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shinyanagatac
@shinyanagatac
- 必要最小限を決めるポイント - 特定のユーザのみに対象を絞る - 変数は最小にする - ステップは短くする #genbabito
2019-02-20 20:26:14
Masakazu Matsushita
@matsukaz
#genbabito #jobgram やってみたー。「インプットと分析が大好きでコツコツ努力型な、天才専門家タイプ」「能力が低かったり感情で動いたりするタイプの人には冷酷に振る舞うなど、コミュニケーションを避ける傾向にあります」ひどい人かもしれん(；´Д｀)
2019-02-20 20:31:34
みき@フロントエンドデザイナー
@MHTcodeVictoria
Yappliさんスタート #genbabito pic.twitter.com/gcMOBwkfEW
2019-02-20 20:41:28
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Kajinari | モダンな情シス
@kajinari
Yappliの梶原です。 このあとの梶原の資料はこちらです。 speakerdeck.com/nkajihara/how-… #genbabito
2019-02-20 20:28:33
星影
@unsoluble_sugar
"チームビルディングに正解はない。対話と学びから微調整するしかない。" #genbabito / “チームの状況を見える化して、自己組織化されたチーム作り / How to Self Organization & Strong Team. - Speaker Deck” htn.to/DHHunD2Y
2019-02-20 20:40:12
shinyanagatac
@shinyanagatac
- プロダクト開発の2つのループ - ディスカバリーループ - デリバリーループ #genbabito
2019-02-20 20:41:49
Tomomi🪬
@tomomi_mrmt
自己組織化したチームとは、 ・チームにスキルがあること（もしくは獲得する方法を知ってる） ・自分たちで意思決定できる ・衝突を内部で解決できるの応力 #genbabito
2019-02-20 20:44:07
ushiro🐈 LayerX事業開発 / gram
@u_ushiro
ヤプリ梶原さんのお話 speakerdeck.com/nkajihara/how-… #genbabito pic.twitter.com/QV4JT5aOgW
2019-02-20 20:45:21
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みき@フロントエンドデザイナー
@MHTcodeVictoria
チーム内で解決できる範囲を知っている、大事 #genbabito pic.twitter.com/NZTrYMHuVS
2019-02-20 20:46:24
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Tomomi🪬
@tomomi_mrmt
自己組織化を必要としないチームメンバーがいる時は、その場その場や振り返り会で「なぜ必要としないのか」をチームでヒアリングするのかな？それともチーム移籍？ #genbabito
2019-02-20 20:49:25
みき@フロントエンドデザイナー
@MHTcodeVictoria
感情ではなく事実を元に振り返る、大事 #genbabito pic.twitter.com/JhO3bf0Eqj
2019-02-20 20:52:09
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島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
#genbabito 行けなくてすんません、、#LOVOT_CES に来てしまった。 ( ´ー`).｡oO（社内のやーつは、またいけるから...!)
2019-02-20 20:52:48
みき@フロントエンドデザイナー
@MHTcodeVictoria
ふぁいぶふぃんがぁああああああああ これも必殺技っぽい(✿´ ꒳ ` ) #genbabito
2019-02-20 20:54:13
shinyanagatac
@shinyanagatac
- ステップ - 課題を見える化する - 一緒に課題解決する経験をする - チーム自身で課題を解決する - チームで意思決定するのが習慣になる #genbabito
2019-02-20 20:55:11
みき@フロントエンドデザイナー
@MHTcodeVictoria
プロセスに対して何が妨害しているのかというのを可視化する→妨害リストを作る、大事 #genbabito
2019-02-20 20:57:25