@MadsM_nako 鋭い質問です。授業の中で答えをズバリと提示することはないですが、一人ひとりにとって価値ある情報とは何かを考えるヒントを出していくつもりです。授業の中で色々と議論していきましょう。 #mgtorg2018
2018-04-10 16:53:25@5PE4goWeGcEnW77 統制がとれた組織は、高い効率性と信頼性の実現のキーポイントですね。 #mgtorg2018
2018-04-10 16:55:51はい。外部の視座だけでなく、組織内部の視座からの考察も重要ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/Hdasan2525/sta…
2018-04-10 16:56:29確かに、経済的側面や法律的側面に加え、人間関係などのソフトな側面からの考察も大切ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/happyhuman0317…
2018-04-10 16:57:35重要な指摘です。縦割り組織ではイノベーションは起こりにくいでしょう。組織とイノベーションの問題は、春学期の第10回授業、秋学期の第13回授業で検討します。 #mgtorg2018 twitter.com/brand_heart_n4…
2018-04-10 16:59:50確かにそう言えるかもしれません。いい表現ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/jotaka0311/sta…
2018-04-10 17:01:01業種が規模によって、どのような組織形態が相応しいかも変わってきますね。 #mgtorg2018 twitter.com/h4z4m4_kt/stat…
2018-04-10 17:01:39変化の少ない環境と変化の多い環境の違いは、組織を考える上ではとても重要なポイントになります。 #mgtorg2018 twitter.com/vftryuri/statu…
2018-04-10 17:03:32効率性や信頼性が重視されるのは、同じ種類の商品を長期間に渡って作り続ける場合にはとても重要ですね。 #mgtorg2018 twitter.com/Nyusankin13/st…
2018-04-10 17:05:45「個人能力の引き上げ」と「組織の統制強化」の2つの方向性について、この授業では議論していきます。 #mgtorg2018 twitter.com/brand_heart_n4…
2018-04-10 17:08:13はい。「個人の主体性」と「組織の結束力」の間で常に揺れ動いています。 #mgtorg2018 twitter.com/MadsM_nako/sta…
2018-04-10 17:09:15重要な指摘です。経営では、「絶対唯一の正解」は存在しません。常に、「正解」は常に状況に埋め込まれています。 #mgtorg2018 twitter.com/Nyusankin13/st…
2018-04-10 17:10:38でも、このウェルチの考えがすべての業界に当てはまるわけじゃないよね 当てはまらない業界もまた別のやり方を見つける必要があるのかな #mgtorg2018
2018-04-09 11:53:21最近では、組織間にまたがるプロジェクトも盛んです。「組織」はなくても「協働」はできるということですね。 #mgtorg2018 twitter.com/haribooooom/st…
2018-04-10 17:12:35とても興味深い指摘です。 そうならないためには、個々人の学習を企業が支援していく必要がありそうですね。仕事の中での学習と成長については、4/23の授業で議論します。 #mgtorg2018 twitter.com/HoseiBiker/sta…
2018-04-10 17:14:48周りの参加者に迷惑とならない程度にリラックスしながら、受講してください。 #mgtorg2018 twitter.com/7gradestu/stat…
2018-04-10 17:17:01なるほど、興味深い指摘です。 #mgtorg2018 twitter.com/musubi005/stat…
2018-04-10 17:18:07#mgtorg2018 AIの活用法について、職業単位でなく業務単位でAIに任せる形を提唱してる経済学者がいたけど、このジェネラリスト的な人材を必要とする組織ならAIに足りない知識や発想を補填してもらいながらの業務形態が適してそう
2018-04-09 12:21:25