日本のベンチャーで働く人のキャリアに関する議論

tanakatatsuo @tanakatatsuo

磯崎さんの言うように制度的障害はなくなってきた。でも流動性がないので失敗したときに再出発が難しい点は変えにくい。ただ最初からベンチャーで生きていくと決めた人は気にしないのでそこに期待。@megumeru: @nobuhibara @fujiyo @isologue

Tetsuya Isozaki @isologue

それは誤解で、イケてるベンチャーがあまりに少ないので、失敗しても再出発で困ることはあまりないと思います。RT @tanakatatsuo …制度的障害はなくなってきた。でも流動性がないので失敗したときに再出発が難しい点は変えにくい。 RT @megumeru

Tetsuya Isozaki @isologue

もちろん「イケてない人」が失敗して再出発できないケースはあるでしょうけど、イケてない人が採用されないのは、残念ながらあたりまえ。RT @tanakatatsuo @megumeru

Tetsuya Isozaki @isologue

つまり低い流動性で得をしてるのは「イケてないのに”いい企業”に就職できた人」ということですね。（「いい企業」側は迷惑かもですが）RT @tanakatatsuo @megumeru

Tetsuya Isozaki @isologue

ですね。だから労働の低流動性の問題は「新進の企業が人材を集めて急成長するのが難しい」であって「再就職しにくい」ではないと思います。RT @paradisemaker …フリーで動けるイケてる人も少ないってことですよね。そのへんを実感する日々です。RT @tanakatatsuo

大下博之 @ohshita_h

これは的を射ている。能力のない上司は迷惑だが、逆の見方をすれば、能力のない人間でも高給が貰える世界ということで。　RT @isologue つまり低い流動性で得をしてるのは「イケてないのに”いい企業”に就職できた人」ということですね。（「いい企業」側は迷惑かもですが）

Tetsuya Isozaki @isologue

「イケてない人材」ばかりになると企業は死んじゃうので「いい企業」は社内にないノウハウを持った人材はちゃんと採用してます。RT @yutotsuta イケてない人材がなかなか辞めないのだから、席が空かないはずです。RT RT @paradisemaker @tanakatatsuo

Tetsuya Isozaki @isologue

大企業などのイケてない人材と同じことしかできないのであれば、それは「イケてる」ことにはならんので。RT @yutotsuta イケてない人材がなかなか辞めないのだから、席が空かないはずです。RT RT @paradisemaker @tanakatatsuo

tanakatatsuo @tanakatatsuo

ベンチャー業界で再出発するならそのとおりだと思います。ただ一般企業に戻りにくいという点が問題です。RT @isologue: それは誤解で、イケてるベンチャーがあまりに少ないので、失敗しても再出発で困ることはあまりないと思います。 @megumeru

tanakatatsuo @tanakatatsuo

イケテナイかイケテルカは当人にはわからない。やってみてわかる。そしてイケテナイ場合にアメリカでは一般企業に戻る道が広いが日本では戻る道が細い、ということではないでしょうかRT @nobuhibara: 。RT @megumeru @isologue イケテナイ人をどうするかも課題

Tetsuya Isozaki @isologue

具体例を念頭におっしゃってます？大企業等にも再就職して非常に重要な役職をまかせられる例も多数ありますよ。RT @tanakatatsuo: ベンチャー業界で再出発するならそのとおりだと思います。ただ一般企業に戻りにくいという点が問題です。RT @megumeru

入山章栄 @AkieIriyama

Google Scholarで検索すると色々と出てきますよ。この間のコンファレンスでも言及した、各国の倒産法の影響とかは面白いのではないかと（実証はサンプルが小さくて残念ですが） RT @nobuhibara: @tanakatatsuo　@fujiyo @isologue

