#hbsws2019_0706

macchang1979 @macchang1979

レゴを使ってなりたい未来の姿を作り、隣の人が説明する。斬新なやり方だった。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

wsからの学びについて、抽象化のレベルが難しい。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

最後の天井チャレンジ、メンバーそれぞれでこうしようという考えがバラバラだったことがあるかもしれない。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

企業でのws事例。これらは「人材育成」なのか？ それとも「商品開発」なのか？ #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

「研修」だとテーマを意識しすぎてしまい、意識外の テーマを無視することになる。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

ワークショップは合意形成するためのものではないかな、、、 #hbsws2019

Igu @igu1gu

京大工学研究科の系統みたいですね。まちづくり系のバックグラウンド。 sanseido-publ.co.jp/publ/gen/gen4l… #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

他人の目の怖さのリミッターを外すワークショップ。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

ワークショップがそのまま役には立たない。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

研修で持ち帰るのではなく、プロジェクトや職場内でワークショップをする。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

偶然が多発する。 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

意図させるのか、意図しない方向に進むのか、分ける必要があるか？ #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

たまたまをどうやってうまく起こすか。越境。 #hbsws2019

KY @KY28850755

たまたまが出来やすい人は普段からよく考えている人 ？#hbsws2019

KY @KY28850755

大人になると概念化したがる #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

ミドルシニアの話 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

T氏は「躍進層」だ！ #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

年下上司、年上部下の問題は大きい？ #hbsws2019

∫ Yoko @YOKO__Okazaki

内部労働市場と出世観 #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

女性活躍と多様性、似て非なるものがある。 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

カンガルーム by 資生堂 #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

資生堂ショック #hbsws2019

長岡 健 @TakeruNagaoka

家庭の事情にまで踏み込んだ対話はいいこと？ #hbsws2019

macchang1979 @macchang1979

資生堂ショック、現場からすると仕事の不公平感という当たり前の現象では。 #hbsws2019

∫ Yoko @YOKO__Okazaki

時短勤務者の割合、10人に1人？ #hbsws2019