニャータイプ@angela弾いてみたの人 @nanyar_type

会社をなんだと思ってるんだ…… どっか公園のベンチにでも座ってればいいのに twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:34:16
ナツメユキチ @mrkmr

PMが優秀だったお陰で難易度高いプロジェクトがびっくりするほど成功した時、このPMが企業からいただいたお褒めの言葉をメンバー全員に展開してくれてとても嬉しかった事があります。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:22:07
ルル @pkxlulu

40越えでやばい技術力持ってる人たくさんおるんだよなぁ… twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:08:57
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

そんなの嘘ですよ。35歳くらいでプログラマーとして勝負できなくなる人は他の要因で勝負できなくなるだけです。詳しくはこちらのブログ記事を↓ axia.co.jp/2017-07-07 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24369885

2018-03-01 00:03:59
西野英行 @well-being実践プログラム @PT50139040

これはちゃんと考えるべきことだと思ってる。 twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:07:33
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

理不尽な顧客を断るべき理由。 1.無駄な時間が多く発生する 2.長時間労働が避けられなくなる 3.優良顧客に時間を使えなくなる 4.あまり利益にならない 5.長期的に見ると売上が落ちる 6.従業員のモチベーションが下がる 7.一緒に仕事していて全然楽しくない

2018-02-28 17:07:44
ふるちん @ful_tin

エンジニアって俺を含めてアホやからね いいフィードバックがあると「次はどんなのが欲しいですか?」ってなっちゃうからな 機能追加も大喜びでし始める twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:04:29
𝔈́𝔪𝔦𝔫𝔢𝔫𝔠𝔢 𝔊𝔯𝔦𝔰𝔢 🍸 @SymboliRudolf15

人生が詰む可能性が高いゾイ(経験者よりw twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 19:00:19
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

未経験の人で経験を積むためにSESへの就職考えている人は参考にしてください。 キャリアを積むのではなくキャリアが詰む可能性があります。 #peing #質問箱 peing.net/ja/qs/24457071

2018-03-02 09:55:45
Taichiro Ogawa @TechLeadJob @AWA_GO

本当にそうだな〜。 人間なんだから、気持ちひとつで色々変わってくるよね… twitter.com/yonemura2006/s…

2018-03-02 18:51:50
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