「個」に向き合いリアルをさらけだす - 嘘がバレる時代に求められる求職者との関係構築 - PR Table Community #18

2019年4月16日(火)に開催したイベントのまとめです。今回も白熱の議論が繰り広げられました!
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なかがわ@BtoBマーケ @nakagawa6209

会社の強み・価値は社員が主体になって作り出すもの→経営層や他の社員を巻き込むべし  #嘘バレ

2019-04-16 20:59:59
望月 未来|揚羽の採用担当 @ageha_jinji

#嘘バレ 求職者か並行して受けている競合は自社がどう見られているかを知ることを知るためのヒントになる

2019-04-16 20:59:59
菅原弘暁 |Uzabase @hiroakisugahara

人事の強みは、全部署のひとと繋がれてること。ホントそうだよなぁ。何に役立つかはわからんが、それだけで、自分の人生を充実させるために、スゴい恵まれてる環境といえると思う。 #嘘バレ

2019-04-16 21:02:56
なかがわ@BtoBマーケ @nakagawa6209

事業は一緒でもフィロソフィーが違う  #嘘バレ

2019-04-16 21:03:06
望月 未来|揚羽の採用担当 @ageha_jinji

#嘘バレ 渡邊さんの意見すごいわかりみが強い。やっぱり視点がマーケティングだから、すごい勉強になる。 強みの発見は、いろんな部署の人に同じ項目をヒアリングして好きなところ嫌いなところを見つけられる。 うちもやり方真似できそう

2019-04-16 21:03:07
おかだ たくや@ログラス新卒採用🐳 @okd_tky

質問 ブランド形成はある種アンコントローラブルなイメージ そんななか、コントローラブル、人事が集中するべきactionはどこでしょうか #嘘バレ

2019-04-16 21:03:21
tawara manami @manami_twr

採用担当ではなく、今は供給側ですが、渡辺さんの話が結構、人事の担当からするととても入りやすいとおもいました!現場といかに繋がってる人事はとても強いと思うところがあります。フィロソフィーを見せるだけでスクリーニングの質が良くなると思います! #嘘バレ

2019-04-16 21:04:34
にしお @_240san

ベンチャーしか知らないから、会社の魅力を伝えるために経営層や社員を巻き込むっていう表現に違和感だ。ずっとみんなで考えてることかと思ってた! そして地でいくインタビューはやりたいな〜 今週、社員さんにblowoutの好きなこと聞きまくるタイム作ろう👶🏻 #嘘バレ

2019-04-16 21:05:45
林 良知@Rikkyo Uni/キャリアコンサルタント @Yoshitomoh

"やることいっしょ、フィロソフィーが違う" ナイル渡邊さんの視点は現実的だけど尖っててめちゃくちゃ面白い #嘘バレ

2019-04-16 21:05:52
Anna Ishihara / PR @anna_ishr

この課題は実感している。オフィシャルで認められるラインがある。個人なら発信は自由だけど、結局会社への影響を考えると、遠慮や我慢もある。 #嘘バレ twitter.com/akapiakapi2/st…

2019-04-16 21:05:55
赤崎述子|コミュニティ作りと組織コミュニケーション @akapiakapi2

#嘘バレ 発信する内容として、仕事の魅力を個人の主観で発信したほうが面白いと思う。が、会社としては「発信内容のチェック」をして、まるまった表現になる。そのまるまってしまう壁を超えるには、どうするのか?

2019-04-16 20:56:04
赤崎述子|コミュニティ作りと組織コミュニケーション @akapiakapi2

【質問】対策ではなく、今後に活かすという意味での退職者面談で、必ず聞くことなどあれば教えてください! #嘘バレ

2019-04-16 21:06:49
なかがわ@BtoBマーケ @nakagawa6209

「個」のメディア化が進んでいる以上、クチコミはしょうがないと割り切る 退職時のコミュニケーションは介入するべき #嘘バレ

2019-04-16 21:07:09
菅原弘暁 |Uzabase @hiroakisugahara

「会社に合わなくて辞めた人」が書き込んでいる時点で、口コミサイトはさほど気にしない&そこまで対策しないでいいと思う。少なくともベンチャーは。現職社員の口コミは気にした方がいいと思うけどね。 #嘘バレ

2019-04-16 21:07:28
みやち| PDCAの学校 @khandrews1966

#嘘バレ 【質問】 人事がnoteやブログ、ツイッターを投稿する上でのポイントが知りたいです!

2019-04-16 21:08:26
horikuso @horikuso61

個が強くなっていけば行くほど、その個をコントロールするのば難しい。コントロールしないのがいいのか、でも最悪の場合だと事件とかに発展したりもするし(OB訪問アプリで暴行とか…飛躍しすぎかもだけど)何かしらのガイドラインは作っておきたい。迷ってるので意見ほしいです~ #嘘バレ

2019-04-16 21:13:41
菅原弘暁 |Uzabase @hiroakisugahara

明日の行動を変えられないやつは、令和になっても変われないんだぜ!!! #嘘バレ

2019-04-16 21:13:47
石川えりか@ボーダレスグループ @ei_blj

I/we側とIt/He側のバランスを調整するのはまさに今、やっていること(まだ世の中に出せてない…)。I/We側に寄ってしまっているので、ありのままにを見せる方法あれこれ模索中。 #嘘バレ

2019-04-16 21:25:51
Nori_Taka @takahashi_muff

これから人事も担っていきますが、今日のイベントはためになったなぁ。 今後の人事 ・自走していくひとと会社依存していく人の二極化が起こる。 ・会社のブランディングと実際の求職者の穴埋めが必要 やっていること一緒でもフィロソフィー=社風や文化で勝負ができるというのがパンチライン #嘘バレ

2019-04-16 21:29:02
石川えりか@ボーダレスグループ @ei_blj

ふと思ったのだけど、どこも仕事は大変で泥臭くないのはあまり聞いたことがないから、カルチャーとか違う文脈も含んだトータルが「泥臭い」という言葉になるのかな。 やっぱり一つ一つ丁寧に伝えていく中でしか、あと体験として実感値を持ってもらう中でしか相手に伝わらないんだろうな。 #嘘バレ

2019-04-16 21:30:14
ポチ @wtosi

#嘘バレ ビールは予想外、内容は期待外(^-^)v

2019-04-16 21:37:58
市嶋 拓也|Takuya Ichijima @takuya_ichijima

「個=メディア化」の時代。自分をどう見せるか(魅せるか)で個人と会社のブランドが変わる。もし、魅せたのならそのギャップを埋めるのも人事の仕事。 #嘘バレ

2019-04-16 21:44:14
haruo / BtoBマーケ @haruosan613

今までスポットライトが当たっていなかった、認知と体験のギャップ。この嘘がバレる時代だからこそのブランディング。納得感がすごい。うちのお客様みんなに知らせたい。ありがとうございました。#嘘バレ pic.twitter.com/hiWHjd9Yv9

2019-04-16 21:55:10
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モリタダイスケ @DaisukeMorita4

キラキラ発信はわかるけどギャップの埋め方って具体的になにするんだろう? #嘘バレ

2019-04-16 22:16:47
PR TALK by talentbook @prtalk_jp

本日のイベント、大盛況で終えることができました!参加できなかった皆様はこちらで雰囲気を感じていただけたら嬉しいです。 #嘘バレ

2019-04-16 22:18:41
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