Tetsuya Isozaki @isologue

「出てくる量」が少ないんだから「戻る量」も少ないのは当然。「戻れない」という話とは別。RT @nobuhibara: これについては私はもう少し楽観的。とにかく市場に出さえすれば何とかなるかと。RT @tanakatatsuo: イケテナイ場合にアメリカでは一般企業に戻る道が広い

tanakatatsuo @tanakatatsuo

それはそうかもしれません。鶏と卵ですがRT @nobuhibara: これについては私はもう少し楽観的。とにかく市場に出さえすれば何とかなるかと。RT イケテナイ場合にアメリカでは一般企業に戻る道が広いが日本では戻る道が細い、 @megumeru @isologue

Tetsuya Isozaki @isologue

ベンチャーの方が幅広く経営全体を見回すチャンスがあるので、短期にスキルアップする例多し。RT @KensukeEguchi: ベンチャーを経て東証一部のIR責任者とか、連結子会社経理統括とか、いますね。2/全社500人 RT @tanakatatsuo

Tetsuya Isozaki @isologue

だから「実例」を増やしていくしかないですよ。（「解雇規制を緩和する」といった政策を提言するならともかく、現場としては。）RT @tanakatatsuo: それはそうかもしれません。鶏と卵ですがRT @nobuhibara とにかく市場に出さえすれば何とかなるかと。

びえり @CHRSTNVR

夏野さんはベンチャー→docomoですよ　RT @isologue: 具体例を念頭におっしゃってます？大企業等にも再就職して非常に重要な役職をまかせられる例も多数ありますよ。RT @tanakatatsuo: ベンチャー業界で再出発するならそのとおりだと思います。ただ一般企業に戻

Shogo Wakabayashi @rougehook

参考になる部分あるかもです　http://bit.ly/jMR9xR RT @AkieIriyama Entrepreneurship Activityの決定要因をクロスカントリーで比較した研究@nobuhibara @tanakatatsuo @fujiyo @isologue

本荘修二 @shonjo

こういう見方も http://bit.ly/jYK3Ra @ShinNishino RT @isologue このtogetterが役に立つ:-) http://bit.ly/g8A8VQ RT @skillstorage 起業しにくさ下位の国は社長の個人保障や担保の取られる国

5Seconds Official @5Seconds_jp

全く同意。起業ではなく、資金調達のし易さが混同している気がします。RT @isologue: 「あなたは自分の国が起業しにくい国だと思いますか？」（はい｜いいえ）で出た比率だったら、間違いなく日本は147ヶ国中141位になる気がする。しかしそれは「そう思い込んでる人が多い」という

tanakatatsuo @tanakatatsuo

遅レスですが。それはベンチャーで成功者です。問題は失敗者、磯崎さんの言うイケテナイ人が一般企業に再就職できるかですRT @christian_vieri:@isologue: 具体例を念頭におっしゃってます？大企業等にも再就職して非常に重要な役職をまかせられる例も多数ありますよ

Tetsuya Isozaki @isologue

夏野さんはハイパーネットが倒産した時点では「成功者」じゃなかったかも知れないけど、「イケてない」人じゃなかったんでは？RT @tanakatatsuo: それはベンチャーで成功者です。問題は失敗者、磯崎さんの言うイケテナイ人 RT @christian_vieri 夏野さん

Tetsuya Isozaki @isologue

田中さんは「みんな自分が分からないからイケてない人でも大企業やめてベンチャーに就職する」と思ってるかも知れませんが、みんな自分の将来がかかってる時には真剣に考えますよ。（続く）RT @tanakatatsuo @christian_vieri

Tetsuya Isozaki @isologue

だから「オレいい企業に就職できてラッキーだったけど、外ではやってけない」と思う人は、ベンチャーに転職したりせずに大企業にしがみついてると思います。田中さんが考えてるほど、アホじゃない。RT @tanakatatsuo @christian_vieri

tanakatatsuo @tanakatatsuo

うーんと、そういうことではなくてですね。ベンチャーは多産多死型なので失敗することも多い。その場合、個人としての出口戦略が（中途採用が無いために）アメリカより乏しいということを言っているわけです。RT @isologue: @christian_vieri