#mgtorg2019_0416

長岡 健 @TakeruNagaoka

経営組織論　第2回授業　「事例研究①」 #mgtorg2019

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

ミーティングの中では、自分に向けての話だという意識が強いけど、大人数の時にはその意識が薄れることもあるから気を付けたい #mgtorg2019

てる @teruterucamera

統制、分業、文書主義… 「歯車」って感じする #mgtorg2019

吉岡慧悟@21卒 @A10056208

個人の能力は？ #mgtorg2019

石渡 章文 @IshiwataAkifumi

バイト先においては、チーム力よりもその場の判断力のが重視されている気がする 「臨機応変」 #mgtorg2019

あししびれ @eQHgDtz3gZmJn9o

自分でやる #mgtorg2019

かめきち @kamekkichi34226

#mgtorg2019 個人の能力を活かす組織が理想的？

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

個性を発揮できる、自分の意思で動ける人ではなく、言われたことを正しくこなすことができる人が集まっている状態。指示する人がいないと何もできなかった。変化に弱い #mgtorg2019

み @51viy4VhaIYFoDg

確かに言うことを聞くだけなら楽ではあるけど楽しくなさそう #mgtorg2019

てるてるくっきんぐ @teruterucooking

上の言うことを忠実にこなしていれば良いというかつての考えは戦争の体制を引き摺っている気がする #mgtorg2019

あししびれ @eQHgDtz3gZmJn9o

世界の変化が激しくなってるのかなぁ #mgtorg2019

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

進むスピードが遅いとモチベーション下がる気がする #mgtorg2019

ToM @TM15135642

#mgtorg2019 現代は、組織で働いている人の能力を引き上げることのできる人が、必要となる時代なのだと思う。

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

個人の能力をあげるには、研修でできるのか、働き方・環境で変えられるのか、仕事の中で変わるのか #mgtorg2019

いのうえ @31smaxfN2esGjuv

オープニングだけで、経営者ながらコミュニケーション取っているのがわかる感じですね #mgtorg2019

Yu @tykmttistn05

第2回目もお願いいたします。 現代の社会は"今"考えなければいけない。私も今こそ考える頭を身に付けよう。 #mgtorg2019

吉岡慧悟@21卒 @A10056208

言いたいことは言いたい人に直接言える環境づくり #mgtorg2019

KK @Cocoko_koco

脱統制、脱分業、脱文書主義の観点からすると海外の企業と比較した日本企業の多くがまだその波に乗り遅れているイメージが強い。 #mgtorg2019

ToM @TM15135642

#mgtorg2019 リゾート経営者が、他のリゾート地の立て直しを請け負うということは、あまりないような気がする。

かめきち @kamekkichi34226

#mgtorg2019 社長が責任を負うと公言するのが一つ大切なこと？勇気が持てる気がする。

吉岡慧悟@21卒 @A10056208

自分の立場(役職)、影響力をわかってるのもあって社員に響きやすい言葉を選んでる感じがする #mgtorg2019

さかいゆり ○ めろん @vftryuri

従業員という立場で今まで言えなかったことを言っていい、聞いてくれる、分かってくれるその姿勢。現場の声を聞こうという気持ちがまず嬉しくなる。 #mgtorg2019

あししびれ @eQHgDtz3gZmJn9o

直接責任者にいろいろ言える環境なのは良い #mgtorg2019

み @51viy4VhaIYFoDg

聞き上手はやっぱりどこでも強い #mgtorg2019

いね @eclipseptember

絶体絶命の状況の方が改善しやすいのでは？ 何となく慢性的に黒字を出している組織の方が難しそう #mgtorg2019