#TealReading ソーシャルリーディング第11回「第3部 第2章」：『進化型（ティール）組織を立ち上げる』

ベンコフ @atauky

@azuazu1011 変化がじわじわと進むので、毎日過ごしていると気がつかないという可能性はないでしょうか。たとえば10年経ってみたら結構変わっていたよね、と気づくとか。 #TealReading

ベンコフ @atauky

@azuazu1011 前提のところ、おおいに同意です。手法は、その前提がうまく表現できればなんでもよいのではないかとも。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@atauky うーーーん。正直なところ、「変化したい」という流れは感じません。変化する意義も必要性も感じていないというか、組織なりの「イノベーションを求めて」みたいな発信はあるものの、基本的に既定路線ですね…。そんな中でも変化に関して話したい人はいるし、とつながっていきたいです。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@atauky ですよねぇ、手法はあとからでも付いてくる、な気がします(^-^) 何より前提としての認識共有が大事そう〜。既存組織だと、そこが一致するのがまた大変だったりするのかなと思いつつ(^_^;)その点はまた次回のトピックですね。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

今日は上司との目標設定面談でしたが、何のために目標を設定するのか、目標を使って誰とどんなコミュニケーションができれば仕事がよくなるか、評価はどんな人間観を前提にしているか、その前提はほんとに正しいのか、そんな話からまずは入ってみました(^-^) #TealReading 実践編

かぶりえ @kabu_rie

ちゃんと意見交換してくれた上司えらい( ´艸｀) 業績目標によるコミュニケーションと存在目的によるコミュニケーションについても話してみた。現場には賛否両論あるらしい。 #TealReading 実践編

かぶりえ @kabu_rie

きれいごとを言ってこそ食えるようにせねばならん。そこに貢献したいし、がんばれば何かできるかもって話ができてよかった(^-^) #TealReading 実践編

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie わーー！実践編すごい！！おつおつ〜〜。上司さんも意義を感じてるんだね、心強いなぁ(^-^) 私は私で、社内で有志で動いてる人たちとコンタクト取ってみてるところ(・∀・) ティールはともかく、何かやってみたい、やってみて何か見えるものがあるかな、みたいなね(´∀｀*) #TealReading