#hbsws2019_0427

長岡 健 @TakeruNagaoka

HBS　「ワークショップ（人材組織）」　第3回授業　本日のゲストは板谷和代さん　#hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

当たり前のことができていない。だから、当たり前の指摘を受ける。指摘を受けた方は「そんな当たり前のこと分かってるよ」と真摯に聞かない。ああ、悪循環　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

「この会社には商売人という感覚を持った人が少ない」 by イナモリさん　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

高学歴エリート意識集団 vs 叩き上げ経営者　というよくある図式？　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

国の支援もあり飛行機は飛びつつけていたので、「会社が潰れた」という意識が薄い社員たち。　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

「全社員の幸せ」を最初に記す企業理念の意味は？　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

JAL本社と子会社の関係に関する意識を変える　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

「すばらしいJALとなるために」・・・こういう青臭い話は人事育成に効くのか？　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

青臭い話をずっと言い続けることが大切なのか？　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

知識もスキルも教えない「研修」をやった　→　その背景にある経験学習論かな　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

上司からの「応援」 が重要。　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

研修の評価をどうするかという問題　 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

経営破綻に伴う不安を払拭　→　心理的安全ということかな？　 #hbsws2019