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近藤 彗@中小企業診断士
@giantskanata
「任せれば人は楽しみ動き出す」 とは言ってるけど本当に0から任された場合、逆に右も左もわからず動けなくなる人もいそうだけど具体的にどのように任せたんだろう #mgtorg2019
2019-04-16 11:36:38
KK
@Cocoko_koco
ただ組織のフラット化をしたことで例えば昇進や昇給のために働くということが少ない、または全く無いのであるなら仕事への意欲性が他企業に比べて低くなってしまいそうだが.. #mgtorg2019
2019-04-16 11:36:43
さかいゆり ○ めろん
@vftryuri
小さいことでも何でも発言していいっていう安心できる空気。 発言したその人を凝視するのではなく、その人の意見に注目している感。 #mgtorg2019
2019-04-16 11:44:41
あ
@FXFUouCul1mvgms
どのバイトにも徹底したマニュアルがあると思うがそういうアルバイトが減らない限りフラット型の会社は増えない気がする #mgtorg2019
2019-04-16 11:45:39
近藤 彗@中小企業診断士
@giantskanata
「コンセプトを考える上で大切なのは"正解"ではなく"共感" 」 同じように共感（そこでは共感覚・共通感覚と言っていたと記憶しているけど）を押し出している企業に触れた経験を思い出した ひとつキーワードとして考えてみようと思う #mgtorg2019
2019-04-16 11:53:21
近藤 彗@中小企業診断士
@giantskanata
プロジェクトチーム、解散を前提にするために組織内にノウハウが蓄積されないというデメリットを聞いたことがあるが、「構造に依存した組織」から「個人能力に依存した組織」へという現代の文脈の上では合理性を持っていると言えるのかな 各個人の能力向上に寄与してると言えるわけだし #mgtorg2019
2019-04-16 11:54:12
さかいゆり ○ めろん
@vftryuri
デジタルでコミュニケーションを取れるようにしてることが多いのではないか。でもそれで、全員が平等に発言出来ているかは分からないが。 #mgtorg2019
2019-04-16 12:00:44
近藤 彗@中小企業診断士
@giantskanata
フラット型組織の中で、やはり賃金の設計がどうなっているのかあるいはそれをどのように設計すると良いのかが気になる #mgtorg2019
2019-04-16 12:06:23